張文

摘 要：共享經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)下的一種新財務(wù)運作模式，可以消除“孤島信息”“信息差異化”等不良問題。共享經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)與發(fā)展必須經(jīng)過“去中介化”與“再中介化”兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對共享經(jīng)濟(jì)“去中介化”與“再中介化”進(jìn)行研究分析，闡述了兩者的概念、作用和方法。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì);“去中介化”;“再中介化”

文章編號：1004-7026（2019）23-0025-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F49? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

共享經(jīng)濟(jì)模式是在企業(yè)發(fā)展中被動出現(xiàn)的一種新模式。企業(yè)發(fā)展必然帶來規(guī)模擴張，大規(guī)模企業(yè)旗下的分支部門或公司都具備自身獨立的經(jīng)濟(jì)鏈。其中包含的所有財務(wù)信息，均由部門或分公司財務(wù)管理人員負(fù)責(zé)處理，最后將處理完成后的信息匯總到總公司。這一條件下，就造成了“孤島信息”“信息差異化”等問題，無法實現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化管理。為了避免這一問題，各大企業(yè)不得不將財務(wù)信息統(tǒng)一化、集中化，形成了共享經(jīng)濟(jì)模式。

1“去中介化”分析

1.1概念分析

“去中介化”是企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式向共享經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變中的標(biāo)志性特征。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式當(dāng)中，企業(yè)整體財務(wù)信息都需要借助“中介點”來進(jìn)行處理、轉(zhuǎn)化、傳輸。其中的中介點是指部門或分公司。信息進(jìn)入中介點之后，將由工作人員來執(zhí)行一系列操作。不同人員在操作中的習(xí)慣、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的不同，會導(dǎo)致一系列問題?，F(xiàn)代企業(yè)意識到財務(wù)信息統(tǒng)一、集中化的重要性，取消了傳統(tǒng)模式內(nèi)的中介點，即為“去中介化”。在去除中介點的條件下，所有部門或分公司的財務(wù)信息將全部被集中到總部依照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，代表部門、分公司的所有操作將全部被總部監(jiān)控，同時要滿足標(biāo)準(zhǔn)要求[1]。

1.2作用分析

針對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式中“孤島信息”“信息差異化”等問題，“去中介化”在企業(yè)內(nèi)部可以實現(xiàn)財務(wù)信息共享，并進(jìn)行統(tǒng)一化管理。因此，“去中介化”的主要作用就在于消除傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的問題。同時，“去中介化”對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理也有優(yōu)化作用。通過“去中介化”實現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)模式，可以促使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)職能發(fā)生變化，賦予財務(wù)崗位管理職能。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下，財務(wù)人員可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)信息對企業(yè)各部門或分公司進(jìn)行管理，例如項目運作的成本消耗標(biāo)準(zhǔn)等，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.3方法分析

在“去中介化”實現(xiàn)當(dāng)中，共享經(jīng)濟(jì)模式的“去中介化”雖然可以充分調(diào)動閑置資源（例如財務(wù)崗位傳統(tǒng)職能只負(fù)責(zé)信息統(tǒng)計、核算，存在管理職能上的閑置，可視為閑置資源）且具有突出優(yōu)勢，但不代表傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式就可以被完全取締。在“去中介化”當(dāng)中，必須根據(jù)產(chǎn)權(quán)對所有閑置資源的邊界進(jìn)行確認(rèn)[2]。

2“再中介化”分析

2.1概念分析

“再中介化”是在“去中介化”基礎(chǔ)上于企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行崗位和職能創(chuàng)新，從而推動共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在崗位與職能的創(chuàng)新當(dāng)中，會不斷誕生出新的工作需求。這些需求將成為本企業(yè)內(nèi)部的新中介點，支撐新崗位或職能運作。例如傳統(tǒng)財務(wù)崗位職能朝管理智能發(fā)展表現(xiàn)，使得財務(wù)崗位成為了企業(yè)內(nèi)部管理的新中介點。

“再中介化”與“去中介化”之間存在循環(huán)關(guān)系[3]。在后續(xù)發(fā)展當(dāng)中，如果出現(xiàn)了新的需求，則需要通過“去中介化”方法，對再中介形成的中介點進(jìn)行去除，隨后繼續(xù)生成新的中介點。由此可見，兩者結(jié)合可以給企業(yè)帶來不斷發(fā)展、創(chuàng)新的動力。

2.2作用分析

“再中介化”的作用主要有監(jiān)管作用、提升業(yè)務(wù)專業(yè)水平和推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等3方面。

2.2.1監(jiān)管作用

以傳統(tǒng)財務(wù)崗位為例，傳統(tǒng)財務(wù)崗位通過“再中介化”具備了管理職能，而作為管理崗位就必須對管理對象進(jìn)行監(jiān)管。由此可見，財務(wù)崗位管理職能來源于“再中介化”，說明“再中介化”具有監(jiān)管作用[4]。

監(jiān)管崗位在工作當(dāng)中，主要依照管理者提出的指標(biāo)，對管理目標(biāo)進(jìn)行信息搜集、統(tǒng)計和整合，再將整理好的信息交于管理者。管理者根據(jù)信息可判斷管理目標(biāo)是否按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作。

2.2.2提升業(yè)務(wù)專業(yè)水平

在現(xiàn)代化發(fā)展中，介于市場用戶需求，不專業(yè)的服務(wù)會導(dǎo)致用戶體驗較差，不利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。業(yè)務(wù)是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)來源。通過“再中介化”的監(jiān)管作用，可以向業(yè)務(wù)崗位提出專業(yè)性要求，提升業(yè)務(wù)崗位專業(yè)水平[5]。

2.2.3推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

綜合以上兩點，通過“再中介化”，企業(yè)內(nèi)部崗位與職能會不斷朝著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向優(yōu)化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到強而有力的推動。同時，介于“再中介化”與“去中介化”的關(guān)系，“去中介化”中對閑置資源的調(diào)動（除對企業(yè)內(nèi)部閑置資源進(jìn)行調(diào)動以外，還可以通過企業(yè)與企業(yè)之間的合作，使閑置資源對外產(chǎn)生價值），可以豐富業(yè)務(wù)項目，滿足不同用戶個性化需求。

2.3方法分析

“再中介化”的實現(xiàn)方法有設(shè)立監(jiān)管體系、更新專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和多方位合作3種。各方法具體內(nèi)容如下。

2.3.1設(shè)立監(jiān)管體系

介于“再中介化”的監(jiān)管作用，企業(yè)在運作當(dāng)中必須設(shè)立很多新的監(jiān)管崗位，由此形成監(jiān)管體系。監(jiān)管體系主要用于輔助管理崗位工作，這是“再中介化”中不可或缺的一部分。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的不公平競爭、消費者權(quán)益保障不健全等問題，均是因缺乏監(jiān)管或監(jiān)管力度不足導(dǎo)致的。在“再中介化”中不設(shè)立監(jiān)管崗位，就無法起到治理問題的作用[6]。

2.3.2更新專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

在信息平臺基礎(chǔ)上，為了推動企業(yè)發(fā)展，“再中介化”中管理崗位應(yīng)當(dāng)不斷獲取市場需求和專業(yè)技術(shù)發(fā)展信息，對企業(yè)內(nèi)部各崗位的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。此舉可以保持企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力，并提升企業(yè)競爭力。

2.3.3多方位合作

介于“再中介化”與“去中介化”的關(guān)系，在“再中介化”當(dāng)中，為充分發(fā)揮閑置資源的價值，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展多方位合作戰(zhàn)略。不同企業(yè)的行業(yè)和用戶群體不同，產(chǎn)生了眾多需求。通過多方位合作，可以將眾多需求集中在企業(yè)內(nèi)部。當(dāng)需求與閑置資源對口時，就代表閑置資源產(chǎn)生了價值。

3結(jié)束語

“去中介化”與“再中介化”都是實現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)模式的關(guān)鍵步驟，也是該模式的特征表現(xiàn)之一。兩者分別具有獨特的功能表現(xiàn)，但相互存在循環(huán)關(guān)系。在良好的“去中介化”與“再中介化”運作下，企業(yè)良性發(fā)展，提升了競爭力，取得了經(jīng)濟(jì)增長。在企業(yè)運作中，應(yīng)當(dāng)對“去中介化”與“再中介化”保持重視。

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（編輯：郭? 瑞）