薛 娜

（山西萬(wàn)景源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，山西 太原 030015）

0 引言

這些年來(lái)，我們國(guó)家的建筑行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較為迅猛，但是其中也暴露出了一些問(wèn)題。工程建設(shè)單位要重點(diǎn)思考一個(gè)問(wèn)題，那就是建筑工程中造價(jià)管理工作與實(shí)際建筑行業(yè)的發(fā)展需求是否一致，工程造價(jià)管理與工程建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系密切，所以工程建設(shè)單位中工程造價(jià)的管理水平高低會(huì)影響整個(gè)工程建設(shè)工作的開(kāi)展。

1 工程概況

本工程為太原市王村南街美泰商住樓項(xiàng)目，占地5.7 畝。建筑總面積16511m2，地上面積12368.3 m2，地下面積4142.72 m2（其中地下一層為半底商面積1373.46m2，地下二層為人防工程和配套設(shè)施工程面積1368 m2、地下立體車(chē)庫(kù)2 層面積1390m2共計(jì)130 個(gè)車(chē)位）。地下一層高4.8m，地下二層高3.6m。地上一層高4.8m，地上二層高4.2m。該項(xiàng)目結(jié)算審核結(jié)果為4651 萬(wàn)元，投標(biāo)報(bào)價(jià)為3646 萬(wàn)元，增加約1005 萬(wàn)元。平米造價(jià)為2816.91 元/m2，混凝土含量為0.57m3/m2，鋼筋含量為96.45T/m2。

2 房屋建筑中工程造價(jià)管理面臨的問(wèn)題

2.1 造價(jià)管理的法律制度不全面

我們國(guó)家已經(jīng)制定了相應(yīng)的房屋建筑中工程造價(jià)的法律規(guī)范條例，但因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是不斷變化的，原本的法律制度沒(méi)有作出相應(yīng)的調(diào)整，使得很多工程項(xiàng)目中漏洞百出，也就大大提升了工程造價(jià)成本。其中，因?yàn)閷?shí)施項(xiàng)目的人員不具備較高的法律素質(zhì)，也造成工程的造價(jià)管理工作不夠完善和合法化。

2.2 造價(jià)管理觀念較為落后

現(xiàn)階段，我國(guó)房屋建筑工程的造價(jià)管理工作中，缺乏對(duì)工程造價(jià)的整體認(rèn)識(shí)。具體開(kāi)展工程造價(jià)管理的時(shí)候，不能有效地把握工程的動(dòng)態(tài)。另外，國(guó)內(nèi)房屋建筑工程中造價(jià)管理的觀念較為落后，它與當(dāng)下國(guó)家的經(jīng)濟(jì)制度和政治氛圍有關(guān)系。工程造價(jià)管理中缺乏對(duì)整個(gè)工程合理的預(yù)算，容易出現(xiàn)工程造價(jià)失控的情況，不能有效地管理和運(yùn)用好所投入的資金。

2.3 市場(chǎng)機(jī)制不夠健全

當(dāng)下，建筑行業(yè)設(shè)立了招投標(biāo)制度，這有利于進(jìn)一步建立市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，然而，因?yàn)榻ㄖこ痰那鍐渭皵r標(biāo)價(jià)編制工作仍然基于計(jì)劃價(jià)格之上進(jìn)行，這很不利于施工單位自行報(bào)價(jià)，不利于發(fā)揮各投標(biāo)單位及企業(yè)的個(gè)體優(yōu)勢(shì)。

3 影響房屋建筑中工程造價(jià)管理的有關(guān)因素

3.1 人為干擾問(wèn)題

房屋建筑中工程造價(jià)管理需要管理人員具備較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和扎實(shí)的基礎(chǔ)功底，從事工程造價(jià)管理工作的人員要有廣泛且豐富的經(jīng)驗(yàn)。但是，現(xiàn)在來(lái)看，房屋建筑工程中造價(jià)管理人員的素質(zhì)還是處于較低水平，并且實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)匱乏。

3.2 施工環(huán)節(jié)問(wèn)題

建筑工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題也會(huì)給房屋建筑的工程造價(jià)管理工作帶來(lái)麻煩，因?yàn)楣こ添?xiàng)目在開(kāi)展施工的時(shí)候，會(huì)因設(shè)計(jì)圖紙不細(xì)化而產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更；現(xiàn)場(chǎng)組織及管理不到位而產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)簽證，造成結(jié)算金額超合同價(jià)格。所以企業(yè)要在前期階段有效地細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙，并且不斷完善好施工過(guò)程中的造價(jià)管理控制工作。

4 房屋建筑中工程造價(jià)管理的強(qiáng)化措施

4.1 強(qiáng)化材料成本的管理和控制

4.1.1 做工程造價(jià)預(yù)算要符合相關(guān)文件，并進(jìn)行實(shí)地考察。美泰商住樓項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算是根據(jù)2011年《建筑工程預(yù)算定額》，2011年《裝飾工程預(yù)算定額》，太原市建設(shè)工程造價(jià)信息2012年3-4月編制的。經(jīng)實(shí)地考察，地基處理要采用鋼筋灌注樁，基礎(chǔ)形式為承臺(tái)梁筏板基礎(chǔ)，墻體、樓地面、保溫、防水等均按照工程實(shí)際情況選擇用料。在實(shí)際施工的過(guò)程中，所用材料如有變更，應(yīng)及時(shí)調(diào)整平米造價(jià)。

4.1.2 所用材料要符合工程實(shí)際使用情況，防止因選材不當(dāng)造成的浪費(fèi)。房屋建筑工程在具體建設(shè)的過(guò)程中，建筑材料成本在整個(gè)工程造價(jià)中占據(jù)絕大部分比例，所以要有效地管控房屋建筑工程造價(jià)就應(yīng)該有效地控制好材料成本。要制定好材料的具體需求，然后按照中標(biāo)的工程量清單和施工圖來(lái)預(yù)估施工中的項(xiàng)目材料的計(jì)劃量，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目材料的人員應(yīng)該按照項(xiàng)目工程師所提供的施工進(jìn)展數(shù)據(jù)和材料使用量來(lái)編制后期的項(xiàng)目材料的用量計(jì)劃等內(nèi)容。如果實(shí)際材料用量和計(jì)劃材料用量存在差距，需要查找出內(nèi)在的原因，并且把其原因整理好之后以書(shū)面的形式匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這樣就能夠有針對(duì)性地修改材料計(jì)劃。

4.1.3 要強(qiáng)化材料使用管控，降低材料的損耗。項(xiàng)目部門(mén)的每個(gè)施工作業(yè)組要按照計(jì)劃要求來(lái)領(lǐng)取相應(yīng)的材料，這樣能夠減少材料的浪費(fèi)，一旦出現(xiàn)工程變更的情況，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的工作人員要精準(zhǔn)計(jì)算出變更工程的數(shù)量和材料的消耗量，盡早把材料的變化量匯總給材料負(fù)責(zé)人，從而做出相應(yīng)的調(diào)整和修改。

4.2 做好施工時(shí)期的合同管理工作

建筑工程在施工過(guò)程中需要在合同中具體控制工程的建設(shè)費(fèi)用、工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)展程度，它還可以用來(lái)付清工程款并進(jìn)行相應(yīng)的索賠工作。合同管理工作是工程造價(jià)管理中的重要內(nèi)容，建筑單位應(yīng)該有效地執(zhí)行合同規(guī)定的內(nèi)容和要求，樹(shù)立較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，并在施工過(guò)程中進(jìn)行有效控制，能較好地防止出現(xiàn)索賠現(xiàn)象。

4.3 建設(shè)較高水平的工程造價(jià)管理隊(duì)伍

建筑工程中造價(jià)管理工作的開(kāi)展需要一批專(zhuān)業(yè)水平較高的管理人員，他們需要精通工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)榉课萁ㄖ泄こ淘靸r(jià)的管理工作與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和管理知識(shí)都有關(guān)聯(lián)，它有著較強(qiáng)的綜合性。所以房屋建筑工程造價(jià)管理人員必須要具備較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)道德。另外，房屋建筑工程造價(jià)管理人員還應(yīng)該在財(cái)務(wù)的預(yù)算方面具備較強(qiáng)的能力，熟知機(jī)械施工的技術(shù)和材料運(yùn)用。

4.4 設(shè)立較為完善的工程造價(jià)管理制度

房屋建筑工程在施工時(shí)期開(kāi)展工程造價(jià)管理工作，因?yàn)槭┕挝缓徒ㄔO(shè)單位間存在利益的相互對(duì)立，所以在一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中會(huì)存在較大的矛盾和沖突，盡管有著相應(yīng)的計(jì)價(jià)、定額規(guī)定，但還是很難在文件的理解上形成一致性，雙方合作關(guān)系趨于緊張會(huì)影響工程的結(jié)算管理工作。房屋建筑的工程項(xiàng)目在具體開(kāi)展的時(shí)候，要比較多種技術(shù)方案，并結(jié)合施工人員的素質(zhì)、工程的質(zhì)量和工期要求、所需投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量，有效地使用低成本又具有一定技術(shù)含量的施工方案。這樣就能既達(dá)到功能的要求，還能夠減少材料的損耗率，從而較好地提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率，有效運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)設(shè)施，能夠進(jìn)一步減少一些成本的投入。設(shè)立相對(duì)科學(xué)的管理制度需要完善好房屋建筑的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)立多途徑的信息發(fā)布制度、并且建立起造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格審核制度、拓展計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用范圍等等。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加劇，全國(guó)上下響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的口號(hào)，房屋建筑單位也逐漸重視起工程造價(jià)管理的重要作用，通過(guò)強(qiáng)化工程造價(jià)管理來(lái)進(jìn)一步降低工程成本，既保證工程施工的質(zhì)量和安全性，還能為建筑單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。所以建筑工程單位在進(jìn)行房屋建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中，需要更新造價(jià)管理觀念，并且設(shè)立較為全面的工程造價(jià)管理制度，控制好工程施工過(guò)程中的材料和設(shè)備投入，提高資源的利用效率，有效地降低工程造價(jià)的實(shí)際支出，從而更好地促進(jìn)房屋建筑工程工程造價(jià)管理工作的有序開(kāi)展。