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        房屋建筑工程中項(xiàng)目質(zhì)量管控措施探究

        2019-02-16 20:12:56李恒岳
        四川水泥 2019年9期
        關(guān)鍵詞:房屋建筑裂縫管理工作

        李恒岳

        (中建七局第一建筑有限公司,北京 101111)

        1 房屋建筑工程中項(xiàng)目質(zhì)量的管理與控制的重要意義

        現(xiàn)代建筑工程行業(yè)的發(fā)展過程中,房屋建造工程呈現(xiàn)著樣式多樣化的發(fā)展趨勢(shì),尤其是在房屋建造的整體框架構(gòu)造中。因?yàn)榻ㄖこ绦袠I(yè)直接服務(wù)于人們的生活,其質(zhì)量是對(duì)其進(jìn)行判斷的唯一標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)階段施工中的質(zhì)量問題會(huì)影響到整體建筑物的安全性和結(jié)構(gòu)的完整性,從而對(duì)于整體建筑物的使用產(chǎn)生影響。建筑的質(zhì)量與人們的生活聯(lián)系密切,其工作的順利進(jìn)行和質(zhì)量的提升工作有助于保證人們生活和工作的安全性,減少人們?cè)谏钪兴媾R的自然災(zāi)害的威脅。例如,建筑物的抗震、防風(fēng)的功能,也就為人們的生活提供了安全保證,同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保證工作。管理體制的改革與創(chuàng)新過程中需要進(jìn)行利用更為規(guī)范化、科學(xué)化的管理工作來實(shí)現(xiàn)施工效率和施工質(zhì)量的提升,也對(duì)于工程施工中的各項(xiàng)管理工作的控制來進(jìn)行施工能力的提升。在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平提升的過程中,人們對(duì)于房屋建造工作的安全性和質(zhì)量都給予了極大地關(guān)注,因此需要在房屋建造工程的施工方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、施工人員和施工材料等方面進(jìn)行管控的工作,從而減少工程中的失誤和安全方面的風(fēng)險(xiǎn),從而加強(qiáng)對(duì)于整體工程質(zhì)量的控制工作。

        2 房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問題

        房屋建筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題與施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制水平息息相關(guān),在加強(qiáng)施工質(zhì)量管理前,負(fù)責(zé)人員還需要做好施工質(zhì)量問題分析工作。房屋常見施工質(zhì)量問題主要包括以下幾方面:其一房屋裂縫問題。該種問題可以表現(xiàn)為抹灰裂縫、混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件裂縫及沉降裂縫等。其中抹灰裂縫的出現(xiàn)與混合材料配合比不合格有關(guān),與施工時(shí)的抹灰層厚度不合理也有關(guān),在房屋應(yīng)用中,墻面上的砂漿還會(huì)出現(xiàn)干縮應(yīng)力情況,這會(huì)破壞房屋墻面的完整性?;炷两Y(jié)構(gòu)裂縫是常見的施工質(zhì)量問題,只有強(qiáng)化施工質(zhì)量管理,該種問題才不會(huì)成為大患。施工人員需要控制混凝土材料質(zhì)量,控制拌和質(zhì)量、施工質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)效果。在出現(xiàn)裂縫時(shí),還要及時(shí)修補(bǔ)裂縫,使其不會(huì)出現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)。在沉降裂縫方面,其主要與沉降量設(shè)計(jì)計(jì)算不合理有關(guān),當(dāng)實(shí)際沉降量大于設(shè)計(jì)沉降量數(shù)值時(shí),房屋地基便會(huì)出現(xiàn)不均勻沉降。其二墻面或屋面的滲漏問題。施工質(zhì)量不合格,施工人員行為不規(guī)范,會(huì)帶來滲漏問題,此問題還與材料質(zhì)量及數(shù)量有關(guān)。另外管道焊接質(zhì)量不合格或安裝施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,都會(huì)引發(fā)排水管道滲漏,滲透到墻面。其三施工材料問題。防水材料、保溫材料以及其他關(guān)鍵建筑材料,質(zhì)量不合格,房屋建筑質(zhì)量也無法得到保證。

        房屋建筑工程面臨著施工質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)的基本控制的工作,尤其是在目前的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中還存在著以下幾個(gè)方面的問題,亟待解決。首先,在房屋裂縫、屋面墻面滲漏等方面的問題中,不能夠得到有效地控制和解決,這主要是面臨著技術(shù)不過關(guān)的現(xiàn)象。例如,在抹灰裂縫混凝土構(gòu)件裂縫產(chǎn)生的過程中,主要是與材料的混合比不科學(xué)以及施工厚度控制不合理造成的,因此,這種常見的質(zhì)量問題是可以通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制手段和技術(shù)提升來實(shí)現(xiàn)的。沉降裂縫的問題則更加嚴(yán)重,一旦產(chǎn)生較為嚴(yán)重的裂縫就會(huì)產(chǎn)生沉降和滲漏等比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,威脅著建筑物整體的穩(wěn)定性。其次,施工材料質(zhì)量問題也是限制房屋建筑工程質(zhì)量提升的關(guān)鍵性因素,偷工減料、以次充好的現(xiàn)象頻發(fā),在焊接、安裝等施工的過程中施工質(zhì)量受到了直接的影響。最后,在工程管理工作中管理人員和工作人員對(duì)于目前的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和管理的新理念、新模式進(jìn)行充分地判斷,也就令工作中對(duì)于建筑管理工作認(rèn)識(shí)不夠清晰。在工作進(jìn)行的過程中將過多的經(jīng)歷投入到施工周期的縮短上,但是對(duì)于質(zhì)量的控制能力大大減少,也就導(dǎo)致了后期建筑工程企業(yè)的一些發(fā)展問題。在管理過程中工作的不深入就直接導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂,建筑工人的安全、施工的質(zhì)量都不能得到相應(yīng)的保證。

        3 房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理措施

        3.1 人員管控

        人員管理工作是建筑工程施工項(xiàng)目管理的重要組成部分,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大,普遍素質(zhì)不高,也就在認(rèn)為安全隱患的控制方面存在著一定的困難。管理層和決策人員需要對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的工種進(jìn)行合理的分配,加強(qiáng)入崗培訓(xùn)的工作,落實(shí)好持證上崗的原則,并通過機(jī)制的完善約束工作人員的行為。

        3.2 設(shè)備管理

        目前是機(jī)械化生產(chǎn)的時(shí)代也是機(jī)械化建筑工程施工的時(shí)代,機(jī)械設(shè)備的基本運(yùn)行參數(shù)與施工質(zhì)量存在著緊密的聯(lián)系。建筑工程施工中涉及到了多種類型的設(shè)備,在施工的不同階段起到著不同的作用。因此,在設(shè)備管理中需要做好設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修的工作,做好各個(gè)階段的設(shè)備保證工作,保證施工質(zhì)量。

        3.3 材料質(zhì)量監(jiān)管

        原材料的質(zhì)量是整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因?yàn)檫^多的追求經(jīng)濟(jì)效益而對(duì)于施工材料的質(zhì)量進(jìn)行降低是十分不合理的行為,建筑工程的質(zhì)量和壽命都會(huì)因?yàn)槭┕げ牧系馁|(zhì)量而受到影響。質(zhì)量監(jiān)督管理工作中材料質(zhì)量的監(jiān)督是重點(diǎn)工作,在采購(gòu)和質(zhì)檢的環(huán)節(jié)中做好把控的工作,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。對(duì)于施工材料的采購(gòu)要做好供應(yīng)商資質(zhì)和渠道的檢查工作,也需要做好倉(cāng)庫(kù)管理和物資分配的工作,使原材料的質(zhì)量在各個(gè)環(huán)節(jié)中得到保證。

        3.4 施工中的質(zhì)量管理措施

        施工階段質(zhì)量的控制是整體質(zhì)量控制工作的要點(diǎn)內(nèi)容,在各個(gè)環(huán)節(jié)中需要做好嚴(yán)密的檢查工作,從而增強(qiáng)施工工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度,增強(qiáng)施工工作的準(zhǔn)確性。在每個(gè)階段的質(zhì)量檢查中可以采取專業(yè)團(tuán)隊(duì)校驗(yàn)的方式進(jìn)行,從而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更為專業(yè)的測(cè)試。

        3.5 健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

        管理體制時(shí)進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理工作的重要保證,進(jìn)行材料、設(shè)備等方面的針對(duì)性管理工作在建筑工程中做好戰(zhàn)略方針的部署工作,從而保證施工的質(zhì)量和安全性,更好的服務(wù)于人們的生活。

        質(zhì)量管理中要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需要和發(fā)展的特點(diǎn)做好總結(jié)和分析的工作從,從而將自身短板進(jìn)行相應(yīng)的分析,從而提升管理的效率。例如,在質(zhì)量管理中,質(zhì)量管理制度的設(shè)定也要根據(jù)實(shí)際工程的質(zhì)量管理的工作要點(diǎn)進(jìn)行全面的分析,結(jié)合工程的經(jīng)驗(yàn)性分析管理制度更加完善,大小質(zhì)量問題做到全覆蓋的分析。相關(guān)制度的確定除了以工程質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等問題為出發(fā)點(diǎn),也需要將其建立在工作人員基本利益的保證之上進(jìn)行,也就需要落實(shí)好各個(gè)工作部分的質(zhì)量責(zé)任制度,將各個(gè)部分的工作不斷細(xì)化,減少質(zhì)量管理工作的模糊性。利用分配到人的工作中安全保證性工作更加細(xì)化,也為施工安全提供了保證。

        另外在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中,第一,利用制度做好施工過程中資源的合理分配的工作。建筑工程的規(guī)模大,在其中需要人力、物力等方面的資源非常多,對(duì)于物資的管理工作也要進(jìn)行編制和記錄的工作,對(duì)于物資使用和分配情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析,從而方便對(duì)于物資的及時(shí)分配調(diào)整工作。第二,進(jìn)行明確的施工責(zé)任管理制度的落實(shí),以合同的形式進(jìn)行工作人員權(quán)力和工作責(zé)任的明確劃分。第三,做好施工方案的技術(shù)交底工作,施工中的工作人員對(duì)于施工中各個(gè)部分具有了全面性的認(rèn)識(shí),做好質(zhì)量控制與提升工作。

        4 結(jié)語

        總之,房屋建筑工程質(zhì)量與人們的生活存在著緊密的關(guān)系,需要在當(dāng)下重視工程效益的同時(shí)也做好質(zhì)量管控的工作,減少安全隱患的發(fā)生,保證人們生活的安全。

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