譚攀靜

（鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河南 鄭州 450121）

0 前言

建筑工程項(xiàng)目具有投資大和施工周期長(zhǎng)的特征。建筑項(xiàng)目施工階段是工程造價(jià)控制的實(shí)施階段，在施工過(guò)程中把建筑工程的設(shè)計(jì)思想通過(guò)實(shí)物所展現(xiàn)出來(lái)，該階段的工程造價(jià)因素相對(duì)較多，比如材料的質(zhì)量和材料的購(gòu)買價(jià)格以及施工現(xiàn)場(chǎng)等方面的問(wèn)題，所以相關(guān)人員必須要針對(duì)建筑項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)控制，從而來(lái)保障建筑工程的整體質(zhì)量。

1 傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式的弊端

在一定程度上建筑工程的造價(jià)管理是存在較多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在是會(huì)直接導(dǎo)致管理工作的效率很難得到提高。建筑工程造價(jià)對(duì)工程的質(zhì)量要求是相對(duì)較高的，并且在施工人員方面其還要求了施工人員自身需要具備專業(yè)的技術(shù)和素質(zhì)。在傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式中，所表現(xiàn)出來(lái)的弊端包含了下面幾點(diǎn)；第一是施工人員對(duì)于工作流程還不夠明細(xì)，缺少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況掌握，沒(méi)有在第一時(shí)間得到相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，從而直接導(dǎo)致了施工人員在工程造成管理計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)較多的誤差情況。第二就是有些建筑施工人員在建筑工程過(guò)程中偷工減料，從而來(lái)讓自己企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，采用亂開(kāi)發(fā)票等方面來(lái)增加工程造價(jià)的自身成本，從中獲得利益，讓工程造價(jià)的結(jié)構(gòu)變得更為復(fù)雜。若是不針對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)際的管理，那么就會(huì)直擊誒導(dǎo)致建筑工程在建筑質(zhì)量方面存在較大的問(wèn)題，為后續(xù)的質(zhì)量事故出現(xiàn)埋下隱患。

1.1 建筑工程造價(jià)的核算成本結(jié)果偏差較大

在一定程度上，傳統(tǒng)工程造價(jià)的管理數(shù)據(jù)是較為閉塞的，信息的不流通，所導(dǎo)致建筑工程造價(jià)在核算成本的結(jié)果出現(xiàn)時(shí)，有著較大的偏差情況出現(xiàn)。在建筑工程的核算方式中，該核算方式比較單一，沒(méi)有多種核算的方法，所以導(dǎo)致的核算結(jié)果也是不夠準(zhǔn)確的。建筑工程是集約化的工程和綜合性的工程，在對(duì)施工過(guò)程中所需要用到的材料以及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)，建筑工程造價(jià)的價(jià)格也會(huì)在其中出現(xiàn)較大的變化，這種情況的出現(xiàn)也會(huì)直接引起實(shí)際建筑工程的需求和數(shù)據(jù)出現(xiàn)不同數(shù)值，從而造成偏差較大的情況出現(xiàn)。

1.2 建筑工程造價(jià)在數(shù)據(jù)方面的處理效率較低

在傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)數(shù)據(jù)方面的處理，形式比較單一，在實(shí)際處理效率方面也是較慢的。當(dāng)前，建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，其所涉及到的方面是極為廣泛的，其也屬于一個(gè)多個(gè)工種共同合作來(lái)完成的一個(gè)現(xiàn)代化的建筑施工工程。在建筑物的構(gòu)造設(shè)計(jì)過(guò)程中，建筑物的地基建造和上層樓層建造，是需要采用大量的混凝土、鋼筋以及很多的輔助材料的，在需要大量的原材料的基礎(chǔ)條件下，其所包含的數(shù)據(jù)也是相對(duì)校對(duì)的，若是在實(shí)際施工過(guò)程中，相關(guān)部門人員沒(méi)有及時(shí)的將所需要使用到的原材料數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，那么就會(huì)在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題、材料不夠或者是材料過(guò)多等問(wèn)題出現(xiàn)，從而直接影響到了施工工期的進(jìn)程。在建筑原材料的購(gòu)買價(jià)格層面因?yàn)槊恳粋€(gè)商家所給出的價(jià)格都是不同的，所以在購(gòu)買材料時(shí)，采購(gòu)人員需要對(duì)比不同商家的材料質(zhì)量和材料價(jià)格，這樣綜合比較能夠起到降低工程造價(jià)成本等。

2 建筑項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制對(duì)策分析

2.1 建筑工程施工環(huán)節(jié)造價(jià)管理應(yīng)用分析

在一定程度上建筑工程施工過(guò)程是存在很多的問(wèn)題，比如周圍環(huán)境的變化和施工過(guò)程中所出現(xiàn)的天氣等問(wèn)題會(huì)為實(shí)際工程施工的進(jìn)程帶來(lái)不利影響，這樣的情況出現(xiàn)也是會(huì)影響到工程竣工的日期延后。在建筑施工的進(jìn)度方面會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度不斷緩慢，因?yàn)橥庠诃h(huán)境的變化，導(dǎo)致的問(wèn)題出現(xiàn)，嚴(yán)重的就會(huì)間接的影響到工程造價(jià)的成本不斷增加。在很大程度上建筑工程施工環(huán)節(jié)中的工程造價(jià)管理應(yīng)用還是需要充分的去采用當(dāng)前新型的模式和新型的技術(shù)，在采用新技術(shù)之后能夠讓專業(yè)人員根據(jù)技術(shù)的實(shí)際要求來(lái)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)和模型的建立，要以現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)為主，這樣能夠預(yù)測(cè)到后續(xù)的施工工期竣工等問(wèn)題，并且還可以根據(jù)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)處理分析，這樣能夠起到米降低施工環(huán)節(jié)工程造價(jià)的成本，從而預(yù)防很多浪費(fèi)情況出現(xiàn)，也能夠起到提高建筑施工的整體質(zhì)量。

2.2 強(qiáng)化對(duì)合同的管理，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析

在一定程度上工作人人員必須要注意強(qiáng)化建筑項(xiàng)目施工階段合同的管理，這樣是能夠起到降低建筑項(xiàng)目的工程款項(xiàng)的索賠，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升，除此之外還能夠降低重復(fù)資源浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。建筑工程施工階段主要是根據(jù)施工建設(shè)的合同，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。第一，為了能夠保障合同的造價(jià)科學(xué)性與合法性，工作人員還需要進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)簽證方面的管理，優(yōu)化對(duì)合同管理的力度。建設(shè)工程項(xiàng)目簽證單上面的相關(guān)條例還應(yīng)該清晰明了，簽證中內(nèi)容必須要符合實(shí)際情況，這樣能夠減少后續(xù)的糾紛出現(xiàn)，從而讓合同雙方的經(jīng)濟(jì)效益都能夠得到保障。第二，還需要做好建筑項(xiàng)目施工之前的設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的變更進(jìn)行及時(shí)的控制管理，工作人員還需要從經(jīng)濟(jì)和功能這兩個(gè)方面去進(jìn)行估算和預(yù)算工程設(shè)計(jì)的方案來(lái)給工程造價(jià)帶來(lái)多方面的實(shí)際影響，從而達(dá)到動(dòng)態(tài)控制的目的。第三，合同在正式簽訂之后，工作人員還需要開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，建筑項(xiàng)目施工還需要重視在分析合同中進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制，然后根據(jù)分析的結(jié)果去制定更貼近施工階段的措施進(jìn)行管理。[4]

2.3 嚴(yán)格管理結(jié)算，重視造價(jià)的審核

建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制必須要有專業(yè)的審核人員參與到其中，要根據(jù)承包合同當(dāng)中的相關(guān)具體細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行審核工程量，審核的建筑工程項(xiàng)目單價(jià)以及材料的使用等內(nèi)容，這些審核的內(nèi)容必須要具有準(zhǔn)確性，工程造價(jià)審核人員還需要控制工程的超預(yù)算費(fèi)用。在一定程度上工作過(guò)人員還需要注意在施工過(guò)程中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)方案的變更，對(duì)于那些沒(méi)有按照規(guī)定施工而帶來(lái)的建筑施工簽證和沒(méi)有按照他冬完成的工作任務(wù)，全部都需要進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的降低。還有就是在建筑施工期間對(duì)于工程造價(jià)是比較難控制的，這種情況的出現(xiàn)就會(huì)給工程項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)較大的不利影響。比如成本偏高會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)負(fù)荷的問(wèn)題。[5]這樣的經(jīng)濟(jì)損失都是可以通過(guò)控制和預(yù)算造價(jià)審核得以控制的，只要能夠充分的認(rèn)識(shí)到建筑工程造價(jià)的重要性，然后企業(yè)派遣專業(yè)的人員對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制管理，是能夠在建筑項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行控制，從而起到保障建筑工程質(zhì)量和建筑企業(yè)所獲取的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑項(xiàng)目工程施工階段工程造價(jià)控制是整個(gè)建筑項(xiàng)目造價(jià)控制的重要組成。國(guó)家政府部門和建筑項(xiàng)目企業(yè)之間必須要相互合作，這對(duì)于建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制有極大的幫助作用，與此同時(shí)進(jìn)行有效控制，提升建筑資金的使用率，然后通過(guò)有限的資金投入來(lái)獲取工程項(xiàng)目最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。