鄧夢龍

（廣州市水務(wù)科學(xué)研究所（掛廣州市二次供水技術(shù)咨詢服務(wù)中心牌子），廣東 廣州 510000）

0 引言

在我國現(xiàn)代化的建設(shè)工作當(dāng)中，水務(wù)工程項(xiàng)目對我國的社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展能夠產(chǎn)生非常顯著的影響。與其他類型的工程相比，水務(wù)工程在建設(shè)過程中存在一定的復(fù)雜性，所涉及的施工環(huán)節(jié)非常多，同時在施工過程中還會受到一些不可抗力因素的影響，導(dǎo)致水務(wù)工程的發(fā)展進(jìn)程相對較為緩慢。因此近年來，業(yè)內(nèi)相關(guān)研究人員開始對水務(wù)工程施工管理工作當(dāng)中存在的典型性問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，旨在于通過施工階段有效的管理手段，最大限度地解決施工過程中存在的各種不利影響，最終實(shí)現(xiàn)水務(wù)工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

1 水務(wù)工程施工管理工作當(dāng)中存在的主要問題

1.1 施工單位組織能力不足

在我國城市化進(jìn)程快速發(fā)展的背景下，我國水務(wù)工程施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)與先前相比有著較大的提升，有關(guān)部門根據(jù)水務(wù)工程施工管理工作當(dāng)中存在的實(shí)際問題制定出了一系列的管理?xiàng)l例，重點(diǎn)提升施工工作的質(zhì)量。從施工單位的角度上來看，施工單位當(dāng)中的法人是工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，是工程項(xiàng)目當(dāng)中的主要責(zé)任承擔(dān)方。施工單位的整體建設(shè)組織機(jī)構(gòu)[1]，以及企業(yè)管理人員與技術(shù)人員的配備情況，都在一定程度上影響著水務(wù)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。從我國目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，許多小型水務(wù)工程項(xiàng)目在施工過程中與施工單位的整體協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，管理工作相對較為弱化，企業(yè)管理人員與技術(shù)人員的匹配程度不足，在這種不良協(xié)調(diào)機(jī)制的影響下，水務(wù)工程項(xiàng)目的施工工作效率相對較低，對工作進(jìn)程產(chǎn)生了非常大的大影響，同時由于管理人員與技術(shù)人員的不足，使工作的整體進(jìn)程推行較為遲緩。

1.2 施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不足

施工人員是水務(wù)工程施工工作的主體，對水務(wù)工程的質(zhì)量具有直接的影響，因此施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作水平對于水務(wù)工程的施工來說具有重大的意義。但是現(xiàn)階段，許多水務(wù)工程的施工人員在施工過程中缺乏必要的規(guī)范意識，專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)達(dá)不到相關(guān)要求，無法對水務(wù)工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效的把控，導(dǎo)致許多水務(wù)工程的質(zhì)量不過關(guān)，甚至出現(xiàn)一些“豆腐渣”工程[2]。同時由于專業(yè)素養(yǎng)的不足，致使一些水務(wù)工程的施工人員在面對施工過程中所出現(xiàn)的問題時，無法快速有效的對問題進(jìn)行處理，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)存在比較大的欠缺，對水務(wù)工程施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范熟悉程度不足，進(jìn)而對施工質(zhì)量產(chǎn)生顯著的影響。

1.3 施工現(xiàn)場相對混亂，安全意識不足

由于水務(wù)工程的施工環(huán)節(jié)較多，施工過程比較繁瑣，因此在水務(wù)工程當(dāng)中對施工現(xiàn)場有序性的要求相對較高。但是目前，許多水務(wù)工程在施工建設(shè)的過程中的現(xiàn)場管理工作科學(xué)性不足，無法對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致水務(wù)工程的施工場地非?；靵y，給施工管理工作帶來了非常大的困擾。此外，由于水務(wù)工程的施工規(guī)模較大，其中所涉及的施工材料和機(jī)械設(shè)備的重量和體積較大，在施工過程中非常容易出現(xiàn)安全問題。雖然許多施工單位對安全問題非常重視，并通過一系列的保障措施來提升施工工作的安全性，但是一些施工單位對安全管理工作的重視程度依然存在著一定程度上的不足，在施工工作中比較隨意，缺少必要的現(xiàn)場安全機(jī)構(gòu)、安全設(shè)施的設(shè)置和管理。

2 提升水務(wù)工程施工管理質(zhì)量的具體措施

2.1 加強(qiáng)施工單位的自身建設(shè)水平

施工單位是水務(wù)工程項(xiàng)目當(dāng)中的主要責(zé)任單位，同時也是水務(wù)工程項(xiàng)目當(dāng)中各個建設(shè)單位規(guī)范化管理和協(xié)同工作的關(guān)鍵。因此施工單位要全面明確單位當(dāng)中的各級分工，配備充足的專業(yè)人員和技術(shù)人員，并且在施工過程中要定期檢查工作效率和工程質(zhì)量，使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠有序推進(jìn)。同時，施工單位還要制定系統(tǒng)化的流程標(biāo)準(zhǔn)，避免各級參與建設(shè)的單位在施工過程中出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，將流程標(biāo)準(zhǔn)與其單位的各項(xiàng)獎金進(jìn)行關(guān)聯(lián)，對施工單位工作人員的工作效率進(jìn)行有效監(jiān)督。施工單位作為水務(wù)工程的核心組織，在施工過程中要格外重視施工效率，這樣一來與其相關(guān)聯(lián)的監(jiān)督單位、設(shè)計單位以及參與建設(shè)的相關(guān)單位的工作效率也會得到同步的提升[3]。

2.2 提升施工人員的工作素養(yǎng)

施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能使保證水務(wù)工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性條件。因此水務(wù)工程在施工建設(shè)的過程中要重點(diǎn)提升施工工作人員的整體素養(yǎng)，從專業(yè)水平和職業(yè)道德兩方面進(jìn)行考量。施工單位在招聘的過程中要適當(dāng)提升施工人員的準(zhǔn)入門檻，綜合考量施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能，選拔出高質(zhì)量的施工人員，對施工人員的整體質(zhì)量進(jìn)行有效的審查。同時，施工單位應(yīng)當(dāng)定期組織施工人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括專業(yè)技能知識、施工規(guī)范以及安全意識等等，進(jìn)而從根源上提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，并且還要對施工人員進(jìn)行定期的考核，將考核制度與績效獎勵進(jìn)行連接，進(jìn)一步保證水務(wù)工程施工人員的整體質(zhì)量。

2.3 提升施工現(xiàn)場的管理和安全意識的重視程度

施工單位在施工過程中要合理安排施工的每一個環(huán)節(jié)，使施工工程能夠在既定的流程當(dāng)中有序進(jìn)行，在施工過程中要與各級參與建設(shè)的單位進(jìn)行長效的溝通機(jī)制，避免施工過程中出現(xiàn)不必要的矛盾和沖突。在施工工程當(dāng)中要強(qiáng)化施工人員的規(guī)范意識，從根源上提升施工技術(shù)的先進(jìn)性和科學(xué)性，為水務(wù)工程的質(zhì)量提供切實(shí)有效的保障。同時，施工單位和施工工作人員要建立安全生產(chǎn)意識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)作為施工工作中的首要原則。

3 總結(jié)

本文當(dāng)中筆者結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，論述了水務(wù)工程施工管理工作當(dāng)中存在的典型問題，并提出了針對性的解決措施，望相關(guān)部門及工作人員能夠在具體的工作當(dāng)中進(jìn)行有效應(yīng)用。