高建

摘 ? 要：軍工科研項目是國家的重點項目，其具體的研發(fā)進程與研究成果將會關(guān)系到國家整體科技水平，因此，軍工科研項目也是國家大力支持的項目類型。在此次研究中，將軍工科研項目的自研設(shè)備需求分析及對應(yīng)的規(guī)范化管理流程作為研究對象，同時在文章中對于自研設(shè)備的需求分析進行了解讀，提出了推動自研設(shè)備開發(fā)過程規(guī)范化質(zhì)量管理的建議，通過了解需求并且提出建議，能夠改善自研設(shè)備質(zhì)量管理的當(dāng)前局面，同時通過此次文章的探討，望帶來借鑒。

關(guān)鍵詞：軍工科研項目 ?設(shè)備需求分析 ?規(guī)范化質(zhì)量管理

中圖分類號：F32 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2019）09（b）-0182-02

軍工科研項目一直是國之重器之一，也是國家進步與否衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。軍工科研項目所涉及到的設(shè)備種類繁雜，在傳統(tǒng)的科研模式中，我國很多重要儀器都需要借助國外的科技力量，一方面花費過大，另外一方面也很難接觸到最為先進的科技。為了改善這一局面，我國開展了自主設(shè)備的研發(fā)，而涉及到這一方面的內(nèi)容，就需要對于其進行需求分析包括管理流程的規(guī)劃，也只有科學(xué)的需求分析及規(guī)范化的管理，才能幫助我國軍工科研項目得到進步。

1 ?自研設(shè)備需求分析

自研設(shè)備將會是我國軍工科研項目未來的主要方向之一，也是最為重要的方向之一。就當(dāng)前的形式而言，我國在多項領(lǐng)域中已經(jīng)取得了一定的成功，例如航空、機械等行業(yè)。但是需要認(rèn)識到的是，我國的自研設(shè)備當(dāng)前仍然處于落后的地位，更多的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定是由西方發(fā)達國家所制定的，這就導(dǎo)致了我國在對外出口或者是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上，只能延續(xù)西方的整體規(guī)定，在發(fā)展中也出現(xiàn)了掣肘行為。以當(dāng)前一帶一路為例，在一帶一路計劃中，我國不停的對外輸出高鐵技術(shù)，通過技術(shù)輸出來實現(xiàn)雙方的共通交流。而高鐵就是我國自研設(shè)備代表之一。而了解并且分析我國當(dāng)前的自研設(shè)備，筆者認(rèn)為，我國的自研設(shè)備需求整體如下。

1.1 完善的生產(chǎn)體系

設(shè)備研發(fā)需要完整的體系支撐，也只有做到量產(chǎn)甚至是輸出，設(shè)備的影響力才會更大。而且從經(jīng)濟學(xué)的角度來講，只有完整的設(shè)備利用才能使得科研獲得經(jīng)濟效益，進而支持接下來的科研項目?？蒲惺且粋€完整的內(nèi)容，并不是某一環(huán)節(jié)單獨出來便可以實現(xiàn)科研的整體效果，它需要經(jīng)濟與科技的雙重支撐。而為了科研體系的長久進步，則也需要完善的生產(chǎn)體系作為對應(yīng)。

1.2 完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也是科研項目的重點內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)作為限制一些數(shù)據(jù)及計算方法的重要外部條件，也是我國當(dāng)前比較缺失的內(nèi)容之一。前文曾經(jīng)提到過，由于我國整體科研進度比較慢，因此，很多標(biāo)準(zhǔn)都是發(fā)達國家所制定的。不過在我國內(nèi)部，自研設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)該由我國制定。對于任何一個行業(yè)而言，完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會是行業(yè)進步的重點內(nèi)容，也會為后續(xù)的研發(fā)工作提供基礎(chǔ)。

2 ?推動自研設(shè)備開發(fā)過程中規(guī)范化管理的建議

自研設(shè)備的開發(fā)是我國當(dāng)前的重點項目，其規(guī)范化管理將會有序的推動設(shè)備研發(fā)，整體來說，規(guī)范化的管理過程將會持續(xù)設(shè)備開發(fā)的整個過程，包括多個方面的具體內(nèi)容，總結(jié)其過程，具體如下。

2.1 項目立項的規(guī)范化管理

對于自主設(shè)備的研發(fā)而言，同樣可以將其看做一個科技研發(fā)的具體項目，而涉及到項目內(nèi)容，便包括項目的立項內(nèi)容，其同樣需要規(guī)范化的管理來實現(xiàn)項目立項的質(zhì)量提升。在項目立項過程中，規(guī)范化的質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在多個方面，包括項目立項的可行性考察應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且項目的設(shè)計流程也應(yīng)該嚴(yán)格按照既定流程。整體來說，規(guī)范化的質(zhì)量管理是一種管理模式，同時也是一種管理標(biāo)準(zhǔn)，通過雙方面的共同應(yīng)用，確保項目的立項基本質(zhì)量。一般來說，項目立項是一個比較繁瑣的過程，其所牽扯的內(nèi)容也比較多，包括項目創(chuàng)意、項目研討等，在傳統(tǒng)的軍工自主研發(fā)設(shè)備項目管理中，管理模式比較粗放，也缺少細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致一些項目的研發(fā)受到了一些阻礙。為了更好的解決這個問題，引入了規(guī)范化質(zhì)量管理這個概念，細(xì)化各個環(huán)節(jié)的具體標(biāo)準(zhǔn)，引入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，進而確保項目的基本質(zhì)量。項目立項是項目成功的基礎(chǔ)，也是整個項目可以正常進行的基礎(chǔ)。

2.2 項目進行中的規(guī)范化管理

項目在立項后，會涉及到具體的研發(fā)工作。規(guī)范化管理在項目進行中更為重要。具體的管理內(nèi)容包括研發(fā)中的具體流程，同時對于各項所應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也要做到規(guī)范化。整體來說，規(guī)范化在自主設(shè)備研發(fā)進程中的應(yīng)用更多，尤其是當(dāng)代設(shè)備對于精度的要求越來越高，也導(dǎo)致其所對應(yīng)的規(guī)范化管理內(nèi)容也要更加完善。無論是規(guī)范方面或者是質(zhì)量方面，都是設(shè)備研發(fā)中的重點管理內(nèi)容，也是設(shè)備最為重視的內(nèi)容之一。規(guī)范化質(zhì)量管理在項目進行中所負(fù)責(zé)的內(nèi)容就更多了，包括一些項目執(zhí)行的各項內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)代的質(zhì)量管理流程中，會讓項目進行中設(shè)置一些既定標(biāo)準(zhǔn)，在合理的時間內(nèi)完成某項指標(biāo)，如果不能完成，則需要根據(jù)規(guī)范化質(zhì)量管理的方法來尋找項目進行中的問題。發(fā)現(xiàn)問題，并且及時解決問題，可以有效的保證項目的流暢進行，對于項目整體的質(zhì)量管理有著重大幫助。從長遠來說，規(guī)范化質(zhì)量管理在項目中實施可以為日后的質(zhì)量管理規(guī)范積累經(jīng)驗，同步不斷的總結(jié)經(jīng)驗也可以為后續(xù)的應(yīng)用帶來幫助。

2.3 驗收過程的規(guī)范化管理

設(shè)備研發(fā)完成后，需要對設(shè)備的功能及其他內(nèi)容作出驗收，而驗收的標(biāo)準(zhǔn)需要嚴(yán)格遵照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為驗收的內(nèi)容有兩個方面需要遵照規(guī)范化質(zhì)量管理內(nèi)容，一方面是管理內(nèi)容的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，另外一方面是驗收過程的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。通過規(guī)范化質(zhì)量管理過程確保驗收過程的規(guī)范化管理，確保驗收過程都符合質(zhì)量要求，而且對于各項內(nèi)容的驗收指標(biāo)進行嚴(yán)密論證，讓兩方面的內(nèi)容都符合既定標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化的質(zhì)量管理對于驗收過程將會是有效的提高。驗收代表了一個項目的完成工序，也代表了項目的完成，雖然驗收工作看似并不重要，但是驗收工作關(guān)系到整個項目的完成情況，不僅僅是對于自研設(shè)備的驗收，對于規(guī)范化質(zhì)量管理而言，驗收也更是一次總結(jié)的過程，也是一次應(yīng)用探討的過程，發(fā)現(xiàn)在應(yīng)用過程中存在的問題。整體來說，自研設(shè)備的研發(fā)過程是一項重要的軍工科研項目，規(guī)范化質(zhì)量管理對于其研發(fā)過程有著巨大幫助，但是具體落實到應(yīng)用中，如何應(yīng)用仍然需要進行探討。一個完整的開發(fā)過程，也就是一次規(guī)范化質(zhì)量管理應(yīng)用的經(jīng)驗，對于整體的進步都有著重要幫助。

3 ?結(jié)語

綜上所述，軍工科研項目自研設(shè)備是我國未來研發(fā)項目的重點內(nèi)容，也是最為重要的內(nèi)容。通過分析其需求提出規(guī)范化管理的建議，望為我國軍工科研項目的進步帶來幫助。在具體的項目管理中，規(guī)范化的質(zhì)量管理可以落實到項目的整個過程之中，對于軍工科研項目中自主設(shè)備研發(fā)也有著十分重要的幫助。

參考文獻

[1] 呂淑平，管鳳旭，孫蓉，等.實驗室自研設(shè)備需求分析及規(guī)范化管理[J].實驗技術(shù)與管理，2015，229（10）：7-9.

[2] 賈純鋒.軍工項目組織質(zhì)量管理體系自我評價研究[D].中國科學(xué)院研究生院工程教育學(xué)院 中國科學(xué)院研究生院中國科學(xué)院大學(xué)，2009.

[3] 戴俊.軍工企業(yè)質(zhì)量管理工作中目標(biāo)管理的運用分析[A].“決策論壇——區(qū)域發(fā)展與公共政策研究學(xué)術(shù)研討會”[C].2016.

[4] 佚名.國防軍工企業(yè)的科研項目管理研究[J].江蘇科技信息，2018，35（32）：23-25.