韋海輝

（廣西雙建工程咨詢有限公司，廣西 來賓 546100）

隨著我國社會經(jīng)濟建設快速的進步與發(fā)展，公路建設數(shù)量與規(guī)模呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢，公路工程建設關系著國民經(jīng)濟建設發(fā)展與人們日常出行與交通運輸，而加強對公路工程施工管理是保證工程施工質量的重要措施。因此，施工單位在開展公路工程施工中要做好各項施工管理工作，從而為公路工程施工質量的提高打下堅實基礎。

1 公路工程施工管理的意義

1.1 滿足大眾的需要

公路工程與社會發(fā)展以及人們生活存在密切的聯(lián)系，保障公路施工質量在方便人們出行以及提高人們生活質量方面具有重要意義。鑒于公路工程的施工對人們生活重要性，要將公路工程施工管理的著力點放在服務社會大眾生活上，根據(jù)社會大眾的需要制定出科學合理的施工方案，具體到施工建設中要將公路工程施工對大眾的影響降至最低，保證人們的生活質量與水平不會下降，從而促進社會的又好又快的發(fā)展。

1.2 保障工程施工順利進行

公路工程本身具有復雜性與系統(tǒng)性的特點，所涉及到的內容較多，施工開始前要制定完善的計劃，在綜合考慮多方面因素下對工程進度進行預估，確保項目預期與實際效果出路不大。另外，如何使施工單位及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題一直是整個業(yè)界面臨的難點，施行施工管理是一個很好的解決思路。解決好這一問題有助于提升施工單位對問題的敏感度，為解決工程難點爭取了更多時間，間接提升了工程質量和效率。進一步細究，施工管理的重點在于對工程現(xiàn)場的管理，施工單位需要提升對施工設備的重視程度，嚴格按照規(guī)范對設備進行保養(yǎng)。確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)，避免由于設備故障而影響工程施工的順利進行。

1.3 提高企業(yè)管理水平

工程施工管理并不是一個簡單的低智力需要的工作。伴隨著工程量和工程復雜度的增加，工程施工管理的重要性和難度也是與日俱增。從這方面判斷，工程單位提升自身工程管理能力是很有必要的。此外，施工單位在開展工程管理工作過程之中可以積累豐富的經(jīng)驗，為企業(yè)的發(fā)展與運行提供重要保障。所以，施工單位在施工管理中需要不斷的增強自身實力，提高自身的管理水平，及時的發(fā)現(xiàn)并解決管理中存在的問題，從而促進企業(yè)的良性發(fā)展。

1.4 保障工程施工質量

質量是一切工程的最主要的追求，包括公路工程在內，都需要以提升工程整體質量為目標開展工程管理。工程管理人員必須清楚認識到，工程質量是最優(yōu)先級，必須重視。與此同時，近些年來公路工程中經(jīng)常出現(xiàn)“豆腐渣”工程，給社會經(jīng)濟建設與人們出行以及交通運輸帶來極其不良的影響，而強化對公路工程的施工管理可以有效的解決這個問題，在保障工程施工質量符合國家的相關標準要求同時，避免出現(xiàn)不必要的安全事故，從而在提高施工單位的經(jīng)濟效益與社會效益，塑造出良好的企業(yè)形象同時，推進國內的公路工程事業(yè)的健康長遠發(fā)展。

2 公路工程施工管理的關鍵點

2.1 安全管理

人是公路工程施工的最為重要的主體，保障人員的生命安全是公路工程施工管理中的重點內容。施工單位需要加強對施工安全的重視，嚴格按照規(guī)范進行施工操作。那么如何提升施工人員對施工安全的重視程度，本文提供兩種方式。第一種，對施工人員開展安全教育，通過反復不斷的談話，演講，讓施工人員不僅腦中有施工安全的概念，施工中也會加以注意。第二種，施工現(xiàn)場的宣傳工作，通過在施工現(xiàn)場懸掛條幅和在設備上貼小標識可以使施工現(xiàn)場彌漫注重施工安全的氣氛。進而保持施工人員的安全心理。

2.2 考核制度管理

完善的考核制度在調動工作人員的工作積極性與主動性具有重要作用，因此，施工單位在開展公路工程施工管理要針對于考核制度實行全面的管理，建立健全考核制度與激勵制度，設立考核和獎勵制度，將極大得提升施工人員面對工程問題時得參與度與責任心，促進工程進展。針對施工過程中表現(xiàn)突出且工作態(tài)度良好的施工人員，可以給予必要的物質上與精神上的獎勵，給予施工人員積極的評價與認可，充分的點燃工作人員的熱情，同時為其他員工樹立起良好的學習榜樣，激勵全體員工不斷的提高自身的施工水平與綜合素質，在這個過程中員工的責任感將會有所增強，使員工將個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)展與壯大貢獻出自己的力量，從而實現(xiàn)人盡其才，物盡其用效果。

2.3 施工現(xiàn)場管理

施工管理中很重要的一環(huán)是施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是施工的第一線，無論是施工人員出現(xiàn)問題還是施工設備出現(xiàn)問題，都是在施工現(xiàn)場才會發(fā)生的。因此，施工單位必須加強對施工現(xiàn)場的重視，加強人員監(jiān)管，做到任何施工現(xiàn)場問題第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間采取有效的解決措施，避免施工問題影響工程施工的質量與進度。

2.4 機械設備管理

公路工程施工是一種大體量的工程，需要很多大型機械設備才能推動工程。但是機械設備使用不當將會引發(fā)不必要的安全事故，所帶來的經(jīng)濟損失與人員傷亡非常的嚴重因此。針對于機械設備要加強嚴格的管理，由專業(yè)人員負責機械設備的定期的維修與保養(yǎng)，并做好相關的記錄，從而在最大程度的降低事故發(fā)生率的同時，保障機械設備的運行質量與使用期限，為公路工程施工有條不紊的進行提供重要保障。

2.5 施工材料管理

施工材料的性能同工程整體質量有著直接關系。因此，針對對公路工程中經(jīng)常使用的水泥、瀝青鋼筋以及油料等材料，施工單位要從材料采購，運輸、保存以檢驗等方面做好材料管理工作。材料生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資質證明和信譽度是采購人員在采購施工材料時必須要考慮的，采購人員必須秉承客觀，嚴格，負責任的態(tài)度挑選施工材料，把握好材料質量。在材料運輸環(huán)節(jié)中做好材料名稱、數(shù)量、等級以及目的等相關信息的記錄，為后期開展成本核算工作提供重要的參考依據(jù)。對于施工材料的保存要按照材料的類別與性質進行分類保存，避免材料混合產(chǎn)生化學反應而影響了材料質量與性能。材料的檢查方式推薦使用抽檢，抽檢既可以保證對材料檢測結果的準確性，又可以減少工作量。而對于不合格的材料一定要進行淘汰處理，不允許進入施工現(xiàn)場。除此之外，施工方要注意材料的堆放和管理問題。首先，材料的堆放要考慮到防火和防潮，還要考慮到材料從堆放地點到施工現(xiàn)場的距離問題。其次，現(xiàn)代工程需要對材料進行數(shù)字化管理，以確保材料的使用透明、公開。

3 結語

公路工程在國民經(jīng)濟建設中扮演著重要角色，對于公路工程而言，加強對公路工程的施工管理，是一件極為必要的工作。從施工安全、考核制度、施工人員以及材料設備等方面入手采取有效的措施提升施工管理質量與水平，從而保障公路工程施工施工管理治療，推進公路工程施工順利進行，為我國社會經(jīng)濟建設繁榮發(fā)展奠定堅實的基礎。