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        山西扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社發(fā)展問(wèn)題研究

        2019-02-13 02:30:28安文杰
        山西林業(yè)科技 2019年4期
        關(guān)鍵詞:領(lǐng)辦社員造林

        安文杰

        (山西林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山西 太原 030009)

        2016年以來(lái),省委、省政府將脫貧攻堅(jiān)和生態(tài)治理緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)組建扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社,帶動(dòng)廣大貧困群眾通過(guò)參與造林實(shí)現(xiàn)脫貧增收。造林合作社既是以工代賑、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的重要措施,也是一項(xiàng)區(qū)域性發(fā)展政策。實(shí)踐表明,造林合作社已經(jīng)成為山西省實(shí)現(xiàn)大地增綠、群眾增收的重要平臺(tái)和機(jī)制,在增加貧困群眾就業(yè)、提高農(nóng)民收入、增強(qiáng)農(nóng)民生態(tài)保護(hù)意識(shí)等方面發(fā)揮著重要作用。

        1 造林合作社發(fā)展現(xiàn)狀

        山區(qū)、丘陵區(qū)占山西省國(guó)土面積的80%,山大溝深坡陡,造林工程不適宜機(jī)械化作業(yè)。而貧困山區(qū)能夠參與造林的勞動(dòng)力年齡偏大,外出打工沒(méi)有就業(yè)途徑,僅依靠務(wù)農(nóng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)脫貧。組建造林合作社是貧困群眾就近參與造林、實(shí)現(xiàn)脫貧增收的有效途徑。2016年以來(lái),政府相繼出臺(tái)《關(guān)于扶持發(fā)展扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于發(fā)展和規(guī)范扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的意見(jiàn)》等一系列政策措施,要求造林合作社不低于20名社員,60%的社員由建檔立卡貧困戶組成,勞務(wù)費(fèi)用要占到所承攬?jiān)炝止こ炭畹?5%以上,貧困社員勞務(wù)費(fèi)用要占到60%以上,以此將造林合作社打造成為造林綠化和扶貧攻堅(jiān)的重要平臺(tái)。截止2018年底,全省共組建成立了3 378個(gè)合作社,吸納貧困人口7.2萬(wàn)人。組建造林合作社可以增加貧困戶的就業(yè)機(jī)會(huì),增加貧困人員的勞務(wù)收入,緩解林牧矛盾。

        2 造林合作社發(fā)展存在的問(wèn)題

        2.1 認(rèn)識(shí)不足

        當(dāng)前從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是造林的農(nóng)民年齡普遍偏大,受教育程度不高,對(duì)新思想、新觀念的理解能力不足,不愿放棄傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,自給自足的小農(nóng)意識(shí)還在一定范圍內(nèi)存在。即使是采取優(yōu)惠政策鼓勵(lì),村干部引導(dǎo),仍有部分群眾不愿參與造林。

        2.2 管理機(jī)制不健全

        一些合作社雖然有章程,但大多流于形式;社員代表大會(huì)召開(kāi)次數(shù)少,具體的決定權(quán)集中在理事長(zhǎng)手中,社員不清楚自身權(quán)益,參與管理不積極;部分造林合作社財(cái)務(wù)不規(guī)范,社員很難監(jiān)督;無(wú)論是合作社領(lǐng)辦人員還是普通社員,對(duì)盈余返還制度不了解。

        2.3 抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不足

        造林合作社的主要任務(wù)是從政府手中承攬?jiān)炝秩蝿?wù),然后組織社員在政府規(guī)劃的土地上進(jìn)行造林。造林合作社的生存和運(yùn)行與政府的支持息息相關(guān),基本屬于政策支持下的產(chǎn)物。通過(guò)脫貧攻堅(jiān)政策可以使合作社在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,但其后續(xù)生存能力令人堪憂,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不足。

        2.4 難以滿足群眾長(zhǎng)期增收需要

        目前,有的造林合作社除承攬?jiān)炝秩蝿?wù)外,也承擔(dān)一部分干果經(jīng)濟(jì)林提質(zhì)增效、中幼林撫育等林業(yè)工程項(xiàng)目。有的合作社還承擔(dān)道路兩側(cè)綠化、村莊綠化等市縣工程,但總體來(lái)說(shuō)仍然局限在造林綠化一個(gè)方面。造林合作社應(yīng)從單一的造林向造林、管護(hù)、經(jīng)營(yíng)等一體化發(fā)展,以滿足群眾長(zhǎng)期增收的需要。

        3 對(duì)策建議

        3.1 完善合作社扶貧政策體系

        合作社扶貧政策針對(duì)有勞動(dòng)能力但缺乏就業(yè)機(jī)會(huì)的貧困人口,這部分貧困群眾雖然年齡偏大,但勞動(dòng)能力強(qiáng)。合作社扶貧模式不僅適用于造林領(lǐng)域,村莊環(huán)境治理、土地整治、小型水利等項(xiàng)目都可以通過(guò)合作社的形式交給農(nóng)民去做。為此,建議出臺(tái)拓寬合作社扶貧的政策制度,規(guī)定凡是合作社能做的項(xiàng)目都可以優(yōu)先考慮交給合作社承攬,到脫貧攻堅(jiān)之后也要繼續(xù)予以支持,充分發(fā)揮合作社扶貧的特殊作用。

        3.2 加大造林任務(wù)

        目前,造林合作社的主要任務(wù)是參與造林,但一些貧困縣的造林任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足已組建合作社的需求。為此,要繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)財(cái)政支持,加快市場(chǎng)化推進(jìn)步伐,吸引社會(huì)資本進(jìn)入,加大對(duì)貧困縣造林任務(wù)的安排;二是綜合考慮各貧困縣的資源稟賦和合作社數(shù)量、社員人數(shù)等,合理安排造林任務(wù),最大限度滿足合作社需求;三是提高單位面積投資標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行差別化投資。

        3.3 強(qiáng)化宣傳教育

        加大對(duì)合作社的宣傳、培訓(xùn)、教育力度,以提高基層干部、農(nóng)民群眾、領(lǐng)辦人員的思想認(rèn)識(shí),為加快合作社健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另一方面,由各級(jí)政府組織合作社相關(guān)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),學(xué)習(xí)政策機(jī)制、相關(guān)制度、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化合作社,樹(shù)立一批運(yùn)行管理規(guī)范、扶貧成效顯著、帶動(dòng)能力強(qiáng)的示范典型,以帶動(dòng)合作社全面發(fā)展。

        3.4 優(yōu)化合作社領(lǐng)辦機(jī)制

        合作社領(lǐng)辦人員既要與農(nóng)民群眾心連心,也要有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和政策把握能力,村集體領(lǐng)辦合作社是很好的選擇。要積極推進(jìn)村社合一,通過(guò)村集體組建新型合作組織,把農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等農(nóng)民能夠自己實(shí)施的項(xiàng)目安排給合作社組織實(shí)施,讓建設(shè)的成果由村民共享,產(chǎn)生的利潤(rùn)由村民分配。同時(shí)建立監(jiān)管機(jī)制,保障農(nóng)民合法利益,以調(diào)動(dòng)村民的積極性和創(chuàng)造性,使合作社可以長(zhǎng)久發(fā)展。

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