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        互聯(lián)網(wǎng)二十五歲小記

        2019-02-12 00:33:41
        關(guān)鍵詞:亞信骨干網(wǎng)商業(yè)模式

        (亞信科技,北京 100086)

        一、幾個重要決策

        1993 年8 月夏,INET 會議在夏威夷召開。劉韻潔、吳建平、李星教授等人作為中國代表團參加會議,話題是互聯(lián)網(wǎng)的地址分配與全球聯(lián)接。當(dāng)時Sprint 公司介紹美國全國商業(yè)互聯(lián)計劃,UUNET(UNIX to UNIX Network)在開始建立全美IP 骨干網(wǎng),在中國數(shù)據(jù)通訊當(dāng)時屬于“非話業(yè)務(wù)”(電報、傳真、電傳等)。劉局長透露他們正在籌備建設(shè)全國數(shù)據(jù)通信網(wǎng),面臨的選擇是用X.25 技術(shù)還是IP 技術(shù)?本質(zhì)是選擇開放IP 網(wǎng),還是走傳統(tǒng)電信的標(biāo)準(zhǔn)X.25 的穩(wěn)定、封閉網(wǎng)絡(luò)。丁健,吳建平、李星等技術(shù)專家的熱情與信心,促使劉局長等郵電部領(lǐng)導(dǎo)決策者定下用IP 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中國的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)China-mail 以及后來的China Net。最早提供互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)接入為北京電報局163。

        “163 vs 169”:大約在1997 年左右,互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)開始發(fā)展。那時有一種意見,由于IP 網(wǎng)是美國主導(dǎo),中國應(yīng)建立一個“內(nèi)聯(lián)網(wǎng)”,169 網(wǎng)應(yīng)運而生,它成為一種提供信息內(nèi)容,相對封閉的網(wǎng)絡(luò)。169 發(fā)電郵要經(jīng)過特別的網(wǎng)關(guān)才可發(fā)到國際上。郵電部內(nèi)部、各部委間對此爭論很大,它不僅是開放與封閉的爭論,也有各種利益的博弈。幾年后“內(nèi)聯(lián)網(wǎng)”的聲音弱了下去,中國互聯(lián)網(wǎng)已成為世界網(wǎng)絡(luò)的重要部分。2000 年左右在新加坡開INET 會議時,問題已是當(dāng)時中國的互聯(lián)網(wǎng)地址不夠分,未能想到這么多人上網(wǎng)。

        二、融資與商業(yè)模式

        1997 年,幾個互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展公司,由于沒有商業(yè)模式,都遇到資金問題。馮波代表硅谷科技投行Robertson Stephens 教導(dǎo)新浪王志東以及我們?nèi)绾螌懮虡I(yè)計劃書(Business plan),如何做路演、融資。高盛組織我們幾位(張朝陽、馬云、曾強)在中國大飯店總統(tǒng)包間見孫正義。接受風(fēng)險投資之后才知道,投資者要退出,投資是比債務(wù)更大的責(zé)任,要上市才有高回報。那時全球唯有美國資本市場“能為虧錢、沒有商業(yè)模式的技術(shù)公司買單”。

        當(dāng)時郵電部門已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)行初級的監(jiān)管,國外投資者與中國實際控制人的矛盾凸顯出來。最后有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)、投行、律師及企業(yè)家們共同創(chuàng)建設(shè)計出“VIE”(協(xié)議控制)的法律架構(gòu),使一批中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以接受不同階段風(fēng)險投資,并得以在海外上市。2000 年是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始上市年,亞信、UT 斯達(dá)康、新浪、網(wǎng)易均前后上市。不幸的是,接著是互聯(lián)網(wǎng)股災(zāi),大部分上市公司(股價)均跌到谷底。

        記得我應(yīng)丁磊的邀約,參加他的上市慶?;顒?。大廳人稀少,擔(dān)任他們上市主承銷人劉二飛教訓(xùn)我們倆說:“上市后要想商業(yè)模式(Business model)”,我們一臉茫然。我的祝酒辭說:“不祝丁磊一帆風(fēng)順,只愿網(wǎng)易乘風(fēng)破浪”。過了幾天在北京寒冬街上的公共汽車站看到網(wǎng)易廣告“網(wǎng)聚人的力量”。

        三、技術(shù)與理想

        互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)早期公司BBN(Bolt Beranek and Newman,重要的路由協(xié)議創(chuàng)建者)是由一群工程師組成。早期亞信承擔(dān)的ChinaNet(骨干網(wǎng))設(shè)計就是他們中一個叫Steven Ng 的越南華人工程師在1996-1997 年夏天幫助完成。記得后來互聯(lián)網(wǎng)公司上市成功之后,BBN 面臨被收購的狀況,張云飛與我去他們公司,看到一橫幅“we invent@,others make$”。

        Sun 是另一家具有理想主義的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司。Solaris 系統(tǒng)是IP 網(wǎng)絡(luò)核心軟件之一,它當(dāng)時提出的“Network is Computer”乃是今天云計算的前身。

        大約在1999 年,中國科學(xué)院聲學(xué)所侯志強教授提出IP 網(wǎng)可以直接作為骨干網(wǎng),電信網(wǎng)只有全部IP 化,才可能承載社會對互聯(lián)網(wǎng)接入的需求。那時全球以IP 網(wǎng)作為基礎(chǔ)電信骨干網(wǎng)才剛開始,國內(nèi)反對意見也很多。最后中央決定由中科院、上海市、鐵道部及廣電總局共同組建網(wǎng)通公司來承擔(dān)IP 骨干網(wǎng)的實驗。在全國十四城市率先建成全球第一個IP/DWDM 全光骨干網(wǎng),為電信網(wǎng)的IP 化做出有益的探索。

        “中國與信息高速公路有多遠(yuǎn),向前100 米”。

        “讓天下沒有難做的生意”。

        “開放網(wǎng)絡(luò)為開放世界(Open System for Open Mind)”。

        “由我天地寬”。

        這些理想與口號,引導(dǎo)了過去的25 年。

        互聯(lián)網(wǎng)史是一個探索、創(chuàng)業(yè)的歷史,是中國改革開放的一個縮影。在這歷程中,企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神無疑起了主要作用。同時,值得尊敬卻被低估的那些有勇氣、智慧的政府決策者們,他們中很多人思想開放、精于學(xué)習(xí),用創(chuàng)新方法解決很多復(fù)雜的問題,承受重大的責(zé)任與委屈,他們是中國幾十年實事求是、改革開放、再創(chuàng)輝煌精神的一部分。

        今年互聯(lián)網(wǎng)到了5G 時代,正在從聯(lián)接人到聯(lián)接物,正在從消費者互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),從幾十億的聯(lián)接,到百億、千億、萬億的聯(lián)接。這個網(wǎng)絡(luò)將會是世界數(shù)字化新基礎(chǔ)設(shè)施,會更深刻改變我們的工作與生活。

        安全、智慧網(wǎng)絡(luò)需要大量創(chuàng)業(yè)者參與,很多關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)需要突破。網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)與監(jiān)管、權(quán)益也更復(fù)雜,需要更多勇氣、創(chuàng)新與智慧。

        “由我天地寬”,“我”是技術(shù)與人,是勇氣與智慧。

        25 年,中國互聯(lián)網(wǎng)歷史溫故而知新,任重道遠(yuǎn)。

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