錢考勝

（江蘇雷威建設(shè)工程有限公司，江蘇 南京 210000）

新時代的來臨標(biāo)志著人們的思想更加先進(jìn)，對于政府政策有了更深的理解。現(xiàn)代化建設(shè)的重要作用,項目成本管理和建設(shè)的整體發(fā)展之間的關(guān)系,現(xiàn)在是最關(guān)鍵的時期,現(xiàn)代化建設(shè)的建設(shè)項目在未來,我們將把成本控制工作在更重要的位置,盡量降低項目總成本,提高工程建設(shè)的效率和經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程造價控制管理的重要性

企業(yè)的壯大在于建筑工程造價控制管理，因此可知企業(yè)之間的競爭，就是建筑工程造價控制管理的比較。隨著中國各方面的穩(wěn)步發(fā)展，過去不被重視的許多管理層面都得到了國家的支持，隨著時代發(fā)展不斷進(jìn)步，建筑工程造價控制管理也在日新月異的發(fā)展中越來越被重視起來。我國不同行業(yè)、不同企業(yè)要注重建筑工程造價控制管理，從根本上合理安排人才，才能達(dá)到企業(yè)發(fā)展的最高效益。合理的建筑工程造價控制管理可以發(fā)揮人力資源的最大作用，提高經(jīng)濟(jì)增長，吸引更多的人才入駐。

2 建筑工程造價控制管理過程中的問題

2.1 建筑工程造價管理觀念落后

想要加強(qiáng)建筑的工程質(zhì)量，可以在設(shè)計階段，進(jìn)行專家的組織會審，專家坐在一起開會討論，可以從多方面進(jìn)行思考，提出具體的問題，問題肯定也比較全面多樣化；從而進(jìn)一步提出解決的方法，這樣一來，對于建筑工程質(zhì)量來說，更加完成的保障了建筑安全性，從建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計方面保障了安全質(zhì)量，之后的建筑施工也能夠得以借鑒。但是目前施工過程過于缺乏條理性，導(dǎo)致建筑工程造價管理不能夠很好的進(jìn)行。

2.2 建筑工程造價管理人員整體素質(zhì)不高

在新時期，企業(yè)需要將提高管理人員素質(zhì)與其他企業(yè)的一般管理職能區(qū)分開來。中國企業(yè)一直傾向于從有限而狹隘的角度來看待產(chǎn)品和市場。他們專注于產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷，把管理重點放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，而忽略了最基本的提高管理人員素質(zhì)。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動都是人完成的，市場競爭中的一切活動都是人的意志和意志推動的。如果忽視了提高管理人員素質(zhì)的重要作用，勢必會對經(jīng)濟(jì)增長的提高產(chǎn)生負(fù)面和不利的影響。充分發(fā)揮人力資源的價值,提高管理人員素質(zhì)必須抓住方向的立足點,充分的基礎(chǔ)上把握企業(yè)的現(xiàn)狀和實際,通過相應(yīng)的和企業(yè)發(fā)展和提高管理人員素質(zhì)的高度統(tǒng)一,使提高管理人員素質(zhì)能夠更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)還應(yīng)該建立一個創(chuàng)新、高效、高質(zhì)量的企業(yè)文化理念,讓每一位員工都能自由發(fā)揮他們的智慧和潛力,提高研發(fā)能力和創(chuàng)新能力,形成企業(yè)內(nèi)部的安全感和歸屬感,并參與到企業(yè)管理以更積極的態(tài)度。

2.3 建筑工程造價管理不規(guī)范

建筑工程造價管理擁有網(wǎng)絡(luò)信息共享功能，能夠滿足不同地區(qū)的評標(biāo)專家對電子標(biāo)書進(jìn)行評標(biāo)，即其能夠召集較多數(shù)量的專家，對于標(biāo)書情況進(jìn)行綜合統(tǒng)籌的分析，避免出現(xiàn)專家原因所導(dǎo)致的招投標(biāo)工作的不科學(xué)性。在建筑工程管理中，成本管理在建筑工程開始之前就已經(jīng)開始了，所以可想而知建筑工程成本管理在建筑工程中占有一席之地。建設(shè)項目成本管理影響著整個項目的走向，建設(shè)項目直接影響著我國的現(xiàn)代化建設(shè)。

3 工程造價管理和控制的原則

3.1 以設(shè)計階段為重點的建設(shè)建筑工程造價控制

建筑工程招投標(biāo)的最終結(jié)果取決于評標(biāo)的方式和評標(biāo)的專業(yè)性，目前常用的評標(biāo)方式主要是綜合評標(biāo)法，由專家對于投標(biāo)標(biāo)書的情況進(jìn)行一一的對應(yīng)分析，最終得出最優(yōu)的標(biāo)書底價情況。建設(shè)工程的全面發(fā)展是現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時刻。施工成本管理可以極大地優(yōu)化建筑工程，降低工程成本，同時保證施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3.2 實施主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果

進(jìn)行主動控制對于建筑工程來說至關(guān)重要，這樣一來，對于建筑工程質(zhì)量來說，更加完成的保障了建筑安全性，從建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計方面保障了安全質(zhì)量，之后的建筑施工也能夠得以借鑒。但是目前施工過程過于缺乏條理性，導(dǎo)致建筑工程造價管理不能夠很好的進(jìn)行。根據(jù)管理的流程采取控制后期資金的使用對事物具體化，才能更加完美的控制成本，及時進(jìn)行投資控制，合理糾正目標(biāo)值與實際值的差異。

3.3 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，是控制工程造價最有效的手段

工程造價應(yīng)將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，作為控制工程造價的最有效手段。在工程建設(shè)的過程中,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,通過比較技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和效果評價,正確處理之間的對立統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)實力和先進(jìn)的技術(shù),努力做條件下的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合理的經(jīng)濟(jì)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,合理控制工程造價的觀念滲透到設(shè)計和施工技術(shù)措施。

4 完善建筑工程造價控制管理過程中的措施

4.1 招聘優(yōu)秀建筑工程造價控制管理人才

在完善建筑工程造價控制管理的措施中，最重要的是招聘優(yōu)秀的建筑工程造價控制管理人才，招聘人才是建筑工程造價控制管理理念更新和管理方法創(chuàng)新的重要措施。在建設(shè)企業(yè)的招聘過程中，應(yīng)引進(jìn)越來越多的人才以更豐富的條件參與到建設(shè)項目成本控制和管理中來，用最先進(jìn)的理念推動建設(shè)項目成本控制和管理的改革與發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)監(jiān)管工作

在完善建筑工程造價控制管理措施中，必須加強(qiáng)監(jiān)理工作。監(jiān)理是保證建設(shè)項目成本控制和管理有效開展的前提。只有做好監(jiān)理工作，才能積極開展建設(shè)項目成本控制和管理。對于施工過程的監(jiān)督，它不僅是對施工項目成本控制和管理的監(jiān)督，更是對每個人的監(jiān)督。監(jiān)理工作的開展需要專門人員進(jìn)行定期檢查。對于施工項目成本控制和管理設(shè)計，施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重點部門應(yīng)有必要的監(jiān)督部門進(jìn)行專項監(jiān)督和安排。只有一切工作順利進(jìn)行，公開透明，才能更圓滿地完成建設(shè)任務(wù)。

4.3 做好工程造價資料管理工作

在完善建筑工程造價控制與管理的措施中，應(yīng)做好工程造價數(shù)據(jù)的管理工作。工程造價數(shù)據(jù)管理是工程竣工結(jié)算的基本條件，也是造價產(chǎn)生的重要依據(jù)，施工企業(yè)人員必須重視這項工作。在審計結(jié)算中，如果施工單位和審計單位只按竣工圖紙和資料進(jìn)行審計活動，而不按實際操作進(jìn)行審計，將會造成非常不利的影響。建筑行業(yè)對于資料的管理內(nèi)容主要來自建筑工程所應(yīng)用的材料，建筑行業(yè)所進(jìn)行的建筑施工方法，所以施工理念的優(yōu)化對于建筑施工過程來說能夠起到只管重要的作用。建筑師在考慮建筑所需原材料的時候，要充分分析所存在的條件，進(jìn)行合理的設(shè)計，提供相應(yīng)的建筑資源，也要考慮到建筑物的功能性和建筑的安全可靠性。在所有條件幾乎滿足的情況下，控制資源的輸出和資料的管理內(nèi)容。

5 結(jié)語

總的來說，現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了大幅度的提高，社會整體也在不斷進(jìn)步，人們對于各方面都有了更高的追求，尤其是生活水平方面的需求大大提高。新時代的來臨標(biāo)志著人們的思想更加先進(jìn)，對于政府政策有了更深的理解?，F(xiàn)在是最關(guān)鍵的時期,現(xiàn)代化建設(shè)的建設(shè)項目在未來,我們將把成本控制工作在更重要的位置,盡量降低項目總成本,提高工程建設(shè)的效率和經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)項目管理是成本管理的重要內(nèi)容，建設(shè)項目管理也是成本管理的重要內(nèi)容，其影響也很大，對項目投資的有利決策有著巨大的影響。