林 偉

（南京智慧新城工程管理有限公司，江蘇 南京 210000）

0 引言

市政道路的建設(shè)對于我國城市化的建設(shè)與發(fā)展具有非常重要的促進作用，同時道路建設(shè)作為城市發(fā)展過程中必不可缺的一項工程，對于施工企業(yè)而言更是要做好這項基礎(chǔ)工作。所以在城市發(fā)展速度飛快的當下，政府部門一方面加大對市政道路建設(shè)的各項資源投入，同時還要優(yōu)化施工管理制度，盡可能的清除施工過程中存在的隱患問題。此外，可以通過積極推行責任制使施工過程中的各項管理工作都能夠有跡可循。

1 當前市政道路施工精細化管理方面和質(zhì)量控制中存在的漏洞

1.1 市政道路施工精細化管理存在的漏洞

市政道路工程的設(shè)計階段對于整個工程的施工過程都具有非常重要的指導(dǎo)和參考作用，因此，如果能夠在設(shè)計階段對市政部門的整體效果保持較好的把控，那么在實際的施工過程中就會有效的避免很多不必要的工程問題。但是目前很多工程設(shè)計人員缺乏對城市化整體概念的把控和了解，所以這就導(dǎo)致了市政道路施工設(shè)計方案經(jīng)常會存在著與實際的施工環(huán)境和城市發(fā)展狀況產(chǎn)生了偏差的現(xiàn)象。此外，工程設(shè)計方案不合理還會嚴重影響到后期施工工作的工程安排和工作效率，而受到不合理的設(shè)計方案影響，在實際的施工過程中也就難免會存在的工期延誤或者質(zhì)量較差的情況，這都會給我國市政道路的建設(shè)帶來很大的不良影響。

1.2 市政工程施工質(zhì)量控制方面存在的缺漏

質(zhì)量控制是很多建設(shè)過程中出現(xiàn)問題此處最多且最為頻繁的一個環(huán)節(jié)，尤其是對于市政工程和道路施工這一類涉及范圍較廣、且施工內(nèi)容較為復(fù)雜的建設(shè)工程而言，如果在質(zhì)量控制工作方面存在著缺漏，那么將會嚴重影響到工程的施工效果。目前在市政工作中存在的普遍問題是質(zhì)量控制體系的不健全，這也是影響當前我國很多市政工程質(zhì)量的主要因素。此外，除了質(zhì)量控制體系和管理體制存在問題，很多建設(shè)企業(yè)的施工人員和管理人員等都缺乏應(yīng)有的質(zhì)量控制意識，所以在日常的工作過程中由于管理工作方面存在的缺陷，或者在操作技術(shù)方面有所生疏都深深的影響到企業(yè)的市政工程建設(shè)過程中的利益。

2 如果提高市政工程施工精細化管理的水平

2.1 提高工程的設(shè)計水平

很多施工企業(yè)都忽略了工程設(shè)計給整個工程項目所帶來的影響，因此在當前的市政工程建設(shè)中普遍存在著工程設(shè)計方案與實際施工情況不符合的問題。事實上，一份合理的工程設(shè)計方案能夠使市政道路工程建設(shè)更加的整潔和規(guī)范，同時也能夠更好的達到社會對于環(huán)保效益以及城市發(fā)展與規(guī)劃的要求。除此之外，工程設(shè)計的水平還能夠體現(xiàn)出一個城市的精神風貌和文化深度，所以通過專業(yè)的工程設(shè)計人員打造出來市政工程設(shè)計方案才會更加符合現(xiàn)代城市發(fā)展與建設(shè)。所以想要提高市政工程的施工管理工作效果和整體的工程質(zhì)量，那么首先應(yīng)該從提高工程的設(shè)計水平入手，努力確保市政工程設(shè)計方案的合理性和科學(xué)性。

2.2 提高施工人員的技術(shù)水平，合理引進先進管理技術(shù)手段

市政道路施工企業(yè)施工人員技術(shù)水平是直接影響市政工程整體效果和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，而在實際的工作中施工人員同時也把握了市政工程質(zhì)量控制工作的命脈和工程建設(shè)的整體走向。所以對于施工企業(yè)而言，只有保持較高的施工人員技術(shù)水平才能夠有效的確保市政建設(shè)工程的質(zhì)量與水平在可控制的范圍內(nèi)，才更好的完成建設(shè)方所提出的相關(guān)要求以及過程中遇到的技術(shù)難點問題。但是，目前很多建設(shè)工作中招收的施工人員在技術(shù)水平方面存在著很大的差異，尤其是隨著部分缺少專業(yè)技術(shù)的農(nóng)民工在城市建設(shè)過程中的大量涌入，使得提高建設(shè)企業(yè)施工人素質(zhì)與水平成為了當前亟待解決的問題。在信息化的時代背景下，施工企業(yè)可以從提高現(xiàn)有施工人員的技術(shù)水平和引進先進的管理手段兩方面入手，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源以及BIM技術(shù)等，對企業(yè)內(nèi)部的施工人員日常工作以及市政工程建設(shè)現(xiàn)場的施工工作實施精細化管理，進而可以達到優(yōu)化企業(yè)管理、提高工程質(zhì)量的效果。

2.3 建立施工管理體系，落實責任到人

在規(guī)模龐大、人數(shù)眾多的現(xiàn)代化施工企業(yè)中，各級施工人員的工作狀態(tài)和責任心對于企業(yè)的整體運行效率的影響是非常巨大的。而通過對施工企業(yè)管理問題的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)責任的不明確是導(dǎo)致各級員工疏忽懈怠的根源之一。因此針對這種不良的施工企業(yè)發(fā)展狀況，施工企業(yè)的決策者需要對施工管理體系和責任落實制度提高重視，施工企業(yè)想要得到更好的發(fā)展就必須要建立起以責任落實到個人為核心的施工管理體系和制度，這樣才能夠確保企業(yè)內(nèi)部每個層次的工作人員都能夠?qū)⒆陨韻徫坏墓ぷ髡J真負責的完成。同時，施工企業(yè)還要對現(xiàn)有的管理制度進行優(yōu)化與漏洞填補，要使企業(yè)內(nèi)部的員工明確責任制的連帶關(guān)系，構(gòu)建起公平合理的懲罰與獎勵體制，確保企業(yè)內(nèi)部的上下級、同級的工作人員能夠彼此互相監(jiān)督，以更加高效的工作效率、更好的工作質(zhì)量和效果來進一步提高企業(yè)的發(fā)展速度。而這種良好的企業(yè)氛圍，對于建立精細化施工管理體制也會產(chǎn)生積極的影響和促進作用。

3 如何做好市政工程的質(zhì)量控制

3.1 建立健全質(zhì)量控制體制

建設(shè)工程的質(zhì)量控制工作不是簡單的通過思想普及和表面工作就能夠真正實現(xiàn)的，想要對設(shè)計內(nèi)容非常復(fù)雜的市政建設(shè)工程進行精準的質(zhì)量控制，就需要企業(yè)管理者將各項環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作都落實到具體的施工人員身上。因此，為了確保施工人員的任務(wù)分配更加合理和科學(xué)，企業(yè)要對質(zhì)量控制體系的建立和優(yōu)化提高重視，要盡量確保企業(yè)內(nèi)質(zhì)量控制制度健全和有效。此外，由于市政工程的建設(shè)對于整個城市的發(fā)展具有特別的意義，在實際的施工過程中很可能會與其他的領(lǐng)域產(chǎn)生部分交集，對企業(yè)要指派相關(guān)的專業(yè)人員對施工現(xiàn)場已經(jīng)深入的分析與科學(xué)的規(guī)劃，不影響市政工程整體效果的前提下，盡量避免對地下管線和地上建筑造成破壞。

3.2 建立材料審核制度，提高審核標準

市政道路建設(shè)工程原材料的審核關(guān)乎到道路的使用壽命和承載效果，因此道路建設(shè)工程原材料質(zhì)量控制也是對市政工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性影響的重要環(huán)節(jié)。為了確保材料質(zhì)量符合工程建設(shè)的標準，企業(yè)在進行原材料采購時應(yīng)該委派專業(yè)或者從事相關(guān)行業(yè)的施工人員進行監(jiān)督和負責，同時要對購進的材料進行嚴格的審核與登記。此外在進行材料的保存時，要按照標準的材料處理技術(shù)流程進行操作，防止材料受潮發(fā)霉、影響質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。

3.3 建立一個獨立的質(zhì)量監(jiān)控部門

企業(yè)在促進各級員工互相監(jiān)督來提高工作質(zhì)量的同時，還可以通過設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)控部門，對企業(yè)內(nèi)部員工的工作以及施工現(xiàn)場的各項環(huán)節(jié)都進行全面的監(jiān)督與把控。通過建立獨立的監(jiān)控部門可以確保市政工程的監(jiān)督工作保持客觀性，避免消極和腐敗的企業(yè)管理影響市政工程質(zhì)量。

4 結(jié)束語

市政道路建設(shè)是我國現(xiàn)代化城市發(fā)展中一項重要的民生建設(shè)工程，因此市政工程的質(zhì)量和效果在很大程度上影響著城市內(nèi)人們的生活幸福程度。施工企業(yè)要盡量提高市政工程施工的技術(shù)水平，把質(zhì)量控制和企業(yè)管理放在各項工作的首位，用高質(zhì)量的市政建設(shè)推動我國城市的發(fā)展。