崔嵬（大慶石油管理局技術(shù)監(jiān)督中心）

近些年來，國家對節(jié)能工作越發(fā)重視，在十三五期間單位GDP能耗下降較十二五期間下降15%以上，在十三五期間，國家出臺了一系列政策，對企業(yè)的節(jié)能工作提出明確的指示要求，例如企業(yè)節(jié)能目標的能否實現(xiàn)與領(lǐng)導的業(yè)績考核相掛鉤、重點關(guān)注的耗能企業(yè)要與節(jié)能的主管部門簽訂節(jié)能目標責任書。相比較以前，多數(shù)化工企業(yè)對重視程度有了一定的改觀，但是要整體實現(xiàn)“十三五”期間的節(jié)能降耗總目標[1]，仍然是充滿一定挑戰(zhàn)，化工企業(yè)要是達到國家規(guī)定的降耗目標依然有些問題需要解決，就針對幾方面問題做一下分析，并給出一些相應的策略。

1 化工企業(yè)節(jié)能降耗面臨的問題

1.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

高耗能化工企業(yè)在一定的歷史時期內(nèi)存在是必然的。2016年我國石油化工企業(yè)工業(yè)消耗各種能量同比增長10%以上，高耗能化工行業(yè)的發(fā)展自然相應帶動了化工行業(yè)的持續(xù)增加。目前，高耗能化工企業(yè)還在不斷上馬，例如煤制油化工企業(yè)都在加速建設(shè)和投產(chǎn)，這無疑會使得化工行業(yè)的能源消耗量持續(xù)的增加，但是現(xiàn)在配套的精細化工產(chǎn)業(yè)沒有得到有效發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的道路還很漫長[2-5]。

1.2 企業(yè)的節(jié)能創(chuàng)效

目前，仍有一部分企并沒有列入到地方重點監(jiān)控名錄中，在安全一票否決的高壓狀態(tài)下，企業(yè)負責人可能對于安全工作非常重視，然而對于節(jié)能工作重視程度還不夠，認為只要不出安全問題即可，節(jié)能工作做的差不多就行，沒有花費大力氣、更多精力投入到節(jié)能創(chuàng)效中。

1.3 企業(yè)員工行為

企業(yè)的節(jié)能涉及到企業(yè)的方方面面、可以說涉及到企業(yè)的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，需要企業(yè)的所有員工都積極參與進來。有很大一部分企業(yè)在國家宣傳月或企業(yè)宣傳周中以及上級相關(guān)部門檢查節(jié)能工作時做一些應付了事的宣傳板報、簡單的宣傳彩頁或宣傳手冊以備應付檢查，在員工培訓的計劃中完全沒有國家及地方節(jié)能政策、相關(guān)節(jié)能技術(shù)的培訓課程，在這種灌輸理念下，企業(yè)的員工對于節(jié)約能源沒有任何概念，認為節(jié)能工作是領(lǐng)導的事情，與自己沒有關(guān)系，節(jié)約能源的理念完全沒有灌輸?shù)絾T工的心中，也很難形成自發(fā)的節(jié)約能源行為。

1.4 節(jié)能目標

根據(jù)國家“十三五”規(guī)劃中，“十三五”期間單位GDP能耗降低15%以上，各省市、自治區(qū)根據(jù)規(guī)劃都提出了各自的節(jié)能目標，但是有些地方在落實規(guī)劃的節(jié)能目標過程中，提出的節(jié)能目標不切合實際情況。例如讓企業(yè)務(wù)必實現(xiàn)一個很難實現(xiàn)的節(jié)能目標，那么，這樣的目標就不可能成為企業(yè)節(jié)約能源的動力，而是成為企業(yè)經(jīng)營的一種負擔，甚至可能企業(yè)節(jié)能的一種阻力行為。

1.5 節(jié)能信息不對等

目前，有很多企業(yè)對國家或地方的節(jié)能政策、節(jié)能相關(guān)技術(shù)、節(jié)能設(shè)備知之甚少，這些企業(yè)不能充分地利用國家支持的節(jié)能政策、節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來提高企業(yè)的能源利用效率，還有企業(yè)對節(jié)能融資機制不清楚，很難采用合同能源管理模式進行相關(guān)節(jié)能技術(shù)改造工作，可能因此付出節(jié)能改造的技術(shù)風險、并承擔相應的經(jīng)濟風險[6]。

2 節(jié)能工作的策略分析

2.1 進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整大體包括兩方面，一方面是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，另一方面是能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整[7-9]。對于化工行業(yè)來說，我國精細化學品開發(fā)還相對比較薄弱，精細化工在化工行業(yè)中占比越大，單位增加工業(yè)能耗就越少，同時伴隨經(jīng)濟效益也是越顯著。在經(jīng)濟發(fā)達國家中，化學工業(yè)的能耗都是非常低的，其中重要的原因在于其精細化工產(chǎn)品占全部化工產(chǎn)品的比例比較大，因此，大力發(fā)展我國的精細化學品化工是降低我國化工行業(yè)能耗的重要途徑之一，也是企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力的重要因素。另一方面就是進行能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，生產(chǎn)有些化學產(chǎn)品，采用天然氣等優(yōu)質(zhì)能源比采用煤炭能源的消耗要顯著得多，例如煤制甲醇的經(jīng)濟效益相比天然氣制備甲醇經(jīng)濟效益就差的多，但是反過來說，能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整還受制于國家能能源供求平衡情況及價格因素制約，因此，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整并不是一蹴而就，還是一個相對漫長過程，需要循序漸進的進行推進。

2.2 企業(yè)自上而下重視節(jié)能工作

企業(yè)的節(jié)能工作涉及到方方面面，需要企業(yè)的各個部門、自上而下進行積極參與、配合，僅僅依靠幾個領(lǐng)導進行宣傳或者布置工作是不夠了，企業(yè)的節(jié)能貫穿企業(yè)的全部生產(chǎn)過程，企業(yè)節(jié)能的潛力需要發(fā)揮全體員工的智慧力量，其中，最適合的節(jié)能建議就是出自基層，那些平時經(jīng)常實踐的生產(chǎn)過程。作為企業(yè)要不定期進行國家或地區(qū)的節(jié)能政策和節(jié)能技術(shù)宣傳，讓所有員工都能耳熟能詳，節(jié)能工作要與員工的績效掛鉤，在員工心中樹立企業(yè)的每一點一滴能源都與我息息相關(guān)，把全體員工的積極性都調(diào)動起來，這樣好的節(jié)能建議就會不斷地從員工口中涌現(xiàn)出來，為企業(yè)的節(jié)能工作順利開展奠定好良好的環(huán)境。

2.3 為企業(yè)量身制定年度節(jié)能規(guī)劃任務(wù)

制定切實可行的節(jié)能規(guī)劃任務(wù)是推進化工企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能目標的有效推動力。現(xiàn)今，國內(nèi)很多重點企業(yè)都制定了企業(yè)的年度節(jié)能規(guī)劃目標，但是規(guī)劃目標還需要不斷進行完善，使得規(guī)劃更加具有操作性，考核性，不能讓執(zhí)行節(jié)能任務(wù)的單位或集體感到一頭霧水、模棱兩可，同時節(jié)能規(guī)劃也要注意連續(xù)性，節(jié)能規(guī)劃有短期規(guī)劃和長期規(guī)劃，兩者相輔相成，短期規(guī)劃為長期規(guī)劃做好鋪墊，長期規(guī)劃是短期規(guī)劃的延續(xù)，這使得企業(yè)的節(jié)能規(guī)劃具有連續(xù)性和可操作性，其中短期規(guī)劃一般為年度規(guī)劃，長期規(guī)劃一般為5年規(guī)劃和10年規(guī)劃。

2.4 企業(yè)配備合格的能源管理人員

目前能源管理人員在企業(yè)中所占比極小，很多企業(yè)管理人員還是以兼職人員身份做為能源管理人員。在實際處理問題時，其在節(jié)能方面的工作能力與所需求的工作能力還存在一定的差距。因此，企業(yè)應該重視配備合格的能源管理人員，能源管理人員作為技術(shù)人員，至少需要懂得生產(chǎn)工藝、電氣、能源3個技術(shù)領(lǐng)域知識，可以說能源管理人員是一個復合技術(shù)人才。如果企業(yè)不能配備相應專業(yè)性強的能源管理人員，但是能源管理人員至少也要出自相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域。作為一名合格的能源管理人員除了要具備熱能、電氣或工藝技術(shù)知識之外，還應該熟知節(jié)能的基本知識、國家和地方本行業(yè)的節(jié)能政策、規(guī)劃，還有具備查詢相關(guān)領(lǐng)域最新的節(jié)能技術(shù)的能力，同時熱愛本職工作這樣才能算是一名合格的能源管理人員。配備合格的能源管理人員可以讓企業(yè)及時了解國家和地方的節(jié)能政策、節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，便于企業(yè)制定切合實際的節(jié)能規(guī)劃，讓企業(yè)有針對性的根據(jù)政策和節(jié)能規(guī)劃引進合適的節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備，為企業(yè)開展節(jié)能工作有條不紊打下堅實基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語

企業(yè)的節(jié)能工作是一個系統(tǒng)的長期工作，企業(yè)要想做好節(jié)能工作，企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是不容忽視問題，不斷加強科技投入，深化精細化學工業(yè)布局，并根據(jù)市場需要調(diào)整精細化學工業(yè)，在管理方面自上而下所有員工都應該將節(jié)能工作重視起來，配備專職合格的能源管理人員，為企業(yè)的領(lǐng)導提供可行的節(jié)能規(guī)劃建議，并有效貫徹節(jié)能規(guī)劃的實施，不斷引進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，改造落后的工藝技術(shù)、方法，企業(yè)節(jié)能提效還是有保證的，做好以上幾方面的工作，對于企業(yè)實現(xiàn)“十三五”期間的節(jié)能目標起著重要作用。