李 曼
(貴陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 550081)
BIM( Building Information Modeling),即建筑信息模型。該技術(shù)通過(guò)數(shù)字化手段,在計(jì)算機(jī)中建立出一個(gè)虛擬建筑,該虛擬建筑會(huì)提供一個(gè)單一、完整、包含邏輯關(guān)系的建筑信息庫(kù)。[1]BIM 運(yùn)維的通俗理解即為運(yùn)用BIM 技術(shù)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理系統(tǒng)相結(jié)合,對(duì)建筑的空間、設(shè)備資產(chǎn)等進(jìn)行科學(xué)管理,對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防,降低運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。具體實(shí)施中通常將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)等與BIM 模型、運(yùn)維系統(tǒng)與移動(dòng)終端等結(jié)合起來(lái)應(yīng)用,最終實(shí)現(xiàn)如設(shè)備運(yùn)行管理、能源管理、安保系統(tǒng)、應(yīng)急疏散等。[2]
城市軌道交通作為一種大容量、快速、環(huán)保的公共交通運(yùn)輸方式,在城市公共交通系統(tǒng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。軌道公司在軌道線路運(yùn)營(yíng)生命周期內(nèi),為了給乘客提供一個(gè)安全、平穩(wěn)、舒適度的乘車環(huán)境,要對(duì)運(yùn)營(yíng)線的運(yùn)行設(shè)備、線路進(jìn)行定期施工檢修。當(dāng)設(shè)備、線路突發(fā)故障,要積極組織,進(jìn)行臨時(shí)施工搶修。所以,運(yùn)營(yíng)期施工是是一個(gè)很特殊的存在,它既是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的工程個(gè)體,也是地鐵運(yùn)維的一部分。
同時(shí),運(yùn)營(yíng)期的施工不能或者要最小程度的對(duì)正線行車造成影響。一般情況下都在夜間辦理,或者配套應(yīng)急處理方案,因此,各城市軌道交通運(yùn)營(yíng)公司對(duì)運(yùn)營(yíng)期的施工都有一套對(duì)應(yīng)的施工管理方案。
書(shū)接上文,我們要討論兩個(gè)問(wèn)題,一是BIM 技術(shù)能否在城市軌道交通運(yùn)營(yíng)期施工管理中應(yīng)用?二是 BIM 技術(shù)如何在城市軌道交通運(yùn)營(yíng)期施工管理中應(yīng)用?大多數(shù)人的概念里,BIM 是一種建筑模型而忽略了其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)功能,多數(shù)企業(yè)在BIM 的應(yīng)用中,也多在強(qiáng)調(diào)其技術(shù)功能,而忽略了其管理功能。實(shí)際上,BIM的數(shù)據(jù)功能應(yīng)用能減輕企業(yè)的核算壓力,增加各部門(mén)的協(xié)作能力,通過(guò)模型演練降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等等優(yōu)勢(shì)。所以BIM 管理在企業(yè)信息化辦公中會(huì)起到很大的推進(jìn)作用。城市軌道交通運(yùn)營(yíng)期的施工管理軟件在各軌道交通公司已經(jīng)是比較普遍的應(yīng)用了,只是在筆者研究以后,發(fā)現(xiàn)目前運(yùn)行的運(yùn)營(yíng)期的施工管理軟件僅能滿足正常施工管理流程需求,即施工作業(yè)申請(qǐng)→施工計(jì)劃編制→作業(yè)計(jì)劃發(fā)布→施工登記→銷點(diǎn)。應(yīng)用這樣的施工管理軟件進(jìn)行施工管理過(guò)于程序化,缺乏管理者對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督,施工結(jié)果不能長(zhǎng)期保存,施工數(shù)據(jù)難以分析,不能為今后的管理提供參考幫助。其次,在施工管理過(guò)程中,工程造價(jià)管理缺失。運(yùn)營(yíng)后的施工不像前期工程,對(duì)施工作業(yè)有詳細(xì)的招投標(biāo)、造價(jià)管理,基本都是將各設(shè)備、線路的維修外包給相應(yīng)供應(yīng)商和施工單位。這樣操作雖然在一定程度上縮減了運(yùn)營(yíng)管理公司的組織機(jī)構(gòu),但是工程項(xiàng)目缺乏市場(chǎng)比價(jià),也一定程度上增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。再次,施工質(zhì)量多依賴人為判斷,需要管理人員到現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)確認(rèn),施工工程進(jìn)度安排是否合理,施工工藝、工法是否標(biāo)準(zhǔn)化不能準(zhǔn)確斷定。這些都是目前的軌道交通運(yùn)營(yíng)施工管理中比較突出問(wèn)題,同時(shí)也是目前軌道公司應(yīng)用的施工管理軟件不能解決的問(wèn)題。
BIM 技術(shù)剛好可以構(gòu)建滿足一般運(yùn)營(yíng)施工管理流程模型的同時(shí),解決工程數(shù)據(jù)儲(chǔ)存管理、共享和分析,造價(jià)管理與比價(jià),工藝指導(dǎo)與工程進(jìn)度沖突檢查與調(diào)整等多項(xiàng)問(wèn)題。因此,BIM 技術(shù)應(yīng)用于城市軌道交通運(yùn)營(yíng)期施工管理是沒(méi)有問(wèn)題的,而且能對(duì)建筑的空間、設(shè)備資產(chǎn)等進(jìn)行科學(xué)管理,對(duì)可能發(fā)生的事故災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防,降低運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。在運(yùn)用中,依據(jù)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)期施工的特點(diǎn),構(gòu)造符合運(yùn)營(yíng)需求的模型,再依據(jù)軌道公司的要求,加入對(duì)應(yīng)管理功能即可。
BIM 技術(shù)應(yīng)用無(wú)可厚非有相當(dāng)多的優(yōu)勢(shì),但是從目前國(guó)內(nèi)推廣慢的現(xiàn)狀看可知其面臨著很多問(wèn)題,特別是和具體行業(yè)結(jié)合以后,對(duì)原有行業(yè)的管理思路和方法將會(huì)產(chǎn)生影響,技術(shù)規(guī)范如何去界定也需要相關(guān)文件更新。筆者在研究BIM 技術(shù)與城市軌道交通運(yùn)營(yíng)期施工管理結(jié)合的過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了以下三大影響B(tài)IM 技術(shù)在城市軌道交通運(yùn)營(yíng)期施工管理中推廣的主要問(wèn)題。
BIM 技術(shù)的使用不管是在設(shè)計(jì)期,還是建造期,還是運(yùn)維期必不可少BIM 模型的建造。通常建模和應(yīng)用方分屬兩個(gè)公司,導(dǎo)致建模速度與使用速度不同步。另一方面,建模方對(duì)應(yīng)用方的行業(yè)了解并不能面面俱到,模型不能很好契合應(yīng)用需求。軌道交通運(yùn)營(yíng)期施工比較頻繁,對(duì)建模更新速度的要求比較高,再是出于安全因素考慮,行業(yè)保密性要求較高。建模工程與第三方合作比較不現(xiàn)實(shí),這就需要軌道交通運(yùn)營(yíng)管理公司培養(yǎng)自己的建模人才。既要精通BIM 技術(shù),又要有軌道交通運(yùn)營(yíng)專業(yè)背景,所以人才培養(yǎng)是BIM 技術(shù)在軌道交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)用的第一大難題。
BIM 技術(shù)應(yīng)用的一大特點(diǎn)就是管理透明。傳統(tǒng)的軌道交通運(yùn)營(yíng)管理是一條直線,COCC 管理OCC,OCC 管車站,車站管施工方,最后的施工結(jié)果又逐級(jí)反饋回去。管理透明以后,施工的進(jìn)度每個(gè)部門(mén)都可以隨時(shí)查詢,職權(quán)的是否需要重新劃分?還是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)優(yōu)先處理?再來(lái)協(xié)同性的要求提高了,同一時(shí)間可能會(huì)涉及到多個(gè)車站的多項(xiàng)施工,工作效率較低部分將出現(xiàn)短板效應(yīng)。如何協(xié)調(diào)各方面的工作進(jìn)度也是一個(gè)亟待處理的問(wèn)題。
BIM 技術(shù)的再一大優(yōu)勢(shì)就是信息儲(chǔ)存和分析,就是當(dāng)下最熱的大數(shù)據(jù)功能。運(yùn)維期使用BIM 功能能將建筑設(shè)計(jì)、建造期的各種數(shù)據(jù)利用起來(lái),方便后期設(shè)備的維護(hù),同時(shí)能把運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)收集,為管理的防災(zāi)、維修成本等提供參考數(shù)據(jù)。在城市軌道交通運(yùn)營(yíng)期運(yùn)用此功能,一來(lái)可以為設(shè)備檢修快速定點(diǎn)。二來(lái)可以進(jìn)行災(zāi)害預(yù)演,排除安全隱患。再次,通過(guò)供應(yīng)商的服務(wù)價(jià)格比對(duì),刪選最優(yōu)供應(yīng)商。但是,這一功能的實(shí)現(xiàn),需要供應(yīng)商開(kāi)放自己的數(shù)據(jù)庫(kù),目前階段,各家供應(yīng)商對(duì)數(shù)據(jù)的提供都還是要求付費(fèi)服務(wù),嚴(yán)重的阻礙了數(shù)據(jù)共享。而且數(shù)據(jù)透明以后,導(dǎo)致的必然是價(jià)格透明,對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),就要從產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)商能否有開(kāi)發(fā)的心態(tài)和產(chǎn)品自信共享數(shù)據(jù),決定了BIM技術(shù)在城市軌道交通施工管理應(yīng)用能否優(yōu)于傳統(tǒng)的施工管理系統(tǒng)。
BIM 技術(shù)作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)力,目前看來(lái)在我國(guó)并沒(méi)有得到很透徹的應(yīng)用,特別是缺乏從設(shè)計(jì)到運(yùn)維一體化的使用案例。IBM 技術(shù)在城市軌道交通運(yùn)營(yíng)期施工管理應(yīng)用也是筆者的一種暢想。但是人類進(jìn)步的歷史告訴我們,任何困難都阻礙不了人類對(duì)生產(chǎn)力提高的要求,在不久的將來(lái),BIM 的應(yīng)用成本必將越來(lái)越低,能提供的生產(chǎn)紅利愈發(fā)突出,到那個(gè)時(shí)候,BIM 的應(yīng)用會(huì)涉及到更多行業(yè),發(fā)揮更大的作用。