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        陜煤“北移精神”的內(nèi)在精神實質(zhì)和現(xiàn)實意義

        2019-02-13 12:35:27任郭英王英楠
        陜西煤炭 2019年6期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        任郭英,王英楠

        (陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司,陜西 西安 710075)

        0 引言

        精神是內(nèi)在素質(zhì)的集中體現(xiàn),是價值觀的外在表現(xiàn),屬于看得見的正能量,具有示范引領(lǐng)、化風(fēng)成俗的強大力量[1-3]。自陜煤集團(tuán)成立15年來,一大批胸懷大局的陜煤人講政治、敢擔(dān)當(dāng),響應(yīng)陜煤號召,放棄關(guān)中地區(qū)優(yōu)越舒適的工作環(huán)境和生活條件,轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北,開疆拓土,建功立業(yè),經(jīng)過不懈奮斗和拼搏,克服重重困難建成了一批大型煤炭和煤化工項目,使陜煤集團(tuán)成功實現(xiàn)了戰(zhàn)略北移,為陜煤轉(zhuǎn)型發(fā)展和追趕超越作出了卓越的貢獻(xiàn),用實際行動實踐和鑄就了陜煤“北移精神”:堅定理想、敢闖新路的遠(yuǎn)大抱負(fù);堅韌不拔、勇于拓荒的創(chuàng)業(yè)情懷;舍小顧大、舍私為公的思想境界;團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的大局意識。2019年上半年集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入1 435億元,比上年同期增加了134億元,增幅10.3%;實現(xiàn)利潤總額76.24億元,較上年同期68.42億元增盈7.82億元,增幅11.46%,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)的同時,陜煤集團(tuán)積極承擔(dān)社會責(zé)任,在精準(zhǔn)扶貧上,上半年累計投入幫扶資金815萬元,消費扶貧765萬元;在產(chǎn)業(yè)扶貧上,已完成投資3.69億元,建成投運的3個項目帶動就業(yè)1 000多人,幫助442戶貧困家庭脫貧。

        1 “北移精神”產(chǎn)生的背景

        在陜煤發(fā)展的征程中,“戰(zhàn)略北移”是一項具有深遠(yuǎn)意義的重大決策,是“戰(zhàn)略北移”助推了陜煤的發(fā)展和壯大?!氨币啤笔顷兠杭瘓F(tuán)由小到大、由弱到強發(fā)展歷程中一項具有戰(zhàn)略意義的決策,“北移”戰(zhàn)略實施長達(dá)十余年,伴隨著這一戰(zhàn)略的實施,許多項目建成投運,在此過程中,一批又一批干部職工離家“北移”,克服種種困難,在極其艱苦的條件下風(fēng)餐露宿,創(chuàng)業(yè)奮斗,譜寫了一曲曲可歌可泣的“創(chuàng)業(yè)之歌”和“奮斗之曲”?!氨币凭瘛本褪顷兠杭瘓F(tuán)實施戰(zhàn)略北移過程中干部職工身體力行所表現(xiàn)出的“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、敢為人先、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的創(chuàng)業(yè)奮斗精神。

        作為陜煤企業(yè)文化形成積淀過程中一種特有的可貴精神,“北移精神”為陜煤集團(tuán)的發(fā)展壯大提供了積極向上、奮發(fā)有為的文化支撐和精神動力?!氨币凭瘛彼N含的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和協(xié)作精神,內(nèi)涵豐富、思想深邃、歷久彌新,催人奮進(jìn)?!氨币凭瘛本褪桥c“北移戰(zhàn)略”相伴隨而產(chǎn)生形成的,它是陜煤人的精神要素的生動體現(xiàn),是陜煤集團(tuán)企業(yè)文化的精神內(nèi)核,是陜煤集團(tuán)走出困境,實現(xiàn)追趕超越的重要力量,是應(yīng)當(dāng)被陜煤人傳承和發(fā)揚的寶貴精神財富。

        應(yīng)該說,“北移精神”是陜煤人在艱苦創(chuàng)業(yè)歷程中所展現(xiàn)出來的一種創(chuàng)業(yè)精神,而他們的實踐者就是新時代奮斗者的杰出代表,是陜煤人美好幸福生活的創(chuàng)造者、創(chuàng)新者和實踐者,他們用實際行動和豐碩的業(yè)績有力詮釋了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在三秦大地的生動實踐。這些人,這種精神,他們在平凡的工作崗位上、普通的日常生活里,默默無聞地奉獻(xiàn)著光和熱,引領(lǐng)著社會文明風(fēng)尚,譜寫著時代贊歌。

        北移是陜煤集團(tuán)發(fā)展史上一個極不平凡的、具有里程碑意義的事件?!叭绻辉诶Ь持袏^起,就必然在寒冬里倒下。”在最困難的時刻,陜煤黨委書記、董事長楊照乾的話振聾發(fā)聵、令人警醒。多年來,北移人經(jīng)歷了風(fēng)霜洗禮和苦難磨礪,經(jīng)歷了風(fēng)雨同舟、艱難與共,把汗水灑在了這塊土地上,用實際行動書寫陜煤艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展壯大的歷史。

        2 戰(zhàn)略北移的發(fā)展歷程及成果

        陜煤集團(tuán)北移的歷程,大致可以分為3個階段:一是啟動階段,二是發(fā)展階段,三是騰飛階段。

        2.1 啟動階段

        2004年前后到2007年為啟動階段。2004年,蘭州軍區(qū)陜北礦業(yè)管理局加入集團(tuán),2005年改制為陜北礦業(yè)公司;2006年,紅檸鐵路完成注冊登記;2007年,北元集團(tuán)加入陜煤大家庭,實現(xiàn)了國有、民營優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展,為陜西混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展樹立了一面旗幟。其他產(chǎn)業(yè)板塊也在陸續(xù)進(jìn)行項目前期的準(zhǔn)備工作。

        2.2 發(fā)展階段

        2008年到2017年前后為發(fā)展階段。這是陜煤集團(tuán)重大項目相繼投產(chǎn)并飛速發(fā)展的十年。這十年里,陜煤旗下的府谷能源公司、神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司、管道公司、榆北煤業(yè)先后成立,300萬噸循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項目、煤焦油加氫制輕質(zhì)油項目先后上馬;國家發(fā)改委通過了榆神礦區(qū)三期總體規(guī)劃,為小保當(dāng)一號、小保當(dāng)二號等煤礦項目的開發(fā)創(chuàng)造了必要條件。這十年里,陜煤檸條塔、紅柳林、馮家塔3個超千萬噸的現(xiàn)代化礦井完成建設(shè)任務(wù),并通過竣工驗收,原煤生產(chǎn)綜合機械化程度達(dá)到100%,綜合單產(chǎn)單進(jìn)、全員功效等各項生產(chǎn)指標(biāo)在行業(yè)處于先進(jìn);產(chǎn)業(yè)公司一期、紅檸鐵路建設(shè)通過驗收,成為省內(nèi)首條實現(xiàn)“路企直通”運管模式的煤炭專用線,專業(yè)化的服務(wù)中心和現(xiàn)代化的電氣化鐵路為各礦業(yè)公司的生產(chǎn)保障發(fā)揮了巨大的作用;這十年里,陜煤北元集團(tuán)全面建成了100萬噸/年聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目,利用煤炭和鹽最終轉(zhuǎn)化為主產(chǎn)品聚氯乙烯,同時產(chǎn)生水泥和燒堿等,改變了氯堿產(chǎn)業(yè)“兩高一資”的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境的有機統(tǒng)一。

        2.3 騰飛階段

        2018年至今為騰飛階段。這個階段,陜煤集團(tuán)立足實際,從深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實需要出發(fā),陜煤集團(tuán)在陜北的兩塊主陣地陜北礦業(yè)公司和神南礦業(yè)公司合并,實行一體化管理,新陜北礦業(yè)公司成立;榆林化學(xué)公司新組建成立,“煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目”,將擔(dān)負(fù)陜北資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的探索者和實踐者以及陜煤集團(tuán)材料產(chǎn)業(yè)的開拓者和實踐者的重任,成為煤炭資源轉(zhuǎn)化利用的新起點、投資創(chuàng)新合作的新平臺、布局高端煤化工的新引擎、打造高端材料產(chǎn)業(yè)集群的孵化器。這個階段,陜煤集團(tuán)以更高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新型現(xiàn)代化礦井,同時全面推廣應(yīng)用安全、高效、綠色智能化先進(jìn)技術(shù),陜北礦業(yè)N00工法開創(chuàng)第三次采煤技術(shù)革命,榮獲“中國工業(yè)大獎”,榆北煤業(yè)曹家灘礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn),小保當(dāng)一號、二號礦井將陸續(xù)建成,榆神四期前期工作陸續(xù)開展,又一個超大的千萬噸級的礦井群將矗立在塞北高原。這個階段,陜煤集團(tuán)將從煤炭起步,搭建煤炭產(chǎn)業(yè)平臺,重構(gòu)煤炭產(chǎn)業(yè)生態(tài),著力搭建一個以數(shù)字化礦山為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)系統(tǒng),用3~5年時間,完成集團(tuán)整體的數(shù)字化改造,使陜煤集團(tuán)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)的重要構(gòu)建者。同時陜煤集團(tuán)實現(xiàn)與高端科研機構(gòu)、區(qū)域規(guī)劃落地和地方政府的全面合作,保證發(fā)展質(zhì)量,切實做到優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展。

        3個階段,3個臺階,3次跨越?!氨币啤睉?zhàn)略為陜煤集團(tuán)做大做強、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),為陜煤集團(tuán)進(jìn)入世界500強作出了巨大的貢獻(xiàn)。

        2.4 戰(zhàn)略北移的“五大成果”

        實踐證明,陜煤“北移”戰(zhàn)略決策是十分正確的,北移帶給陜煤人的,至少有5個方面的意義。

        產(chǎn)業(yè)布局實現(xiàn)了優(yōu)化:2014年前后,在中央實行“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”時,陜煤率先啟動關(guān)閉關(guān)中地區(qū)高硫低卡、高成本低效益的8處礦井,同時緩建、停建了4處礦井。2016年2月,陜煤又將原計劃3年內(nèi)關(guān)閉的18處礦井提前到2016年關(guān)閉,退出產(chǎn)能1 815萬噸,占全省62%;關(guān)閉煉鐵高爐1座,壓減產(chǎn)能60萬噸。與此同時,陜煤超前布局物流通道,加快蒙華、靖神、馮紅鐵路網(wǎng)絡(luò)和“兩湖一江”、川渝地區(qū)煤炭儲運基地等重點項目建設(shè),形成了東部看神華,西部看陜煤的新格局。

        煤炭產(chǎn)能得到了釋放:通過減量置換、區(qū)域協(xié)作等措施,在國家嚴(yán)控產(chǎn)能的政策背景下,陜煤核增近6 000萬噸優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,新增產(chǎn)能規(guī)模全國第一,徹底優(yōu)化了煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時通過與重慶市開展了“以煤炭保供+產(chǎn)能置換+物流投資”為主的能源戰(zhàn)略合作,為集團(tuán)贏得了西南地區(qū)千萬噸級的煤炭市場。長江中上游(重慶)指數(shù)發(fā)布,進(jìn)一步健全和完善了全國煤炭價格指數(shù)體系。通過北移,陜煤的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能得到充分釋放,從根本上優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)。

        采煤技術(shù)實現(xiàn)了革命:繼2016年黃陵礦業(yè)首獲“中國工業(yè)大獎”之后,2018年神南礦業(yè)再次榮獲“中國工業(yè)大獎”。陜煤始終瞄準(zhǔn)世界煤炭工業(yè)先進(jìn)水平,充分運用智能化開采和100-N00工法無煤柱自成巷道,實現(xiàn)了采煤技術(shù)的革命。

        干部隊伍得到了鍛煉:陜煤以干代訓(xùn),在集團(tuán)項目建設(shè)當(dāng)中大膽改革,積極發(fā)現(xiàn)和培訓(xùn)優(yōu)秀年輕干部,為各類人才成長搭建平臺,組建和鍛煉出了一支特別能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)員工隊伍,這支隊伍既能勝任各種條件下的項目建設(shè)工作,又能勝任項目生產(chǎn)后的經(jīng)營管理工作,為集團(tuán)的發(fā)展提供了源源不斷的人才庫。

        經(jīng)營模式得到了創(chuàng)新:發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)既是國有企業(yè)改革的一個方向,又是引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的重要途徑。陜煤“北元模式”,由國有企業(yè)主導(dǎo),按現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與民營企業(yè)進(jìn)行整合重組,不僅實現(xiàn)了雙方在體制、資源上的取長補短,還使這些“混血企業(yè)”在優(yōu)勢嫁接中快速做大做強,實現(xiàn)雙方互利共贏?!氨痹J健背晒Φ慕?jīng)驗為陜煤集團(tuán)今后在新能源、新材料領(lǐng)域引入戰(zhàn)略投資者,吸納一批具有競爭力的系統(tǒng)集成者,提供了借鑒。

        3 北移精神的內(nèi)涵、精神實質(zhì)和現(xiàn)實意義

        3.1 北移內(nèi)涵

        北移,是一部從無到有眾志成城攻堅克難的創(chuàng)業(yè)史,是一部在大漠中拼出來可歌可泣的奮斗史,更是新時代陜煤人開拓創(chuàng)新一往無前的光榮史。15年的北移之路,生動的詮釋了屬于陜煤的“北移精神”。

        3.2 北移精神

        堅定理想、敢闖新路的遠(yuǎn)大抱負(fù):陜煤的干部職工在北移的進(jìn)軍中播下了一粒粒創(chuàng)業(yè)的火種,譜寫了一曲曲創(chuàng)業(yè)的贊歌。堅韌不拔、勇于拓荒的創(chuàng)業(yè)情懷。在陜北創(chuàng)業(yè)的過程中,陜煤經(jīng)歷了建設(shè)初期物資匱乏、運輸困難的挑戰(zhàn);經(jīng)歷了建設(shè)期間干群勠力同心的感動;經(jīng)歷了投產(chǎn)初期人與環(huán)境、人與設(shè)備磨合的陣痛;也經(jīng)歷了艱難漫長的竣工驗收考驗和煤炭市場黃金十年后帶來的料峭嚴(yán)寒,但陜煤人在困難面前不退縮。

        舍小顧大、舍私為公的思想境界:在15年北移征程中,數(shù)千名渭北老區(qū)干部職工響應(yīng)集團(tuán)號召,自愿放棄家鄉(xiāng)優(yōu)越舒適的工作條件和生活環(huán)境,義無反顧奔赴陜北。15年北移之路,不斷演繹著陜煤人舍小顧大、舍私為公的生動故事,這是北移人崇高思想境界在北移戰(zhàn)略實施中的生動體現(xiàn)。

        團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的大局意識:陜北地區(qū)建設(shè)初期,關(guān)中四局給陜北片區(qū)的建設(shè)提供了強有力的支援,要人給人,要設(shè)備給設(shè)備,使這里迅速的渡過了創(chuàng)業(yè)初期的難關(guān),為陜煤的跨越發(fā)展不僅提供了資金支持,輸送了大批管理干部,而且為彬黃、陜北新礦區(qū)建設(shè)培養(yǎng)了大批專業(yè)人才、技術(shù)工人。

        興企有為、爭創(chuàng)一流的事業(yè)追求:在陜北創(chuàng)業(yè)的歷程中,陜煤人既能仰望星空,又能腳踏實地,在高質(zhì)量完成一個個工程項目的同時,又敢為人先,創(chuàng)新出許多優(yōu)秀的成果。陜北礦業(yè)檸條塔公司實施的“無煤柱自成巷N00工法成套技術(shù)及裝備工業(yè)化試驗研究”項目通過成果鑒定,被寫入“中國制造2025—能源裝備實施方案”,為中國煤炭工業(yè)合理開采煤炭資源、提高回采率實踐了科學(xué)依據(jù),是煤炭開采技術(shù)的一次革命。北元化工的廢硫酸裂解技術(shù),實現(xiàn)了廢硫酸再生濃硫酸的技術(shù)突破,為行業(yè)首創(chuàng),一年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益5 000萬元,憑借資源、規(guī)模、循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)位和體制5大優(yōu)勢,實現(xiàn)了煤鹽資源就地轉(zhuǎn)化。神木煤化工實施煤焦油全餾分加氫制備火箭油試驗項目,探索了一條軍民融合發(fā)展的新路徑。天元公司、富油公司分別獲得國家能源煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化重點實驗室試驗示范基地。

        3.3 學(xué)習(xí)弘揚“北移精神”的現(xiàn)實意義

        2019年是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的開始之年,也是陜煤挖掘、弘揚北移精神的開局之年,集團(tuán)層面將以此為契機,以挖掘宣傳一批實踐“北移精神”的典型,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批新時代傳承“北移精神”的年輕人才,創(chuàng)作推出一批反映“北移精神”的優(yōu)秀文藝作品,表彰選樹一批體現(xiàn)“北移精神”的先進(jìn)人物為思路開展工作,按照“四個一批”的部署,推動“北移精神”在陜煤及其所屬各單位的落地落實。

        陜煤旗下陜北片區(qū)的單位搶抓榆林能源化工基地建設(shè)、追趕超越和這次體制調(diào)整的發(fā)展大機遇,切實謀劃企業(yè)未來的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)布局,切實創(chuàng)造出更加高效的管理體系和經(jīng)營模式,加強智慧化礦井建設(shè),使陜北成為陜煤集團(tuán)公司做大做強的重要基地,發(fā)揮橋頭堡和樞紐站的作用。陜煤旗下關(guān)中地區(qū)和其他地區(qū)的單位則是進(jìn)一步開拓思路,做好對標(biāo)工作,做強做優(yōu)主業(yè),挖掘潛力,提高礦區(qū)科技裝備水平和管理水平,把握國家政策導(dǎo)向,通過科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新破解發(fā)展瓶頸,激發(fā)活力,提高發(fā)展質(zhì)量。同時進(jìn)一步強化擔(dān)當(dāng)意識,主動打破板塊區(qū)域之間的禁錮和交流壁壘,主動加強陜煤內(nèi)部上下游之間的協(xié)作融合,形成推動陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的合力。

        “北移精神”與陜煤集團(tuán)黨委倡導(dǎo)的“五種精神”即爭先的精神、求新求變的精神、擔(dān)當(dāng)有為的精神、勤勉務(wù)實的精神、吃苦的精神以及“五種文化”,即對黨忠誠的政治文化、依規(guī)辦事的法治文化、優(yōu)劣相分的考核文化、追求卓越的質(zhì)量文化和敢為人先的奮斗文化是相輔相成的,共同構(gòu)成了與陜煤集團(tuán)作為世界500強企業(yè)相符合的精神體系。它所承載的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和協(xié)作精神,是陜煤集團(tuán)頑強奮斗、不斷發(fā)展壯大的強大精神動力,是陜煤集團(tuán)企業(yè)文化的重要精神內(nèi)核,是新時代陜煤追趕超越、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不可缺少的寶貴精神財富,值得陜煤人深入學(xué)習(xí)、大力宣傳、傳承發(fā)揚、努力實踐。

        4 結(jié)語

        勛章無言,精神不朽。打造一個具有國際競爭力的百年跨國公司,是13萬陜煤人逐夢前行的根本動力,“北移精神”就是陜煤人實現(xiàn)這個夢想的精神火種。站在新時代新起點上,陜煤人要更好地繼承和發(fā)揚“北移精神”,在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中完善,在完善中總結(jié),克服未來路上的一個又一個困難,助力陜煤在高質(zhì)量發(fā)展的征程中揚帆遠(yuǎn)航!

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