廖友紅

（新余市仙女湖區(qū)城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司，江西 新余 338015）

0 前言

隨著我國城市化建設(shè)進程的不斷加快，各地區(qū)市政道路工程項目更是成為我國城市發(fā)展的重要發(fā)展項目，嚴格的配合社會現(xiàn)代化的發(fā)展進程，強化市政道路工程項目管理強化項目的展開。隨著城市化進程的迅速發(fā)展，我國的市政道路工程項目中暴露出的問題也越來越多，而項目的管理強化過程在其中起到了很重要的影響，因此一定要加強市政道路工程項目管理強化的力度，在工程開展過程中對工程項目進行有效的監(jiān)管，保證工程的質(zhì)量。

1 市政道路工程項目管理強化的特征和重要性

1.1 市政道路工程項目管理強化的特征

在進行市政道路工程項目一定要突出對于項目管理的針對性，只有采取對應(yīng)的措施才能夠更好的展開市政道路工程項目。一般來說分為四個方面，一是項目管理者要對整個市政道路工程建設(shè)有比較高的管理權(quán)，對于整個市政道路建設(shè)工程的各個方面都要有全面的把控，兼顧工程中的各個環(huán)節(jié)，對于整個工程都要有全面的認識。二是要協(xié)調(diào)好項目中各個環(huán)節(jié)中的沖突，管理者既要能夠管理和協(xié)助項目設(shè)計者做出科學(xué)全面的設(shè)計方案，同時還要嚴格得把控方案的時間以及成本消耗，盡可能的實現(xiàn)利益最大化。三是項目管理并非只是一個靜態(tài)的管理過程，這是一個動態(tài)的過程，一個合格的項目管理者要能夠依據(jù)工程的實際情況做出合理的調(diào)節(jié)，保證工程的合理進行。四是要做好各個部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理的調(diào)節(jié)各個部門之間的工作配合能夠有效地提高工程的作業(yè)效率。

1.2 市政道路工程項目管理強化的重要性

在進行市政道路工程項目時很容易受到作業(yè)環(huán)境的影響，大多數(shù)施工地點都在人流量比較大的地點，不管是人群還是車輛的數(shù)量都比較多，這就要求市政道路工程項目在建設(shè)時在保證工程質(zhì)量的前提下也要保證人們的生命財產(chǎn)安全。另外工程在建設(shè)施也要盡量的把控建設(shè)周期，按照實際的情況及時的進行調(diào)整，在規(guī)定的時間內(nèi)完成符合要求的工程，在保證質(zhì)量的同時也能確保成本不再增加。一般政府對于這些建筑工程的資金把控的都比較嚴格，這樣能夠?qū)φ麄€項目有一個整體的調(diào)控。

2 市政道路建設(shè)中存在的問題

2.1 工期短，準備時間倉促

在進行市政道路工程項目之前一定要做好前期的規(guī)劃，一般情況下項目周期是對建設(shè)工程的一個整體把控，在周期范圍內(nèi)進行合理的規(guī)劃研究，制定一個最佳方案，在有限的時間內(nèi)保證工程的質(zhì)量和效率。但是實際施工期間大多施工時間都比較短，往往不能夠得到妥善的利用，存在很多企業(yè)為了降低施工成本而減短項目周期的情況，，這不僅會給工程項目的質(zhì)量帶來安全隱患，而且還會給人們的生命財產(chǎn)安全帶來一些困擾，對于企業(yè)的長期發(fā)展和道路的長久使用來說，這種方法都不是降低成本的最佳方案。

2.2 對于隱蔽工程的認識不足

近年來國家的城市化建設(shè)逐步的走上正軌，對于市政道路的建設(shè)更是越來越重視，尤其是加強市政道路工程建設(shè)中的隱蔽工程管理，能夠從根本上控制對市政道路建設(shè)工程進行控制。但是如果不能夠好好的進行管理，會給整個市政道路建設(shè)工程帶來很多的隱患，對整個市政道路建設(shè)工程構(gòu)成威脅。隱蔽工程能夠?qū)こ痰母鱾€環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，準確的判斷各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，針對那些可能或是即將發(fā)生的情況能夠有確切的解決方案，能夠及時的進行處理，把損失減少到最少。

2.3 管理不夠規(guī)范

在我國城市化進程中各行各業(yè)都開始如火如荼的展開，建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟體系的重要組成部分，也就在這環(huán)節(jié)中占據(jù)著舉足輕重的地位，但現(xiàn)在市政道路建設(shè)工程中普遍存在為了獲得更多的利益而做出一些挑戰(zhàn)權(quán)威和法律的事情，不能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量問題做到保障，甚至一些不良企業(yè)都不具備施工資格就承包工程，或是頂替其他工資進行施工，都會給人們的生命財產(chǎn)安全帶來很大的隱患，昧著良心賺取錢財，目前對于這種現(xiàn)象的監(jiān)管力度還是不夠，沒有一些專門的法律法規(guī)對這些行為進行一個有效的規(guī)范和約束，使他們有機可乘。

2.4 交叉作業(yè)多

在市政道路建設(shè)過程中往往會存在著交叉作業(yè)的現(xiàn)象，一方面是能夠降低作業(yè)成本，另一方面也能夠提高工程的作業(yè)效率，在一定程度上是能夠給市政道路建設(shè)工程帶來積極影響的方案，但是很容易出現(xiàn)幾方面兼顧不過來的情況，對于施工來說也就很容易出現(xiàn)問題，而且對于工程的質(zhì)量很容易出現(xiàn)沒有保障的情況。

2.5 干擾因素多

一般的市政道路建設(shè)大多是處于市政中心的位置，對于工程的施工該說存在很多不便利的因素，一方面是對居民有一定的安全影響，另一方面就是在施工過程中不管是施工還是運料都會有所不便，因此在施工古城中一定要加強施工環(huán)境的監(jiān)管，為施工創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。

3 市政道路工程項目管理強化的措施

3.1 做好施工準備工作

市政道路建設(shè)是一個復(fù)雜的作業(yè)項目，不管是對于人員還是材料以及施工環(huán)境等的要求都很高，因此一定要提前做好相關(guān)的準備工作，合理的安排項目周期，針對項目進展的不同程度合理的制定工程進度，做好充足的準備工作，尤其是在施工之前就要準備好工程前期的用料以及人員安排等，確保工程能夠順利的進行。

3.2 提高工作人員的工作素養(yǎng)

管理人員在整個市政道路建設(shè)過程中起著至關(guān)重要的地位，影響著整個工程的質(zhì)量。在施工過程中一定要通過提高管理人員素質(zhì)來為工程的施工質(zhì)量來提供保障。管理人員要充分的認識到自身的價值以及在整個施工過程中起到的作用。另外，要制定一定的管理制度，既能夠規(guī)范管理人員的監(jiān)管行為，讓他們能夠按照規(guī)定進行工作，還能夠?qū)λ麄冏陨磉M行規(guī)范，進一步提高他們的專業(yè)素養(yǎng)?？梢灾贫ㄒ欢ǖ莫剳椭贫?，在一定程度上約束著管理人員的行為，還能夠?qū)λ麄兊墓ぷ鬟M行激勵，是他們能夠更加認真的對待工作，保證工程的質(zhì)量。

3.3 施工過程要嚴格的進行進度把控

在保證工程質(zhì)量的同時控制好項目周期的長短，嚴格的把控工程的進度，合理的調(diào)整工程的施工速度，既能夠減少因為拖延項目周期而造成的成本浪費，還能夠確保工程能夠有條理的繼續(xù)進行下去，在施工作業(yè)過程中要優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)科學(xué)化的施工。

3.4 制定完善的質(zhì)量減壓體系

質(zhì)量檢測是市政道路工程中很重要的一個部分，要全面的才能夠各個環(huán)節(jié)中進行質(zhì)量檢測，根據(jù)工程實施的實際情況建立全方位的質(zhì)量監(jiān)管體系，對工程的每個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。

4 總結(jié)

市政道路建設(shè)也能夠反映出我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，要對工程建設(shè)進行多方面的嚴格監(jiān)管，提高市政道路建設(shè)的質(zhì)量，也有利于推動我國城市化建設(shè)水平。