馬治國

（甘肅能源化工職業(yè)學(xué)院，甘肅 蘭州 730207）

在礦產(chǎn)開采以及生產(chǎn)過程中最為重要的工作便是安全工作，安全工作只有在日常生活中從小事做起、從提高員工安全意識抓起，牢牢地樹立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想理念，正確處理好生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)各個方面的關(guān)系，才能保證井下采礦人員的生命健康安全[1]。礦山生產(chǎn)安全關(guān)系著廣大人民群眾的根本利益，關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放的穩(wěn)定大局，因此受到了黨和國家相關(guān)部門和人民群眾的廣泛關(guān)注，本文就關(guān)于當(dāng)前礦山企業(yè)安全管理做了簡要的分析和建議[2]。

1 當(dāng)前礦山安全管理過程中存在的問題

1.1 工作人員參差不齊

當(dāng)前，礦山管理及開采工作過程中的務(wù)工人員大多來自于四面八方，流動性極大，受教育程度參差不齊，因此沒有科學(xué)的安全意識，綜合素質(zhì)較低，自我防范意識并沒有發(fā)展完善，在面對突發(fā)事件以及事故時缺乏自救互救的能力，在處理突發(fā)事故時選用方法不得當(dāng)，在工作過程中經(jīng)常有違背相關(guān)規(guī)章制度的現(xiàn)象，三違現(xiàn)象屢禁不止[3]。

1.2 工作技術(shù)設(shè)備落后

我國地大物博、幅員遼闊，擁有非常豐富的礦產(chǎn)資源，但是由于我國東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，因此在礦山生產(chǎn)以及設(shè)備采購上存在著較大的差異，很多中小型礦產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)安全程度較低，在購買機(jī)械設(shè)備、發(fā)展生產(chǎn)工藝上由于缺乏充足的資金，因此技術(shù)裝備水平較低，缺乏相應(yīng)的安全管理監(jiān)督部門和自救設(shè)備[4]。此外，很多經(jīng)營者和管理者過分追求經(jīng)濟(jì)利益，因此企業(yè)安全建設(shè)發(fā)展意識不強(qiáng)，并沒有及時針對員工及時開展安全教育工作。

1.3 安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度不健全

當(dāng)前各個行業(yè)內(nèi)部的競爭不斷加劇，礦山企業(yè)的安全管理工作也逐漸提上日程，但是很多礦產(chǎn)企業(yè)招聘人才時并沒有招收專業(yè)的安全管理人員，安全管理配置嚴(yán)重不足，部分礦山企業(yè)雖然配備了安全管理人員，但是素質(zhì)普遍較低，安全責(zé)任不落實。

在實際生產(chǎn)以及礦產(chǎn)開采過程中，安全管理人員經(jīng)常被指派到其他崗位臨時從事其他工作，礦產(chǎn)開采現(xiàn)場的安全管理環(huán)節(jié)較為薄弱，不能有效開展工作。在發(fā)生問題的時候，各個部門各個環(huán)節(jié)容易推脫責(zé)任，安全管理工作和職責(zé)并沒有落到實處。

1.4 承包隊伍管理不到位

很多礦山企業(yè)對承包隊伍管理并沒有做到位，在選擇承包隊伍的時候，并沒有認(rèn)真檢查和監(jiān)督對方的資質(zhì)和管理機(jī)制，存在著以包代管的現(xiàn)象。

在實際的礦山企業(yè)管理及礦產(chǎn)開采過程中，礦山井下發(fā)生的事故較多，存在著嚴(yán)重的傷亡數(shù)字不僅僅是一個嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題，更是一個嚴(yán)肅的政治和社會話題。礦山安全事故會快速的引起社會各個群體的廣泛關(guān)注，造成嚴(yán)重的社會影響，乃至是國際影響，直接影響到社會安定以及政治的穩(wěn)定，影響國家的國際形象，會給傷亡家屬帶來無法彌補(bǔ)的傷痛和心理傷害。

2 如何科學(xué)合理的進(jìn)行礦山企業(yè)安全管理工作

礦山企業(yè)是事故多發(fā)的特殊型產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前我國相關(guān)部門針對礦山開采工作，提出了新的要求，要求“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”。

礦山企業(yè)要切實做好安全管理工作，不斷降低事故發(fā)生頻率，建立完善的監(jiān)督和管理機(jī)制，規(guī)范管理人員和操作人員的工作行為，及時發(fā)現(xiàn)礦山安全管理中存在的問題，做到防患于未然。

2.1 從點滴做起，做好安全工作

礦山企業(yè)一定要注重新入職員工的教育工作，抓緊時間做好新工人數(shù)起安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和教育，檢查入職工人的身體狀況，及時與工作人員簽訂勞動合同，明確工人的責(zé)任。同時企業(yè)相關(guān)管理人員以定要制定好企業(yè)內(nèi)部的操作規(guī)范和規(guī)章制度，注意每天工作結(jié)束之后的學(xué)習(xí)簽字，對待生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的事故要及時進(jìn)行案例分析，對員工講述工作安全重點和應(yīng)該注意的事項。員工入井進(jìn)行礦產(chǎn)開采時，一定要遵循相應(yīng)的規(guī)章制度和安全要求，井下工人必須佩戴專業(yè)的礦燈、安全帽、工作服、隨身安全檢測儀器儀表等安全設(shè)備，設(shè)置專業(yè)的安全管理部門工作人員要不斷檢查工作礦山開采員工的精神面貌和身體狀況。

2.2 把小事做細(xì)

安全管理工作不僅僅是礦山開采工作過程中的管理，同時要包括礦山職工日常生活中的安全管理，每一名礦山企業(yè)工作人員必須要保證上班前應(yīng)有充足的休息質(zhì)量，保持旺盛的精力和平和的心態(tài)，進(jìn)入工作現(xiàn)場的時候頭腦要保持清醒，注意力要集中，要調(diào)整自己的情緒狀態(tài)。礦山開采工作要防止情緒不穩(wěn)定、酗酒、休息不好的人入境，要在細(xì)小的環(huán)節(jié)上做到實處，把小事做深。礦山安全事故往往深藏不露，在實際生產(chǎn)工作過程中一定要認(rèn)真檢查，通過現(xiàn)象看本質(zhì)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，將存在的問題徹底地進(jìn)行處理，將隔離安全事故消滅在萌芽的狀態(tài)。同時安全工作并不是一朝一夕的工作，一定要長久堅持，從大處著眼，從小事入手，居安思危。

2.3 提高員工的思想意識

在礦山安全生產(chǎn)管理過程中，管理人員一定要正確認(rèn)識和處理安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。不僅是礦山企業(yè)員工要提高安全意識，其企業(yè)經(jīng)營者和管理者要認(rèn)識到安全是礦山生產(chǎn)平穩(wěn)運行的重要前提，企業(yè)必須定期組織員工進(jìn)行安全教育大會，提高礦產(chǎn)工作人員的安全意識，必須要克服紀(jì)律松、管理松的現(xiàn)象，堅持善始善終的工作作風(fēng)，堅持管生產(chǎn)、保障安全。

3 結(jié)語

我國的礦山生產(chǎn)工作主要是地下作業(yè)容易受到復(fù)雜多變的地質(zhì)條件影響，安全事故不斷發(fā)生，為此，相關(guān)的礦山企業(yè)在日常經(jīng)營過程中一定要注重安全工作的布置，認(rèn)真貫徹黨中央國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，牢固安全第一的生產(chǎn)工作思想，切實加強(qiáng)礦山的安全生產(chǎn)工作。