李國寶

（福建綠弘園林建設(shè)工程有限公司，福建 廈門 361000）

0 引言

房屋建設(shè)工程的質(zhì)量與參建方利益息息相關(guān)，其中建設(shè)單位需對房屋工程的質(zhì)量進(jìn)行自始至終的監(jiān)督，避免損害人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。我國監(jiān)理咨詢業(yè)的興起，并不是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下自然產(chǎn)生的，而是由于上世紀(jì)80年代末全國建筑工程質(zhì)量普遍下降，為保證工程質(zhì)量而由國家強(qiáng)制推行的。在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展新形勢下，房屋建筑的工程質(zhì)量管理面臨新的任務(wù)，應(yīng)當(dāng)對房屋質(zhì)量的監(jiān)管工作高度重視，促進(jìn)質(zhì)量水平提高，確保施工質(zhì)量。

1 房建工程具有的施工特點(diǎn)

1.1 投入大

在房建項(xiàng)目中，存在材料費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、土地費(fèi)用等多種費(fèi)用，造價(jià)較高，投入很大。

1.2 出現(xiàn)問題多

房建工程涉及面較廣，工程質(zhì)量影響因素較多，如機(jī)械、方法、人為、材料、環(huán)境等，均對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接或者間接的影響。同時(shí)

1.3 變化因素多

房建施工現(xiàn)場收到存在較多變化因素，如機(jī)械因素、人為因素、環(huán)境因素、方法因素與材料因素等。對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，占據(jù)決定性作用的因素是認(rèn)為因素，因此，應(yīng)當(dāng)將以此視為基本出發(fā)點(diǎn)。機(jī)械包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。對于材料因素，由施工材料、工程材料組成，種類較多，如周轉(zhuǎn)材料、成品、原材料、半成品等。方法因素又為技術(shù)因素，由施工、設(shè)計(jì)與勘察中方法與技術(shù)組成。其中，環(huán)境因素可分為社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境等，對項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。項(xiàng)目質(zhì)量受到上述因素的影響，形成不確定性、復(fù)雜多邊形特點(diǎn)，其變化因素較多。

2 房建施工現(xiàn)場管理中所存在的問題

2.1 監(jiān)督管理環(huán)節(jié)中的問題

為了使建筑工程的質(zhì)量得到保障，建筑企業(yè)往往會(huì)聯(lián)合監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。建立單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督的基礎(chǔ)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，并告知施工企業(yè)，充分發(fā)揮監(jiān)督職能。然而在實(shí)際工程建設(shè)中，存在監(jiān)理單位與施工單位缺乏交流現(xiàn)象，而且部分監(jiān)理人員素質(zhì)偏低，使得房屋建筑質(zhì)量無法得到保障。隨著我國工程建設(shè)的逐步深入發(fā)展，現(xiàn)場施工管理者數(shù)量也隨之壯大，急速補(bǔ)充的管理人員綜合素質(zhì)不利于工程技術(shù)的發(fā)展，使得國內(nèi)建筑中所存在的整體素質(zhì)低下問題凸顯出來。同時(shí)，質(zhì)量管理工程中，受到設(shè)備滯后等影響，現(xiàn)場管理人員未得到積極培訓(xùn)，削弱了政府監(jiān)督的權(quán)威性與有效性。而此問題若無法得到有效且及時(shí)的解決，不利于建筑項(xiàng)目的順利開展。

2.2 機(jī)電設(shè)備、施工材料中的問題

機(jī)電設(shè)備表示工程實(shí)體所需設(shè)備與機(jī)器，例如輔助配套與裝置的電梯、生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、通風(fēng)空調(diào)等，屬于工程項(xiàng)目中重要部分。機(jī)電設(shè)備與施工材料的質(zhì)量對工程使用情況產(chǎn)生直接影響。施工器械與工具表示施工中使用設(shè)備，如計(jì)量器、測量儀器、吊裝設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，屬于基礎(chǔ)物質(zhì)條件，若其材料質(zhì)量無法滿足工程需求，將對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。然而，在施工現(xiàn)場管理中，機(jī)電設(shè)備、施工材料中仍然存在系列問題，對施項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生影響。

2.3 質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中的問題

房建項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到多種因素的影響，包含環(huán)境問題、管理問題等，為了確保施工質(zhì)量，首先應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理制度與標(biāo)準(zhǔn)操作流程。然而，在部分施工現(xiàn)場并未制定有關(guān)管理制度，且管理層工作者意識淡薄，對施工現(xiàn)場要求不嚴(yán)格，導(dǎo)致質(zhì)量控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)。

2.4 安全管理環(huán)境中的問題

對于房建施工項(xiàng)目而言，安全管理環(huán)境意義重大。但是，很多施工對于不具有安全意識，存在僥幸心理，且安全管理制度不健全，也并未認(rèn)真落實(shí)到位。部分施工現(xiàn)場并未配備施工管理人員，或者安全管理和身兼數(shù)職，無法及時(shí)糾正與紙質(zhì)現(xiàn)場違章作業(yè)，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)與整改現(xiàn)場的安全隱患。另外，施工現(xiàn)場的安全投入嚴(yán)重不足，安全防護(hù)不到位。很多施工企業(yè)在投保時(shí)存在低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象，使得安全投入不足，安全生產(chǎn)實(shí)施不到位，極易出現(xiàn)安全事故。

3 房建施工現(xiàn)場管理存在問題的解決措施

3.1 加大監(jiān)督管理的力度

對于質(zhì)量管理與技術(shù)管理，企業(yè)需將其視為首要任務(wù)，成立公關(guān)小組，僅僅圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)與仿真，通過實(shí)際行動(dòng)，做好施工現(xiàn)場有關(guān)工作，包括過程控制、質(zhì)量控制與結(jié)果反饋。低于房建施工技術(shù)而言，為了能夠做好監(jiān)督管理有關(guān)工作，應(yīng)當(dāng)重視模板技術(shù)、鋼混結(jié)構(gòu)、泵送混凝土技術(shù)等施工。對于模板技術(shù)而言，內(nèi)容包含兩個(gè)方面，第一部分為整體爬模，若高層建筑的房建結(jié)構(gòu)屬于筒體結(jié)構(gòu)，實(shí)施整體爬模法開展施工，首先使用高層末班利用千斤頂、橫梁使其平穩(wěn)上升，并及時(shí)矯正，隨后實(shí)施混凝土澆筑施工。在模板下口到達(dá)樓面標(biāo)高時(shí)，便可開展水平結(jié)構(gòu)的施工；第二部分，整體滑膜，高層建筑中可使用整體滑膜，對主結(jié)構(gòu)整體性具有積極作用，有助有降低運(yùn)轉(zhuǎn)、管網(wǎng)敷設(shè)等工作，成本投入有效節(jié)約，空中作業(yè)的次數(shù)減少，有利于安全施工。

對于鋼混結(jié)構(gòu)的施工而言，可應(yīng)用混凝土特性。建筑構(gòu)件使用鋼混結(jié)構(gòu)，可促使截面減小，強(qiáng)度提高。一般而言，鋼混結(jié)構(gòu)以多種形式存在，利用圓形或者多邊形鋼管進(jìn)行混凝土填充，可促使構(gòu)件的剛醒強(qiáng)度提高，確保施工質(zhì)量。

對于泵送混凝土技術(shù)而言，在高層建筑施工混凝土強(qiáng)度較高，體積很大，因此需實(shí)施泵送混凝土法，在此方法中不僅需重視泵送混凝土的配合比，還需要使用一定量的混凝土泵機(jī)設(shè)備與布料機(jī)。

為了避免安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，施工單位在現(xiàn)場施工中必須以自身為出發(fā)點(diǎn)，做到嚴(yán)于律己，并將現(xiàn)場的管理規(guī)定視為基礎(chǔ)，以政策內(nèi)容作為工作開展的導(dǎo)向，以實(shí)際情況為著手點(diǎn)，認(rèn)真做好監(jiān)督檢查，并加強(qiáng)抽查監(jiān)理有關(guān)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)為，并正在問題，同時(shí)，由建立單位監(jiān)督管理，保證時(shí)效性的基礎(chǔ)上將問題消化處理，提高安全監(jiān)督管理效率。

3.2 安全管理環(huán)境中的解決策略

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定與實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。一旦分項(xiàng)工程無法達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求，應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，要求組織工程部、安質(zhì)部等部門，針對作負(fù)責(zé)者、技術(shù)者、管理者均詳細(xì)盤查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，在源頭與細(xì)節(jié)中，均能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，確保施工現(xiàn)場在安全管理環(huán)境中開展工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工材料的檢驗(yàn)工作，在此工作中，可有效評定原材料質(zhì)量以及半成品質(zhì)量，確保檢驗(yàn)工作有效開展，并對材料的性能情況進(jìn)行檢驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的評定目標(biāo)。在施工現(xiàn)場中開展檢驗(yàn)工作，確保材料能夠合理使用，對工程質(zhì)量的提升具有重要作用。檢驗(yàn)管理過程中，需與項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合，做好工作實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作，并不斷完善，以便及時(shí)控制現(xiàn)場各項(xiàng)指標(biāo)，提高工程質(zhì)量。對于實(shí)驗(yàn)室人員與設(shè)備，均應(yīng)當(dāng)配備齊全，結(jié)合工程需求，配備試驗(yàn)所需設(shè)備、儀器、工作者。

4 結(jié)束語

工程項(xiàng)目中擁有科學(xué)、合理的質(zhì)量管理體系是質(zhì)量保障關(guān)鍵之處，推動(dòng)了工程施工順利進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)了全過程質(zhì)量的有效控制。若管理水平未提高將影響著工程項(xiàng)目的管理工作與實(shí)際效果。因此，房屋建筑施工現(xiàn)場可得到有效管理，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。