蘇 瑜
(國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司邵陽縣供電分公司,湖南 邵陽422100)
從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)來看,電能替代技術(shù)具有十分巨大的發(fā)展?jié)摿?,因而,該技術(shù)已經(jīng)逐漸引起了各行各業(yè)的廣泛關(guān)注和研究。但是在實(shí)際應(yīng)用的過程中因?yàn)殡娔芴娲夹g(shù)需要涉及到眾多的利益方,因此,在以下幾方面工作中會(huì)存在一些問題:第一是政策環(huán)境方面;第二是配套措施方面;第三是市場(chǎng)的培育方面等。
電能替代技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用的過程中主要受到以下幾方面因素的影響:
第一,政府與社會(huì)環(huán)境方面的影響,電能替代技術(shù)作為當(dāng)下重要的新興技術(shù)。
第二,核心技術(shù)方面的影響,作為一個(gè)具有較多層次以及類型的技術(shù)融合體系,電能替代技術(shù)體系的核心技術(shù)主要包括下述幾方面:其一是分散式電采暖;其二是電鍋爐采暖;其三是熱泵;其四是電蓄冷空調(diào);其五是工業(yè)電窯爐;其六是港口岸電;七是電動(dòng)汽車;八是家庭電氣化等。
第三,產(chǎn)業(yè)價(jià)值方面的影響,電能替代技術(shù)的大范圍推廣不僅能夠起到節(jié)能環(huán)保的作用,而且還能夠有效提高新能源消納工作進(jìn)展。其所具有的產(chǎn)業(yè)價(jià)值主要體現(xiàn)在下述幾點(diǎn),其一是能夠產(chǎn)生節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中以下幾方面的經(jīng)濟(jì)效益,包括節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造方面的經(jīng)濟(jì)效益、裝備技術(shù)革新產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能技術(shù)推廣產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益以及節(jié)能設(shè)備更換方面的經(jīng)濟(jì)效益。其二是能夠通過煎炒燃料燃燒所釋放的污染物來達(dá)到減少大氣污染的作用,具有良好的環(huán)保效益。其三是能夠有效促進(jìn)新能源消納,有效降低各用戶的用電成本。
電能替代技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中會(huì)涉及很多的利益方,主要包括以下幾方面:一是政府,代表的是國(guó)家以及社會(huì)整體的利益;二是用戶;三是電網(wǎng)公司;四是其他綜合能源服務(wù)商;五是節(jié)能設(shè)備制造商;六是金融機(jī)構(gòu)等。
第一,政府主要是完成電能替代相關(guān)優(yōu)惠政策的制定工作,并通過財(cái)政方面的相關(guān)補(bǔ)貼促進(jìn)電能替代工作的開展,其主要受益來源于社會(huì)總體的效益,包括以下幾方面:其一是節(jié)能減排、其二是能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、其三是產(chǎn)業(yè)升級(jí)等。
第二,用戶主要是作為電能替代技術(shù)實(shí)際實(shí)施的終端服務(wù)對(duì)象,通常如果使用的電能替代技術(shù)不同,那么其所適用的用戶群體也會(huì)不一樣,其主要受益來自于以下兩方面:其一是用能成本的降低;其二是節(jié)能減排后環(huán)境質(zhì)量的改善。
第三,電網(wǎng)公司主要是以國(guó)家政策為主要依據(jù)進(jìn)行電能替代戰(zhàn)略的制定工作,通過一系列活動(dòng)有效推動(dòng)電能替代技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)展。主要受益于以下兩點(diǎn):其一是用電量增加所帶來的經(jīng)濟(jì)利益增加;其二是配電網(wǎng)改造升級(jí)所提升的供電質(zhì)量。
第四,綜合能源服務(wù)商也參與到電能替代技術(shù)的積極推動(dòng)工作中,其主要受益于用戶用電量所增加帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
第五,設(shè)備制造商主要是提供需要更換的設(shè)備或者是需要升級(jí)的設(shè)備,主要受益于以下兩方面:其一是設(shè)備銷售所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益;其二是設(shè)備租賃所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
第六,金融機(jī)構(gòu)主要是參與到電能替代項(xiàng)目建設(shè)工作中的下述工作環(huán)節(jié):其一是投資環(huán)節(jié);其二是參與融資;其三是銀行貸款等,其受益主要來自于投資活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)效益。
電能替代技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中的典型商業(yè)模式,主要包括以下幾方面:其一是EMC模式;其二是BT模式;其三是BOT模式;其四是PPP模式等,具體內(nèi)容如下。
合同能源管理在國(guó)內(nèi)通常被稱為是EMC,而其在國(guó)外則主要被稱為是EPC,主要指的是通過與專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司簽訂能源合同來為客戶提供下述服務(wù):其一是節(jié)能服務(wù);二是節(jié)能診斷;三是融資;四是改造等,并通過節(jié)能效益分享的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的回收并獲得合理利潤(rùn)的一種市場(chǎng)化類型的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。EMC模式主要包括以下3種類型:第一種是節(jié)能效益分享型;第二種是節(jié)能量保證型;第三種是能源費(fèi)用托管型。
BT作為一種比較新型的投融資建設(shè)工作模式,主要是政府通過特許協(xié)議將項(xiàng)目進(jìn)行融資建設(shè)的權(quán)力授予企業(yè),并在項(xiàng)目建設(shè)完工驗(yàn)收合格之后由政府方贖回,政府使用以后的財(cái)政預(yù)算資金完成向企業(yè)支付相應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)相應(yīng)回報(bào)。
BOT模式實(shí)際上指的就是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資、建設(shè)以及經(jīng)營(yíng)的一種方法,主要是通過政府向私人頒布特許,允許其在一定時(shí)間段內(nèi)通過資金的籌集實(shí)現(xiàn)對(duì)某基礎(chǔ)設(shè)施的管理和經(jīng)營(yíng)工作。
PPP模式主要是在下述兩者之間建立合作關(guān)系:其一是政府部門;其二是社會(huì)投資者,并通過這種合作關(guān)系來進(jìn)行下述相關(guān)工作的一種方式:一是基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù);二是社會(huì)公共設(shè)施的建設(shè)服務(wù)。
DBFO作為PPP中的一種比較典型的模式類型。在此模式下政府制定公共服務(wù)工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),接下來私人部門以此作為主要依據(jù)通過設(shè)計(jì)和建造設(shè)施來提供相應(yīng)的服務(wù)功能。而政府則主要是支付私人部門相應(yīng)的使用費(fèi)用。在設(shè)施運(yùn)營(yíng)期限滿以后移交給政府部門。
B2B模式主要指的是兩個(gè)不同企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)以及信息等內(nèi)容的交換。以下公司之間的工作就可以使用B2B模式:其一電網(wǎng)公司與節(jié)能設(shè)備制造商之間;其二是電網(wǎng)公司與節(jié)能服務(wù)公司之間;其三是電網(wǎng)公司與售電商之間;其四是電網(wǎng)公司與工業(yè)園區(qū)的能源服務(wù)商之間。
B2C作為一種電子商務(wù)模式,主要是通過直接的方式面對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品的消費(fèi)以及服務(wù)。此類型的消費(fèi)主要是以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行商品的線上銷售工作。
電能替代技術(shù)應(yīng)該以下述實(shí)際情況來進(jìn)行不同階段的推廣工作:其一是市場(chǎng)需求的發(fā)展變化;其二是市場(chǎng)開放程度;其三是技術(shù)成熟度;其四是運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);其五是標(biāo)準(zhǔn)化程度等。
首先是在試點(diǎn)示范階段,在該階段的電能替代工作主要集中在以下領(lǐng)域:其一是政府對(duì)社會(huì)關(guān)注度較高的領(lǐng)域;其二是降低能耗要求比較高的領(lǐng)域;其三是減少碳排放需求突出的領(lǐng)域,主要的推動(dòng)力來自于政府。
其次是在市場(chǎng)培育階段,該階段政府的推動(dòng)作用已經(jīng)減弱,主要發(fā)揮作用的是下述三方的市場(chǎng)力量:其一是電網(wǎng)公司;其二是節(jié)能服務(wù)公司;其三是第三方運(yùn)營(yíng)商等。該階段已經(jīng)逐漸引入了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),能夠有效提高行業(yè)實(shí)際運(yùn)行的工作效率,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
最后在市場(chǎng)的開拓階段,在該階段,電能替代技術(shù)的發(fā)展模式已經(jīng)逐漸形成,且具有比較高的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
將以下述兩種影響因素作為主要分類依據(jù):其一是電能替代技術(shù)的市場(chǎng)培育資金需求;其二是最終用戶的規(guī)模,可以將電能替代項(xiàng)目分為下述四種類型:第一種是集中式;第二種是分布式;第三種是技術(shù)服務(wù)型;第四種是產(chǎn)品服務(wù)型。
為進(jìn)一步推動(dòng)電能替代技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用,本文在結(jié)合實(shí)際案例的基礎(chǔ)上對(duì)電能替代技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)模式進(jìn)行了相關(guān)分析,希望能夠有效推動(dòng)電能替代技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。