李志雄

重慶工商大學(xué)貫徹習(xí)近平總書記在河南考察調(diào)研時(shí)提出的“四個(gè)注重”重要指示，聚焦師生關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，“加減乘除”解難題辦實(shí)事。

加壓力、加速度，促改進(jìn)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把主題教育融入學(xué)校本科教學(xué)工作，傳壓力緊責(zé)任，全面提升本科教育和人才培養(yǎng)質(zhì)量。累計(jì)投入近3億元資金，新建了黨群服務(wù)中心，解決了學(xué)生選課、教授工作室、學(xué)生公寓空調(diào)、學(xué)府苑車庫(kù)地面施工、校園視頻監(jiān)控室等100多個(gè)問(wèn)題。

減數(shù)量、減流程，求務(wù)實(shí)。聚焦文山會(huì)海反彈、調(diào)查研究不實(shí)等問(wèn)題，提出并著力解決形式主義突出問(wèn)題的10項(xiàng)行動(dòng)舉措，減數(shù)量、提質(zhì)量、增實(shí)效，營(yíng)造良好政治生態(tài)。針對(duì)辦事不方便，推行“投遞式”報(bào)賬箱、啟用新的財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)查詢系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)網(wǎng)上報(bào)銷、優(yōu)化OA辦公系統(tǒng)，讓信息多在線上“跑”，師生線下路少跑。

乘數(shù)大、乘效應(yīng)，輻射廣。全面啟動(dòng)科級(jí)崗位設(shè)置及科級(jí)干部調(diào)整工作，選拔了90余名科級(jí)干部履新，干事創(chuàng)業(yè)勁頭更足。選派4名駐村第一書記，助力鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān);培育的“感動(dòng)校園人物”、“校長(zhǎng)榮譽(yù)獎(jiǎng)”、“小紅帽”黨建基地、輔導(dǎo)員家訪、“三共”系列活動(dòng)等一個(gè)個(gè)弘揚(yáng)正能量的文化品牌沁潤(rùn)人心，榜樣效應(yīng)激勵(lì)廣大師生接續(xù)奮斗、砥礪前行。

除差距、除壁壘，謀突破。面對(duì)“高精尖缺”人才不足、學(xué)科資源整合及學(xué)科群建設(shè)力度不夠等關(guān)鍵問(wèn)題，大力引育人才補(bǔ)短板，逐步消除教學(xué)學(xué)院師資差距;大力實(shí)施“大商科+新工科”商工融合創(chuàng)新發(fā)展舉措，探索建設(shè)“人工智能+”學(xué)科專業(yè)群，在應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)一級(jí)學(xué)科下增設(shè)智能金融學(xué)科方向等，破除學(xué)科壁壘，構(gòu)建學(xué)科生態(tài)體系。

（作者系重慶工商大學(xué)黨委書記）