文/劉博 濟(jì)南市章丘區(qū)園林綠化公司 山東濟(jì)南 250200

城市道路園林綠化工程主要是對城市道路兩側(cè)進(jìn)行園林綠化，在工程施工管理方面具有施工點相對較多、覆蓋面相對較廣、施工工序復(fù)雜以及綠化工程質(zhì)量影響因素較多等一系列的特點，因此城市道路園林綠化工程管理難度較大，需要針對不同園林綠化工程項目的實際特點，制定完善的管理策略，以促進(jìn)提高城市道路園林綠化工程施工水平，確保工程項目建設(shè)的順利推進(jìn)實施。

1、城市道路園林綠化工程施工建設(shè)階段的劃分

一般來說，城市道路園林綠化工程建設(shè)施工階段主要包括以下幾方面：

（1）綠化工程施工方案設(shè)計階段。施工方案設(shè)計階段主要是指從設(shè)計圖到施工圖的制作過程，施工方案設(shè)計階段主要是對城市道路園林綠化工程施工現(xiàn)場進(jìn)行全面勘察，并按照園林綠化苗木的生長習(xí)性以及景觀效果等多項因素，來對園林綠化景觀工程施工方案進(jìn)行設(shè)計。在施工方案設(shè)計過程中，同樣需要對園林綠化工程種植、管養(yǎng)技術(shù)等進(jìn)行規(guī)范和明確，以確保項目順利實施。

（2）綠化工程施工準(zhǔn)備階段。在園林綠化工程施工準(zhǔn)備階段的工作主要是完成園林綠化工程項目標(biāo)底以及招標(biāo)文件等的編制制作，并進(jìn)行施工組織圖紙會審，確保參與園林綠化工程施工的各方熟悉合同文件以及設(shè)計內(nèi)容，做好項目建設(shè)施工質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及成本管理措施，完成相關(guān)物資的準(zhǔn)備。

（3）綠化工程施工階段及竣工驗收階段。在園林綠化工程施工階段，工程管理的重點是進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度以及成本的跟蹤動態(tài)管控，確保不同施工階段各個環(huán)節(jié)工序質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。同時在園林綠化工程施工結(jié)束后完成竣工驗收，做好各類竣工驗收結(jié)算等資料的整理。

2、當(dāng)前城市道路園林綠化工程管理存在的主要問題分析

（1）工程施工管理的精細(xì)化水平需要提升。在城市道路園林綠化工程管理方面，由于工程施工內(nèi)容較多、施工程序較為復(fù)雜，因此需要制定詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)方案。但是在實際施工過程中，由于對于園林綠化工程施工現(xiàn)場情況勘測了解不夠深入，因此施工技術(shù)方案的精細(xì)化程度不夠高，影響了城市道路園林綠化工程施工效果。

（2）工程施工進(jìn)度管理難度相對較大。與道路工程施工相比，城市道路園林綠化工程建設(shè)施工的周期相對較長，在施工工序方面主要包括了設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工驗收階段，尤其是道路園林綠化的養(yǎng)護(hù)期相對較長，需要對城市道路園林綠化工程施工進(jìn)行科學(xué)組織設(shè)計，但是由于在施工組織設(shè)計方面存在較多的薄弱環(huán)節(jié)，因而造成了城市道路園林綠化工程施工進(jìn)度緩慢。

（3）工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計與施工脫節(jié)的現(xiàn)象。對于城市道路園林綠化工程施工來說，由于園林綠化設(shè)計先于施工，而且設(shè)計方與施工方在責(zé)任和利益方面相對獨立，有時在設(shè)計過程中片面追求園林綠化景觀美觀，造成了施工方案的可行性受到較大影響，因此城市道路園林綠化工程施工難度大幅增加，不僅難以達(dá)到預(yù)期的綠化效果，甚至對于園林綠化道路工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度也造成了較大不利影響。

3、城市道路園林綠化工程管理措施研究

（1）完善城市道路園林綠化工程建設(shè)施工組織體系。在園林綠化工程建設(shè)施工的組織方面，應(yīng)該明確項目施工經(jīng)理以及總工程師的職責(zé)權(quán)限，并明確項目建設(shè)技術(shù)部門、質(zhì)量部門、工程部門、安全部門、材料部門以及合同部門在綠化工程項目建設(shè)施工過程中的主要工作任務(wù)。同時，還應(yīng)該注重優(yōu)化城市道路園林綠化工程施工工藝流程，一般來說園林綠化工程施工工藝主要包括土壤處理、施工放線、種植作業(yè)以及養(yǎng)護(hù)管理等環(huán)節(jié)，應(yīng)該對其中的具體要求進(jìn)行細(xì)化完善。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)城市道路園林綠化工程施工階段的安全管理，避免由于安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏造成巨大損失。

（2）強(qiáng)化城市道路園林綠化工程施工質(zhì)量管理。在工程施工階段的質(zhì)量控制管理方面，關(guān)鍵應(yīng)該強(qiáng)化對材料的檢驗抽查，尤其是對于苗木的質(zhì)量管理方面，必須確保苗木生長良好無破損以及病蟲害問題，同時嚴(yán)格土方開挖和回填、苗木進(jìn)場、栽植、修剪等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，以確保工程施工質(zhì)量。在養(yǎng)護(hù)管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制方面，應(yīng)該配備專業(yè)的養(yǎng)護(hù)隊伍進(jìn)行園林綠化工程施工養(yǎng)護(hù)，尤其是澆水施肥、修剪灌溉、除草清理等，應(yīng)該確保符合工藝需求，并盡可能提升綠化栽植的美觀性。

（3）加強(qiáng)城市道路園林綠化工程施工成本控制。在施工成本控制方面，應(yīng)該強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，結(jié)合道路園林綠化設(shè)計方案實際情況，制定合理的經(jīng)濟(jì)施工方案，并對施工過程中產(chǎn)生的人工費用、材料費用、機(jī)械費用以及運輸費用等各類費用開支進(jìn)行嚴(yán)格審核，做好憑證記錄和會計核算，減少園林綠化工程施工過程中各類不必要的費用支出。同時，還應(yīng)該突出成本控制管理的重點，尤其是突出苗木采購費用控制以及人工機(jī)械使用、管理費用控制等，尋找成本控制的空間，提高成本管控的效果。

（4）提高城市道路園林綠化工程施工進(jìn)度管理水平。施工進(jìn)度管理在城市道路園林綠化工程施工管理中有著非常關(guān)鍵的作用，在確保質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度可以有效降低成本。對于施工進(jìn)度管理，關(guān)鍵應(yīng)該提高項目建設(shè)施工的組織水平，做好苗木等物資準(zhǔn)備以及機(jī)械、材料和圍護(hù)等現(xiàn)場準(zhǔn)備，確保項目建設(shè)施工順利推進(jìn)。同時，還應(yīng)該科學(xué)合理的制定工程施工進(jìn)度計劃，妥善做好園林綠化工程施工階段不同供需之間的良好銜接，進(jìn)而加快施工作業(yè)進(jìn)度。

結(jié)語：

在城市道路園林綠化工程施工管理方面，應(yīng)該突出質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及成本管理等關(guān)鍵要素，強(qiáng)化城市道路園林綠化工程施工期間的有效管控，以促進(jìn)提高工程施工水平，確保項目建設(shè)順利完成。