華維娜,楊佳佳
(濰坊市水利局,山東 濰坊 261061)
近3年中央一號(hào)文件先后從不同角度對(duì)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革提出要求,國家各級(jí)都將農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革作為新時(shí)代全面深化改革的一項(xiàng)重要舉措。自2016年開始,濰坊市嚴(yán)格按照國家和省工作部署,扎實(shí)推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革各項(xiàng)工作,全市累計(jì)完成改革面積12.22萬hm2,但這些改革的完成全部基于近些年國家財(cái)政投入實(shí)施的土地整理、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)、千億斤糧食產(chǎn)能、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等新建涉農(nóng)項(xiàng)目,改革的灌區(qū)類型都是這些灌溉設(shè)施完善的井灌區(qū)、小型灌區(qū)和個(gè)別通過灌區(qū)節(jié)水改造灌溉設(shè)施完善的中型灌區(qū),絕大部分大型灌區(qū)和中型灌區(qū)尚未涉略,大中型灌區(qū)由于其灌溉設(shè)施不配套、管護(hù)方式落后等問題成為阻礙全市改革深入推進(jìn)的關(guān)鍵癥結(jié),全面推進(jìn)大中型灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革成為當(dāng)下全市改革必須攻克的“硬骨頭”。
濰坊市現(xiàn)有大型灌區(qū)5個(gè),有效灌溉面積12.93萬hm2,約占全市有效灌溉面積的25%,分別為峽山水庫灌區(qū)、冶源水庫灌區(qū)、墻夼水庫灌區(qū)、高崖水庫灌區(qū)及牟山水庫灌區(qū),這5個(gè)灌區(qū)皆為自流灌區(qū),分別成立了水庫管理局,由水庫管理局負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理,主要承擔(dān)防洪、灌溉、供水、養(yǎng)殖、旅游等職責(zé)。全市現(xiàn)有中型灌區(qū)45個(gè),有效灌溉面積7.87萬hm2,約占全市有效灌溉面積的15%,其中重點(diǎn)中型灌區(qū)10個(gè),包括黑虎山水庫灌區(qū)、青州市引彌灌區(qū)、仁河水庫灌區(qū)、三里莊水庫灌區(qū)、青墩水庫灌區(qū)、小清河揚(yáng)水站灌區(qū)、于家河水庫灌區(qū)、尚莊水庫灌區(qū)、王吳水庫灌區(qū)、嵩山水庫灌區(qū),一般中型灌區(qū)35個(gè),包括馬旺水庫灌區(qū)、丹河水庫灌區(qū)、叢閆揚(yáng)水站灌區(qū)等。這些灌區(qū)既有自流灌區(qū)也有提水灌區(qū),多數(shù)成立了水庫管理局,由水庫管理局負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理,主要承擔(dān)防洪、灌溉、供水、養(yǎng)殖等職責(zé)。
大型灌區(qū)在農(nóng)業(yè)灌溉方面普遍沒有實(shí)行終端水價(jià),僅在支渠進(jìn)口按照2000年山東省物價(jià)局、山東省水利廳魯價(jià)工發(fā)〔2000〕161號(hào)《關(guān)于濰坊市水利工程向農(nóng)業(yè)供水價(jià)格的批復(fù)》的要求,實(shí)行水價(jià)0.06元/m3。支渠以下末級(jí)渠系由所在鎮(zhèn)(街)政府自行管理,水費(fèi)按畝收取,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供水成本。絕大部分中型灌區(qū)也僅在支渠進(jìn)口實(shí)行水價(jià)為0.06元/m3,個(gè)別灌區(qū)實(shí)行了農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,采用終端水價(jià)制度,根據(jù)工程管護(hù)需要等合理測(cè)算了供水價(jià)格,由縣級(jí)物價(jià)部門批復(fù)執(zhí)行或由管理單位同用水戶協(xié)商定價(jià)。
目前,大多數(shù)大中型水庫灌區(qū)供水水價(jià)只是國有水利工程供水的執(zhí)行價(jià)格,即大多數(shù)灌區(qū)的支渠或斗渠的入口價(jià)格,不僅未計(jì)入利潤和稅金,而且遠(yuǎn)未達(dá)到供水成本,濰坊市現(xiàn)行大中型灌區(qū)的農(nóng)業(yè)供水水價(jià)為0.06元/m3,僅占供水成本的1/4。長期以來,對(duì)于灌區(qū)末級(jí)渠系以下部分的灌溉水價(jià)沒有納入政府管理范疇,也沒有完全按照市場(chǎng)定價(jià)或協(xié)商定價(jià)的方式予以制定,大部分灌區(qū)開灌至今,一直實(shí)行按畝收費(fèi),每畝每年收費(fèi)30~60元不等,不能充分體現(xiàn)水資源的緊缺程度,很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,使灌區(qū)水管單位難以維持正常管理維護(hù)工作。
近年來,隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,大中型灌區(qū)由原來的以糧為綱,逐漸向糧經(jīng)并舉的方向轉(zhuǎn)變,糧食作物種植面積逐漸減少,加上土地規(guī)?;鬓D(zhuǎn)的加速,高耗水經(jīng)濟(jì)作物被大面積種植,作物用水需求不同,灌溉時(shí)間難以統(tǒng)一,導(dǎo)致土地碎片化經(jīng)營與規(guī)?;泄┧嗝?,農(nóng)民群眾集中灌溉用水積極性降低。
大中型灌區(qū)多興建于20世紀(jì)六七十年代,灌區(qū)骨干供水工程老化、失修嚴(yán)重,管理單位沒有能力自主進(jìn)行骨干輸水工程的維修、更新與改造,骨干工程建筑物的完好率不足40%,末級(jí)渠系由于年久失修、管護(hù)不到位等原因,多數(shù)已經(jīng)自然毀壞。此外,田間灌溉工程系統(tǒng)普遍配套不全,末級(jí)渠系大部分無計(jì)量設(shè)施,無法準(zhǔn)確計(jì)算用水量,阻礙水價(jià)改革的推進(jìn)。
大中型灌區(qū)支渠以上骨干渠系及其附屬建筑物由灌區(qū)管理單位負(fù)責(zé)管理維護(hù),但由于灌區(qū)管理單位“兩費(fèi)”普遍落實(shí)不到位,導(dǎo)致灌區(qū)骨干工程維修養(yǎng)護(hù)難以落實(shí)。大中型灌區(qū)支渠以下由所在鎮(zhèn)街政府負(fù)責(zé)組織管護(hù),但基礎(chǔ)性的問題如管理的責(zé)、權(quán)、利和工程運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)等問題沒有得到很好解決。
近年來,雖然鎮(zhèn)街基本都成立了農(nóng)民用水合作組織,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民用水自治,但農(nóng)民用水合作組織自我管理水平低,管理制度和組織建設(shè)不健全,缺乏必要的管理設(shè)施,如辦公用房、辦公設(shè)備、量測(cè)水設(shè)施設(shè)備、工程維修養(yǎng)護(hù)設(shè)備等,導(dǎo)致有的管理制度形同虛設(shè),可操作性差,沒有建立起用水合作組織可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。
大中型水庫承擔(dān)著防洪、灌溉、供水、發(fā)電、養(yǎng)魚、旅游等職責(zé),但防洪只有社會(huì)效益,沒有額外補(bǔ)貼,因此增加了管理單位供水成本,且多數(shù)灌區(qū)管理單位為自收自支事業(yè)單位,主要收入為水費(fèi),而村鎮(zhèn)水費(fèi)征收存在著不規(guī)范、實(shí)收率低等問題,造成灌區(qū)管理單位入不敷出的局面。近些年,全市5處大型灌區(qū)僅墻夼灌區(qū)和冶源灌區(qū)每年發(fā)生1~2次農(nóng)業(yè)灌溉,其他3處大型灌區(qū)由于水庫用途調(diào)整,城市、工業(yè)、生活用水嚴(yán)重?cái)D占農(nóng)業(yè)用水,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)用水沒有保障,并且,當(dāng)前我國尚未形成城市、工業(yè)、生活用水?dāng)D占農(nóng)業(yè)水源補(bǔ)償機(jī)制,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水權(quán)確權(quán)難,保障更難。
大力推進(jìn)大中型灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,以農(nóng)業(yè)水價(jià)形成機(jī)制為核心,在核算供水成本的基礎(chǔ)上,綜合考慮水資源的配置、用戶的承受能力等方面,制定合理的水價(jià),逐步提高水價(jià),使之與供水成本接近,同時(shí),研究制定合理的精準(zhǔn)補(bǔ)貼及節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)方式,保障水價(jià)改革平穩(wěn)過度,實(shí)現(xiàn)工程良性運(yùn)行。
農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)是發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、推進(jìn)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要基礎(chǔ),目前,全市家庭承包耕地流轉(zhuǎn)總面積24.49萬hm2,占家庭承包經(jīng)營耕地面積的38.8%,土地規(guī)?;?jīng)營已經(jīng)成為當(dāng)前新型農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),只有不斷探索創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?;l(fā)展,繼續(xù)鞏固規(guī)?;?jīng)營基礎(chǔ),才能有效緩解土地碎片化經(jīng)營與規(guī)?;泄┧g的矛盾。
利用各級(jí)財(cái)政扶持資金,將灌排工程建設(shè)和計(jì)量設(shè)施建設(shè)作為大中型灌區(qū)改革的重點(diǎn),在明確新建涉水涉地項(xiàng)目區(qū)同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立涉水涉地資金整合部門協(xié)調(diào)機(jī)制,明確部門責(zé)任分工,按照縣級(jí)農(nóng)田水利工程建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核驗(yàn)收程序,不但使資金進(jìn)一步整合,更要使建設(shè)管理機(jī)制進(jìn)一步整合,為進(jìn)一步推進(jìn)改革堅(jiān)定基礎(chǔ)。同時(shí),在大中型灌區(qū)大力推廣政府和社會(huì)資本合作機(jī)制(PPP),引入社會(huì)資本投資管理相應(yīng)灌溉設(shè)施,打破大中型灌區(qū)單一管護(hù)模式,更好的推進(jìn)改革,探索建立大中型灌區(qū)長效運(yùn)行模式。
農(nóng)民用水合作組織是大中型灌區(qū)用水管理的關(guān)鍵,是用水戶參與灌溉管理實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利管理體制的深刻變革,需要從理念、政策、法規(guī)、制度建設(shè)等方面進(jìn)行配套改革,不斷完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立健全工程建設(shè)與管護(hù)制度和用水管理、財(cái)務(wù)管理、水費(fèi)計(jì)收管理、獎(jiǎng)懲制度等管理制度,積極落實(shí)管護(hù)人和管護(hù)責(zé)任,落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)籌集辦法,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入或創(chuàng)辦農(nóng)民用水合作組織,通過農(nóng)業(yè)規(guī)模效益,提升工程管護(hù)水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民用水合作組織專業(yè)化、規(guī)范化管理。
要以農(nóng)業(yè)取水許可為突破口,加快大中型灌區(qū)農(nóng)業(yè)取水許可步伐,合理測(cè)算大中型灌區(qū)農(nóng)業(yè)水權(quán),將水權(quán)進(jìn)一步分配到農(nóng)民用水合作組織,加強(qiáng)灌區(qū)用水管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)用水有效可控。加快建設(shè)基于市公共資源交易中心建立的市縣兩級(jí)水權(quán)交易平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)業(yè)水權(quán)交易和水權(quán)跨行業(yè)交易,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)水權(quán)有償轉(zhuǎn)讓,保障農(nóng)民用水權(quán)益。
大中型灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革關(guān)系到灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展和廣大農(nóng)民的切身利益,必須堅(jiān)持以問題倒逼改革,建立政府、灌區(qū)、農(nóng)戶緊密協(xié)調(diào)機(jī)制,在綜合利用灌區(qū)水價(jià)形成機(jī)制調(diào)整、獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制落實(shí)、工程配套改造、管護(hù)機(jī)制創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)水權(quán)明晰等舉措統(tǒng)籌推進(jìn)改革的同時(shí),結(jié)合大中型灌區(qū)具體問題,有針對(duì)性的探索創(chuàng)新符合實(shí)際需要的改革舉措,全面徹底解決阻礙大中型灌區(qū)良性運(yùn)轉(zhuǎn)問題,為建立現(xiàn)代化灌區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。