鄭志成
(銅陵市市政工程管理處,安徽 銅陵 244000)
隨著經濟的發(fā)展,城市化進程不斷加快,市政工程的建設規(guī)模逐漸擴大,為了進一步確保市政工程的建設質量,必須做好質量及安全管理的工作。現階段,在市政工程質量及安全管理中仍存在管理制度不健全、管理人員綜合素質有待提高等問題,需要管理單位結合具體的市政工程采取具有針對性的管理方法。
管理人員單位為了進一步強化安全管理人員的安全意識,可以定期對管理人員進行安全教育工作,讓管理人員意識到安全管理對市政工程建設的安全性及穩(wěn)定性起到的重要意義。與此同時,市政工程的安全管理工作要具有突擊性、全面性的特點,以便及時發(fā)現工程中存在的安全隱患問題。
為了順利落實市政工程安全管理工作,必須根據不同市政工程制定具有針對性的安全管理責任制度[1]。在制度中明確規(guī)定各級別管理人員的具體工作職責,細化每位管理人員在安全管理工作中應執(zhí)行的任務。由于市政工程安全管理工作需要多個部門相互配合及協(xié)作,因此各安全管理人員均要強化責任意識,積極按照規(guī)定的工作標準落實管理工作的各項內容。此外,要健全安全管理的監(jiān)管制度,管理單位可以專門成立監(jiān)督安全管理工作的監(jiān)管部門,確保安全管理工作得以有效落實。
管理人員的綜合素質影響著市政工程安全管理工作的質量,因此管理單位要定期組織管理人員參與安全管理工作的培訓學習活動。在培訓活動中管理人員可以學習到先進的安全管理理念及創(chuàng)新型的管理方法,及時掌握市政工程的最新政策標準,有效提升安全管理工作的時效性。
1.審查道路工程設計圖紙
設計圖紙是市政道路工程施工的基礎,也是開展各項道路施工環(huán)節(jié)的依據。為了提高市政道路工程質量管理的水平,管理單位要先會審市政道路的設計圖紙,在審圖過程中了解市政道路工程的質量要求,為了進一步提升工程設計圖紙的科學性及可行性,全面了解工程現場的實際條件,并邀請相關專家深化并完善設計圖紙。在最終確定工程設計圖紙后,管理單位要結合設計圖紙制定具體的工程質量管理計劃及工作內容。
2.明確市政道路工程質量管理工作的重點
在市政道路工程中場地平整、測量放線、接通水電等均是重點的施工內容。管理單位要結合道路工程中涉及到的施工環(huán)節(jié)制定質量管理體系,并確定質量管理的標準,以及規(guī)范各類細節(jié),例如嚴禁攤鋪機和運料車出現猛烈碰撞,從而要求運料車需要在遇到攤鋪機時,在相距10-30 cm的地方便停止行使。除此之外,還需要明確工程關鍵部位以及易出現質量問題的環(huán)節(jié),最終制定出細化的質量控制明細表。此外,還要對可能出現的質量或安全問題制定預先的防范措施,即便發(fā)生安全事故也能夠立即予以處理,避免造成更大的經濟損失。
3.落實檢查、復合、結論的工作
當管理單位檢查出某一工序出現質量問題時,要及時對施工單位下發(fā)整改通知書,并安排專人監(jiān)督工程整改的進度,整改完畢后需要對其質量進行二次檢查,避免為后續(xù)的工程施工埋下安全隱患。管理單位還可以把道路工程中實際的事故隱患作為教育案例,對施工單位及管理人員進行實時教育,進而實現對道路工程的全過程質量管理。
4.重點驗收隱蔽工程的質量
在市政道路工程中存在一些隱蔽工程,在實際工程質量管理工作中經常忽視對此部分工程內容的管理。在對隱蔽工程進行質量驗收時,需要邀請設計單位的專業(yè)技術人員共同參與驗收工作,并做好質量驗收的記錄,為后續(xù)的工程質量管理提供有力的數據支持。此外管理單位可以積極引進先進的質量管理系統(tǒng),利用信息管理系統(tǒng)對工程施工中產生的各項數據進行收集、處理與分析,通過分析數據結果的分析報告及時了解市政道路工程中存在的質量問題,極大提高了工程質量管理工作的效率。
1.材料、設備及人員管理
為了確保市政橋梁工程能夠在既定的周期內順利完成,必須先嚴格控制施工所用材料及設備質量。管理人員要在開始橋梁工程施工前,根據橋梁工程施工的質量要求對材料及設備進行質量抽驗,并監(jiān)督每項施工環(huán)節(jié)所配備的人力、物力等資源具備合理性,嚴格控制市政橋梁工程的施工成本[2]。此外,定期對橋梁施工的進度進行檢查,確保各項施工環(huán)節(jié)均按照施工圖紙設計的要求進行,避免施工單位出現擅自更改施工圖紙或計劃的行為。
2.重視橋梁工程隱患問題
由于橋梁工程具有施工環(huán)境條件復雜的特點,其施工質量易受外界因素影響,因此在質量管理工作中需要重點對橋梁的隱患問題進行關注。例如,對于市政橋梁工程而言,很多項目的結構都會選擇“預應力連續(xù)鋼構梁”,這種結構在使用時經常會在腹板處出現斷裂、裂縫等不良現象,從而使之出現45°左右的傾斜,這對市政橋梁的正式使用埋下了極大的安全隱患。這主要是由不準確的放樣以及不到位的施工技術所引發(fā)。因此,施工部門應當對各類隱患問題予以高度重視,以便為民眾的日常出行提供可靠的安全保障。
1.做好人員培訓工作
管理人員的綜合素質影響著市政工程質量及安全管理工作的質量,因此管理單位要做好人員培訓的工作。在開展排水工程的管理工作前,要安排工程管理人員全面了解該市政排水工程的質量要求,并明確每個管理人員的具體工作職責,有效提升管理人員的工作積極性及責任心。為了確保培訓工作的有效性,可以對管理人員的培訓結果進行考評測試,促使管理人員提升自身的業(yè)務能力水平。
2.規(guī)范市政排水工程質量及安全管理
管理單位可以結合排水工程的質量標準制定階段性的工作目標,例如確定在一定周期內完成排水工程中的某一工序。同時結合管理目標將管理職責細化、量化到個人身上,確定排水工程中某個項目環(huán)節(jié)的完成進度及質量標準,如果發(fā)現工程質量問題,則及時通知施工單位進行修復,確保排水工程的建設質量。
3.落實監(jiān)管驗收工作
為了確保市政排水工程的建設質量,必須落實監(jiān)管驗收工作,充分發(fā)揮監(jiān)管部門職能。管理單位要組織專業(yè)能力強且職業(yè)道德素質高的人員負責監(jiān)理工作,嚴格按照相關質量要求監(jiān)管每項市政排水工程的建設質量,有效提升市政排水工程質量管理工作的實效性。
總之,由于市政工程是一項涉及內容廣、影響因素多的項目,管理單位應結合市政道路、橋梁以及排水等工程的實際建設要求來落實工程質量、安全管理工作。根據實際情況健全質量及安全管理控制制度,引進責任機制,同時提升管理人員綜合素質,進而全方位提升市政工程建設質量,最終促進社會可持續(xù)發(fā)展。