郭 夏

（中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司陜西省分公司，西安 710075）

1 概述

隨著中國(guó)聯(lián)通手機(jī)用戶逐漸4G 化及4G 網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要更多頻率資源的需求，中國(guó)聯(lián)通逐步開展GSM 網(wǎng)絡(luò)減頻及退網(wǎng)工作，面對(duì)仍然龐大的GSM 網(wǎng)絡(luò)用戶，如何有效針對(duì)每個(gè)基站下用戶的特點(diǎn)實(shí)施遷轉(zhuǎn)及基站的關(guān)停，成為目前中國(guó)聯(lián)通面臨的重要問題。

2 研究背景

2G作為中國(guó)聯(lián)通建設(shè)最早的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，隨著3/4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，其承擔(dān)的語音業(yè)務(wù)和低速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在不斷萎縮，最終按照全球主流運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展趨勢(shì)，2G 網(wǎng)絡(luò)將逐步退出。從大局來看，近兩年做薄2/3G 網(wǎng)絡(luò)，為4.5G、NB-IoT 騰退900M/1800M/2100M 頻率的趨勢(shì)不可阻擋，在2/3/4G 多網(wǎng)共存的前提下，如何對(duì)2G 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行做薄、對(duì)純2G 用戶進(jìn)行遷轉(zhuǎn)、對(duì)頻率的使用進(jìn)行合理規(guī)劃，也成為目前中國(guó)聯(lián)通需要著重考慮的問題[1]。

3 2G 網(wǎng)絡(luò)退網(wǎng)策略及測(cè)算原則

2G 網(wǎng)絡(luò)減頻及退網(wǎng)，應(yīng)該根據(jù)其所承載的用戶及業(yè)務(wù)量的特點(diǎn)，有針對(duì)性的分階段分批次考慮，在對(duì)網(wǎng)絡(luò)不斷做薄的基礎(chǔ)上，實(shí)施2G 用戶4G 遷轉(zhuǎn)，前后臺(tái)積極有效配合聯(lián)動(dòng)實(shí)施，從載頻級(jí)、基站級(jí)用戶數(shù)、收入、逐步擴(kuò)大到區(qū)縣級(jí)最終到地市級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)縣、地市整體退網(wǎng)[2]。

3.1 2G 網(wǎng)絡(luò)退網(wǎng)總體策略

必須在2G 用戶升4G 的基礎(chǔ)上，加速2G 退網(wǎng)的步伐，前后臺(tái)聯(lián)動(dòng)，用多種手段保障2G 網(wǎng)絡(luò)順利退網(wǎng)，基于集團(tuán)統(tǒng)一的退網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各省實(shí)際情況，細(xì)化為如下四個(gè)維度進(jìn)行關(guān)停站點(diǎn)及用戶的分析，并且按月滾動(dòng)實(shí)施測(cè)算。

3.1.1 維度1：基于收入成本的2G 退網(wǎng)策略

基于收入和成本測(cè)算：2G 出賬收入＜單站能耗+營(yíng)銷成本，按照收入和成本匹配的原則，從用戶出賬收入與運(yùn)維成本和營(yíng)銷成本進(jìn)行對(duì)比，運(yùn)維成本由于鐵塔公司合同的原因，目前只包含能耗費(fèi)用，而營(yíng)銷成本每用戶每月10-15元左右。

3.1.2 維度2：基于用戶畫像的2G 退網(wǎng)策略

基于2G 用戶畫像、終端數(shù)量、話務(wù)量維度的關(guān)停策略，用戶月均ARPU＜10元，或者單站常駐用戶小于10個(gè)的站點(diǎn)，只要滿足一個(gè)條件，則歸為可關(guān)停站點(diǎn)。

3.1.3 維度3：基于區(qū)縣整體效益的2G 退網(wǎng)策略

各地市按區(qū)縣統(tǒng)計(jì)運(yùn)維成本、營(yíng)銷成本與收入的關(guān)系，在3G 覆蓋滿足語音托底的前提下，對(duì)最低效益區(qū)縣要求地市分公司制定整體退網(wǎng)計(jì)劃。同時(shí)通過逐月對(duì)區(qū)縣的關(guān)停，當(dāng)某個(gè)地市的區(qū)縣80%退網(wǎng)，則可以實(shí)施整地市退網(wǎng)。

3.1.4 維度4：基于特殊場(chǎng)景的2G 退網(wǎng)策略

對(duì)于漫游的移動(dòng)場(chǎng)景，如道路和景區(qū)等場(chǎng)景、2G 傳統(tǒng)的低話務(wù)場(chǎng)景，進(jìn)行用戶遷轉(zhuǎn)后的2G 設(shè)備關(guān)停。特殊場(chǎng)景包括：3A及3A 以下級(jí)景區(qū)、國(guó)道、省道、普通鐵路、省際省內(nèi)高速。

3.2 2G 退網(wǎng)效果評(píng)估驗(yàn)證

2G 退網(wǎng)效果的評(píng)估，需要將前后臺(tái)各類用戶情況、成本花銷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合評(píng)估用戶遷轉(zhuǎn)工作的成效。市場(chǎng)前臺(tái)評(píng)估需要包含：新發(fā)展2G 終端用戶占比、回落2G 終端用戶、2G 用戶遷轉(zhuǎn)數(shù)量、2G 用戶遷轉(zhuǎn)比例、2G 用戶遷轉(zhuǎn)后ARPU 值變化情況、2G 用戶遷轉(zhuǎn)營(yíng)銷成本等。

3.3 2G 關(guān)停相關(guān)數(shù)據(jù)分析方法

在2G 退網(wǎng)過程中，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大量的用戶進(jìn)行行為的監(jiān)控，包括位置信息、業(yè)務(wù)使用情況、收入情況，從而綜合判定基站的盈虧，以提供前臺(tái)部門有效的遷轉(zhuǎn)支撐數(shù)據(jù)[3]。

（1）純2G 用戶提取分析：基于核心網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析，提取2/3/4G 網(wǎng)絡(luò)CS 域用戶位置更新數(shù)據(jù)，通過2/3/4G 位置更新的匹配，如果該用戶只在2G 網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生位置更新，則認(rèn)為該用戶為純2G 用戶。

（2）純2G 用戶唯一常駐基站歸屬分析：通過統(tǒng)計(jì)出的純2G用戶，提取其一定周期內(nèi)2G 網(wǎng)絡(luò)位置更新，并以位置更新次數(shù)最多的基站，作為其唯一常駐基站，并將用戶收入唯一歸屬至該站點(diǎn)，從而將用戶及收入歸一化處理，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)業(yè)務(wù)部門有針對(duì)性的用戶遷轉(zhuǎn)策略實(shí)施。

（3）3/4G 用戶語音回落2G 網(wǎng)絡(luò)區(qū)域分析：通過核心網(wǎng)平臺(tái)對(duì)CS 域用戶位置更新、通話記錄進(jìn)行提取，篩選哪些用戶位置更新出現(xiàn)過2G 網(wǎng)絡(luò)，再對(duì)這些用戶的通話記錄進(jìn)行過濾，按照2/3G 小區(qū)將通話記錄進(jìn)行歸類，從而得到全網(wǎng)3/4G 用戶的2/3G語音通話小區(qū)級(jí)匯總清單，通過2/3G 共站關(guān)系，對(duì)2/3G 站點(diǎn)下2G 話務(wù)量大于3G 話務(wù)量的基站進(jìn)行篩選，再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)無線環(huán)境勘查及DT 測(cè)試，確定3G 弱覆蓋區(qū)域，為3G 精準(zhǔn)補(bǔ)盲提供數(shù)據(jù)支撐。

（4）全網(wǎng)純3/4G 用戶分析：為了更好的扎緊2G 用戶入口，限制3/4G 網(wǎng)絡(luò)用戶回流2G 網(wǎng)絡(luò)，在不具備整地市對(duì)新入網(wǎng)用戶進(jìn)行2G 功能關(guān)停的情況下，需要對(duì)已入網(wǎng)的3/4G 用戶關(guān)停2G功能，通過核心網(wǎng)信令平臺(tái)，對(duì)比用戶常駐網(wǎng)絡(luò)類型。

4 結(jié)束語

本文通過對(duì)2G 網(wǎng)絡(luò)退網(wǎng)的研究，可以在2G 網(wǎng)絡(luò)關(guān)停的初期階段，明確2G 關(guān)停測(cè)算的原則、方法和依據(jù)。同時(shí)通過2G 網(wǎng)絡(luò)退網(wǎng)，為4G 擴(kuò)容提供足夠的頻率資源，展現(xiàn)了2G 退網(wǎng)對(duì)聯(lián)通未來發(fā)展的必要性及巨大的市場(chǎng)價(jià)值，為后期進(jìn)行2/3/4G 網(wǎng)絡(luò)整體頻率重耕及5G 建設(shè)提供技術(shù)支撐。