段亞萍

（酒鋼集團(tuán)冶金建設(shè)有限公司，甘肅 嘉峪關(guān) 735100）

1 對(duì)于BIM 的基礎(chǔ)性分析

BIM 是把建筑的基礎(chǔ)信息來(lái)作為樣板的，在經(jīng)歷BIM 的現(xiàn)實(shí)化的分析之后，方能制定完善全面的對(duì)項(xiàng)目信息的管控。在相應(yīng)的咨詢平臺(tái)咨詢之后，進(jìn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，在了解相應(yīng)的項(xiàng)目的理念以及概念之后，對(duì)于基本上的建筑全局有一個(gè)深入的了解，對(duì)于有關(guān)的問(wèn)題也可以進(jìn)行分析解決。在項(xiàng)目進(jìn)行的實(shí)際過(guò)程之中，精確的了解解讀BIM 系統(tǒng)中的內(nèi)容和信息。根據(jù)本人相應(yīng)的責(zé)任，結(jié)合有用的概念，再進(jìn)行建筑內(nèi)容的合理判斷，建筑要采取有用的操作進(jìn)行實(shí)際的處理，學(xué)會(huì)利用BIM 技術(shù)，把它與相應(yīng)的數(shù)據(jù)融合，這樣便于實(shí)現(xiàn)對(duì)于數(shù)據(jù)的采納和及時(shí)的更新再利用，也更好的實(shí)現(xiàn)信息共享。實(shí)現(xiàn)職責(zé)的明確具體劃分，再把相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求加以明確。

2 造價(jià)管理中存在的相應(yīng)問(wèn)題

2.1 目前的造價(jià)綜合管理的方式已經(jīng)不適合市場(chǎng)的改革需求。自此改革開發(fā)之后，我國(guó)就一直實(shí)行綜合性的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理控制制度，大部分的經(jīng)濟(jì)都要有一套的管理規(guī)劃。但是，應(yīng)改革的標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)經(jīng)濟(jì)的提升采取有效的政策，結(jié)合相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的整體性的全局靜態(tài)分析，對(duì)于實(shí)際的管理辦法要進(jìn)行明確。對(duì)于靜態(tài)管理來(lái)說(shuō)，就是按照一定的工程預(yù)算來(lái)對(duì)預(yù)算成本的單價(jià)進(jìn)行有效合理的分析。而采用動(dòng)態(tài)的管理方式，就是要以市場(chǎng)的價(jià)格浮動(dòng)的作為標(biāo)準(zhǔn)的。在正確合理的時(shí)間里，依照相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于成本的價(jià)格必須要有一個(gè)準(zhǔn)確的分析，對(duì)于建筑造價(jià)，要及時(shí)的根據(jù)情況來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改變，并且對(duì)于方案要進(jìn)行相應(yīng)的改革和調(diào)整，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的高速發(fā)展速度，對(duì)于不能夠滿足整體要求的造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，以免出現(xiàn)對(duì)于整個(gè)造價(jià)行業(yè)的不良影響。

2.2 工程造價(jià)的綜合模塊數(shù)據(jù)支撐的提高，工程造價(jià)在面對(duì)市場(chǎng)需求時(shí)，要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化，各種商品的價(jià)格都由市場(chǎng)的變化來(lái)決定，在以前傳統(tǒng)的工程造價(jià)中價(jià)格的確定都是按照一般的數(shù)據(jù)信息來(lái)的，但是當(dāng)時(shí)的信息更新慢，跟不上時(shí)代的腳步，適應(yīng)沒(méi)有于當(dāng)時(shí)的造價(jià)模塊。在中國(guó)的每一個(gè)地方的造價(jià)水平往往是不同的，所以管理起來(lái)就有一定的困難，所需要的資源往往是比較高的，對(duì)于各個(gè)地方的消耗的指數(shù)都無(wú)法進(jìn)行一個(gè)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)于各個(gè)工程造價(jià)模板的信息分析都有不利的影響，使得工程造價(jià)落后于市場(chǎng)，追不上變化。

2.3 相較來(lái)說(shuō)工程造價(jià)的方法存在落后性，在建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展之中，在計(jì)算工程的造價(jià)普遍都是以預(yù)算的確定金額為標(biāo)準(zhǔn)的。但是，在實(shí)際情況之中，所進(jìn)行計(jì)算的都是間接的成本，對(duì)于利潤(rùn)、收益以及整體工程的成本來(lái)進(jìn)行計(jì)算以及分析的。在從前的工程造價(jià)固定金額計(jì)算中，必須要進(jìn)行工程量以及成本進(jìn)行相應(yīng)的核算以及分析，還要對(duì)不同的問(wèn)題進(jìn)行判斷以及解決，是較為落后的方式。

要使用相應(yīng)的有效的固定金額單元，在價(jià)格于市場(chǎng)之間的差別以及不同之間進(jìn)行相應(yīng)的分析，這樣對(duì)于提高預(yù)算的準(zhǔn)確性有所幫助，還可以解決和現(xiàn)實(shí)的情況有價(jià)格差異的類似問(wèn)題。必須在標(biāo)準(zhǔn)的情況之下對(duì)費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，有差異的等級(jí)數(shù)值必須要進(jìn)行相應(yīng)的分析以及類比。在有所決定的時(shí)候一定要依照相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，把定額數(shù)值確定在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，以免發(fā)生企業(yè)工程的造價(jià)管理不當(dāng)?shù)那闆r。

3 BIM 技術(shù)分析管理的應(yīng)用以及效益的相關(guān)分析

3.1 BIM 技術(shù)有利于解決工程造價(jià)之中管理的分散性問(wèn)題，在工程造價(jià)的管理之中，有效的利用BIM 技術(shù)，可以使得造價(jià)更加的符合市場(chǎng)的浮動(dòng)，在實(shí)時(shí)性方面以及精確性方面都有較大的提升，這種方法對(duì)于過(guò)去的工程造價(jià)的信息數(shù)據(jù)管理是在不斷的加強(qiáng)的。對(duì)于施工的單位工程項(xiàng)目的成本管理，使得建筑的市場(chǎng)更加有效以及透明，對(duì)于信息的綜合管理來(lái)說(shuō)都是十分的有效果的。

3.2 對(duì)于工程的信息計(jì)算的精確度也是要不斷的提高的，相應(yīng)的效率也必須要提升上去。 在利用BIM 數(shù)據(jù)系統(tǒng)時(shí)，要合理的采用它的數(shù)據(jù)軟件的計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于運(yùn)算的過(guò)程也同時(shí)要進(jìn)行合理的分析，工程的計(jì)算、結(jié)果的電子檔案也同樣不能疏忽，必要進(jìn)行合理的分析，這樣才能對(duì)信息進(jìn)行合理的整合于傳遞共享。對(duì)于不同的建筑模板，要相應(yīng)的做出調(diào)整，不能生搬硬套，以防止錄入不正確的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，對(duì)不同的建筑方面要進(jìn)行高效率的管理，以求得更高的精細(xì)化。

3.3 不斷的提高對(duì)于工程的資源分析計(jì)劃的水準(zhǔn)，把時(shí)間以及成本作為要素進(jìn)行整合整理，要了解BIM 的維度是如何進(jìn)行轉(zhuǎn)變的。在優(yōu)化的工程之中，要以模板的現(xiàn)實(shí)的動(dòng)向以及監(jiān)管控制的相應(yīng)流程作為基礎(chǔ)，這樣對(duì)于人力以及財(cái)力物力都有較好的分配以及合理的使用，避免資源浪費(fèi)以及短缺的情況出現(xiàn)。建模技術(shù)是十分適用于建筑工程造價(jià)的，所以必須要相應(yīng)的加以利用，這樣的話對(duì)于信息的處理以及工程的錢款的核定都有著較大的好處，要準(zhǔn)確把握資金的動(dòng)向，相應(yīng)的做出計(jì)劃以及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理的精確化。

4 在建筑工程造價(jià)中BIM 數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用

在不斷的調(diào)整工程的數(shù)據(jù)以及內(nèi)容之時(shí)，要參照數(shù)據(jù)庫(kù)之中的核心數(shù)據(jù)，在實(shí)際情況之下結(jié)合BIM 的造價(jià)準(zhǔn)則，再進(jìn)行相應(yīng)的簡(jiǎn)單工程的分析，把信息的調(diào)動(dòng)以及核算進(jìn)行明確[3]。以發(fā)展的眼光來(lái)看待，以動(dòng)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)做評(píng)判，對(duì)于各個(gè)不同的種類進(jìn)行分析，之后對(duì)于造價(jià)資源就必須要進(jìn)行合理的整合，以此來(lái)保證項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程之中是有一定的準(zhǔn)確性質(zhì)的。在項(xiàng)目的共享理念的指導(dǎo)之下，一步步的提高在過(guò)程造價(jià)中的水平，以免出現(xiàn)受損以及損失的情況。

5 結(jié)束語(yǔ)

在上面的敘述中，在工程造價(jià)管理并運(yùn)用BIM 技術(shù)時(shí)，必要進(jìn)行綜合的有意義的應(yīng)用為準(zhǔn)則，在對(duì)行業(yè)的效率進(jìn)行不斷的分析之后，進(jìn)行工程信息管理的建設(shè)，這樣對(duì)于管理流程的效果有一定的優(yōu)化。要進(jìn)行有效、惜時(shí)的進(jìn)行分析，在分析水平上還要有所提升。在目前BIM 存在較多的問(wèn)題如;目前的造價(jià)綜合管理的方式已經(jīng)不適合市場(chǎng)的改革需求、工程造價(jià)的綜合模塊數(shù)據(jù)支撐的提高、相較來(lái)說(shuō)工程造價(jià)的方法存在落后性在這些方面都是要進(jìn)行思考和反思的。當(dāng)然，在面對(duì)這些的問(wèn)題之時(shí)要有相應(yīng)的對(duì)策，要不斷的加強(qiáng)BIM 在建筑工程造價(jià)之中的運(yùn)用。依照現(xiàn)有的高強(qiáng)度效率的分析水準(zhǔn)，把準(zhǔn)確的有效的建筑工程計(jì)算當(dāng)作是管理的準(zhǔn)則，不斷的對(duì)整體化的成本加以控制，及時(shí)的轉(zhuǎn)變，滿足數(shù)據(jù)的分享需要，推行相適應(yīng)的分析過(guò)程。