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        5G時代,廣播媒體與音頻產業(yè)的選擇與出路

        2019-02-02 04:13:14李靜黃一棵
        中國廣播 2019年12期
        關鍵詞:融合內容思維

        李靜 黃一棵

        【摘要】第四屆中國廣播創(chuàng)新發(fā)展高端論壇于10月12日在內蒙古召開,與會專家探討了5G時代廣播媒體與音頻產業(yè)的發(fā)展變革思路。認為互聯網傳播技術已經解構大眾傳播理念,主流大眾媒體應轉變思維模式,打通傳統(tǒng)傳播端口和網絡傳播端口,通過融合實現重生。5G時代廣播將發(fā)生巨大蛻變,但是在變化中一定要保持好聲音的獨立價值。

        【關鍵詞】5G 廣播 音頻 創(chuàng)新發(fā)展

        【中圖分類號】G220 【文獻標識碼】D

        10月,金秋時節(jié),由中國高校影視學會、內蒙古廣播電視臺主辦,中國高校影視學會廣播專業(yè)委員會、暨南大學新聞與傳播學院、中國傳媒大學文化產業(yè)管理學院承辦的中國高校影視學會廣播專業(yè)委員會第一屆理事會第四次會議暨第四屆中國廣播創(chuàng)新發(fā)展高端論壇在內蒙古鄂爾多斯召開。

        本次論壇以“5G時代,未來已來”為主題,探索5G時代中國廣播的發(fā)展路徑。來自全國各地的領導嘉賓、業(yè)界和學界的專家學者圍繞媒體融合、5G網絡、人工智能、4K超高清技術等熱點議題,為國內媒體發(fā)展建言獻策。

        中國人民大學新聞學院教授、博士生導師周小普,中國傳媒大學文化產業(yè)學院教授王宇,重慶師范大學傳媒學院院長顏春龍,浙江傳媒學院新聞傳播學院教授吳生華,南方財經全媒體集團原總編輯、暨南大學新聞與傳播學院講座教授趙隨意,尼爾森網聯副總裁牛存有等專家學者分享了他們對傳播生態(tài)發(fā)展變化的思考和觀點。

        一、傳統(tǒng)媒體要變革思維模式

        趙隨意:媒體融合是國家戰(zhàn)略,是大勢所趨。大眾主流媒體走上互聯網傳播,是新技術發(fā)展形勢所迫,也是媒體自身生存發(fā)展、繼續(xù)擁有市場和受眾所必須邁出的一步。這一過程可能會有陣痛、有挫折,但是走好這一步,就會有光明美好的明天。怎么走好這一步呢?個人認為,必須做好六個“變”字。

        (一)受眾思維要變用戶思維

        受眾思維是滿足聽眾、觀眾或讀者的單一需求,而用戶思維是滿足不同用戶的眾多需求,并且是雙向需求。

        (二)產品思維變產業(yè)思維

        傳統(tǒng)媒體的整個運營保障體系是產品體系,但互聯網平臺是以產業(yè)思維而架構的,其關注的是垂直領域和生態(tài)閉環(huán)。產業(yè)是未來媒體發(fā)展的根本。

        (三)制作思維變傳播思維

        傳統(tǒng)媒體是以制作為主的運行體系,而現在,增強大數據、人工智能的運用,充分利用技術賦能,加大移動傳播,才是媒體發(fā)展的主要方向。

        (四)優(yōu)勢思維變趨勢思維

        其實,大眾媒體擁有著幾乎所有互聯網科技公司所沒有的優(yōu)勢資源,其問題是沒有把優(yōu)勢資源變?yōu)閮?yōu)勢思維。就好像腳邁入了互聯網,身子卻還在工業(yè)時代空間,腦子甚至還在農耕時代的思維中徘徊。我們要向趨勢思維轉變,不要總跟在互聯網科技公司的屁股后頭走,要具有創(chuàng)新性、引領性、前瞻性。

        (五)線性思維變指數型思維

        傳統(tǒng)媒體是典型的線性思維,對財務的認識和管理依據還停留在成本法和收益法上;而互聯網公司是指數型思維,比的是有多少用戶、指數型增長是不是足夠大。

        (六)供給思維變算法思維

        傳統(tǒng)媒體是主觀供給的思維模式,與實際需求存在著一定的差距;而互聯網科技公司提供了一種算法供給思維模式,與需求是緊密結合的。算法思維,是變革的重點所在。

        未來媒體會出現怎樣的變化,我有四個判斷:一是媒體機構的變化。要做加減法:關停那些長期達不到社會效益又嚴重虧損的頻道、頻率,集中資金和人力做加法,做新型機構和專業(yè)工作室的創(chuàng)新。二是產品的內容、題材會更加豐富,產品形態(tài)的載體將更具有差異化,不會局限在現在的消息、評論、專題等簡單的內容及節(jié)目形式,未來,高標準、泛娛樂、有市場的專業(yè)組織生產內容(OGC)會實現變現。所以,我們的產品還要更注重用戶體驗、互動性和場景化。三是技術變革。移動傳播將會導致技術轉型。未來,人才的缺口是數據師、互聯網傳播的后期編程人員。媒體傳播技術競爭將會由制作型技術為核心轉為互聯網技術為主戰(zhàn)場。四是商業(yè)模式。廣告收入的好時光已經一去不復返了,媒體廣告的經營形態(tài)要呈現多樣化,今后媒體的收入來源主要有三個方面:節(jié)目收費、版權收入及服務收入。要探索新型媒體的商業(yè)模式,使我們的發(fā)展能持續(xù)跨越。

        二、技術與內容的二元劃分已經解體

        周小普:互聯網傳播已經改變了大眾傳播時代的傳播生態(tài),要重新理解傳播技術和內容之間的關系。據統(tǒng)計,在互聯網平臺上,技術人員占到了工作人員數量的60%,內容加工人員已經相對減少。所以,媒體要對技術和內容的關系有新的理解。過去搞內容的人不管技術,但是經過這些年的實踐,我們發(fā)現技術實際上也是內容。從IG到5G的發(fā)展進程來看,1G是電話,2G有了移動網,到了3G和4G的時候,就有了更多的用戶生產內容(UGC),比如小視頻、直播,還有生活類的直播,有了非常多的生活信息。我們不能再把內容和技術割裂,它們現在應該是同一件事情,也就是說技術、內容的二元劃分現在已經解體了。

        現在最大的問題是,大眾主流媒體還沒有把互聯網提供的無盡資源和渠道很好地納入媒體的運營、內容傳播當中去,還在使用原有的信道、話語方式、加工方式,表現出對新的傳播環(huán)境的不適應?,F在大眾主流媒體的生存空間被大份額擠占,在許多方面失去了話語權,這其中一個比較大的問題是,我們的表達方式不對路。比如:在音頻生產中,有很多方言傳播、口語傳播、各種各樣的情緒傳播,它們實際上正在解構我們以往的話語方式。

        5G技術的發(fā)展,帶來了很多新的需求。其中,對大眾主流媒體最大的挑戰(zhàn),就是互動需求。5G技術還會帶來很多傳播場景的突破。面對這些挑戰(zhàn):1.大眾主流媒體要更多地將注意力轉移到技術進步、技術應用和技術服務領域。2.應該通過應對社會需求重構專業(yè)話語體系,而不是抱殘守缺,依然使用那些原有的、已經非常陳舊的話語體系。3.要激活存量內容和存量能力。這不是說要照搬過去的東西,而是要在最新的傳播技術和傳播需求的指導下,把我們原有的優(yōu)勢潛能挖掘出來參與市場競爭,根據市場需求、用戶要求,提供內容,提升效能。

        對廣播業(yè)界來說,應該重新認識聲音。聲音是生活中不可缺少的重要信號和介質,廣播運用音頻的專長不要輕易地放棄,應該重新認識它的重要性,利用好廣播人的號召力、呼喚力、感召力,使我們的傳播更有魅力。

        三、通過融合實現重生

        王宇:媒體融合的目標,是成為全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體。信息無處不在、無所不及、無人不用,每個人都可以參與,每個人都可以分享。

        現在,就是一個大融合時代,媒體融合也存在著各種可能,我們要勇于去創(chuàng)新、去探索。關于媒體融合,個人以為,最基礎的要做好四個融合:

        一是理念、思維的融合。5G時代,媒介之間的邊界日益模糊,節(jié)目的生產流程、媒體機構的管理包括整個架構,都要做出一系列邊界的改變。

        二是終端的融合。手機不再是唯一的終端,這兩年就已經有很多新起的終端,比如智能音箱,其使用用戶規(guī)模正在直線上升。萬物互聯時代是萬物皆媒,萬物皆媒的同時就意味著人機合一,傳播終端會越來越多。

        三是播出平臺的融合。終端之間應該形成矩陣,當我們把公眾號、客戶端、頭條號、抖音號等結合在一起的時候,也許就是我們成功的第一步。

        四是服務的融合。5G,是互聯網的時代,也是大數據的時代,同時還是人工智能的時代,所以,我們的服務要基于互聯網、車聯網以及不同圈層,當內容和由此延伸出來的關于百姓衣食住行需求的推送能夠結合在一起的時候,我們的服務性就能夠更深刻地體現出我們的價值來。

        四、5G時代廣播業(yè)態(tài)的四大蛻變

        吳生華:我認為,5G時代廣播業(yè)態(tài)會有四大蛻變。

        首先,5G通信技術打破了大眾廣播與互聯網音頻媒體的收聽市場區(qū)隔,車載收聽將不再是傳統(tǒng)大眾廣播獨占的收聽場景。穩(wěn)定、成熟的技術保障,會使互聯網音頻媒體在音頻資源的基礎上進一步進化為更加泛在的直播平臺。

        其次,大眾廣播基于核心的競爭要素將轉向平臺化生成。網絡傳輸終將取代無線電波傳輸,大眾廣播終將轉向互聯網移動智能終端平臺化的生存與發(fā)展。

        再次,直播和付費將成為平臺化廣播的主流。大眾廣播唯有更深地嵌入當地百姓的消費需求,與當地消費更緊密地融合,才能獲得盈利。而這種盈利,其本質是消費者付費,并且與互聯網音頻媒體所特有的知識付費形成明顯的區(qū)隔。

        最后,互聯網傳播呈現泛音頻化的趨勢。一方面無線電大眾廣播將趨于衰弱,另一方面互聯網傳播業(yè)態(tài)在視頻傳播日漸占據主流的情況之下,作為接收工具的第二選擇,形成互聯網傳播的泛音頻化趨勢。

        基于信息網絡技術的視聽新媒體出現后,視聽正變得泛化和遍在。廣播泛化為音頻的傳播,電視泛化為視頻和直播的傳播,這已經是互聯網傳播的主流。

        五、保持聲音的獨立價值

        顏春龍:智媒時代,聲音如何在人類生活中創(chuàng)造一種新的可能?5G時代,重塑聲音的文化形態(tài)成為一種選擇。

        在所有的、離散的、碎片化的媒介產業(yè)市場中,應當將音頻內容向其他媒介衍展,用聲音去涵化其他媒介形態(tài),從而形成一種獨特的音頻文化生態(tài),這樣,預計在5~10年內,我們可以重塑廣播與音頻的業(yè)態(tài)。就像20世紀50年代前后一樣,用我們的聲音去改變整個社會的生活樣態(tài),從而成為永遠在場的人的一種生活方式,讓聲音媒介像人的第二層皮膚一樣,包裹在我們的生活當中。

        六、打通傳統(tǒng)傳播端口和網絡傳播端口

        牛存有:現在的形勢是,不是大眾主流媒體在衰落,而是主流媒體傳統(tǒng)的傳播端口在衰落。傳統(tǒng)的傳播通路由于它所受到的特定因素的影響,與用戶無法進行連接,端口人群的使用比率在降低。但是相反地,我們看到2017~2018年網絡用戶規(guī)模呈現大幅度上升。這些網絡用戶對內容的需求,除了即時通信之外,還包括網絡視頻、短視頻、網絡文學、網絡新聞、網絡音樂、網絡音頻。其實廣播人一直在做的內容,從沒有停止過?,F在傳統(tǒng)的傳播通路被壓縮,所以,廣播內容生產、產品生產的思維需要改變,不能被固化,要海闊天空去想,腳踏實地去干,要用創(chuàng)新去打造技術先進的新的音頻空間。在媒體融合轉型中,要調整思維方式和技術手段,形成新的生產模式。

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