文/李萬成 明水縣工程質(zhì)量監(jiān)督站 黑龍江綏化 151700

我國的建筑工程雖然起步較晚，卻在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下取得了較為穩(wěn)定的發(fā)展。建筑行業(yè)現(xiàn)已經(jīng)成為推動我國國民經(jīng)濟增長的主要產(chǎn)業(yè)之一，也正是在這樣的情況下，提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的管理質(zhì)量，謀求更好的發(fā)展也就成為了重中之重。

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督要點

在新時期開展建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作時，應(yīng)該將質(zhì)量監(jiān)管劃歸為重點，完善具體的質(zhì)量維護與督辦機制，并將精細化的管理原則落實到實處。這樣才能夠有效地將建筑施工項目的成本體系維護，提高對建筑各要素的管理和控制力度，并且對建筑設(shè)計的標準和要求予以監(jiān)控，在根本上實現(xiàn)對工程流程、設(shè)備類型、質(zhì)量監(jiān)管的動態(tài)化統(tǒng)籌管理[1]。

一方面，應(yīng)該將時代與市場的動態(tài)化發(fā)展作為依據(jù)，創(chuàng)建并完善建筑工程的監(jiān)督管理體系，從時代發(fā)展的本質(zhì)方面提升對質(zhì)量的需求。提高工程質(zhì)量監(jiān)督的綜合水平。在當前的信息化科技時代，應(yīng)該將信息技術(shù)與質(zhì)量監(jiān)管機制相融合，由項目角度展開分析，提升監(jiān)管的實效性，將工作落實到位。另一方面，應(yīng)該夯實質(zhì)量監(jiān)督管理的團隊，將這一工作納入日?？毓荏w系中，保證建筑整體質(zhì)量，強化對管理流程的管控。因此，提升各級人員的綜合管理素質(zhì)，提升質(zhì)量監(jiān)督的實踐高效性，發(fā)揮制度交流的優(yōu)勢，保證管理的水平穩(wěn)步提升。

2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理的措施

2.1 創(chuàng)建信息化質(zhì)量監(jiān)督管理體系

在新時期，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)之一。若想在對建筑工程進行質(zhì)量監(jiān)督工作時，保證整體的經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，就應(yīng)該切實提升創(chuàng)新管理的效果，從建筑工程的實際情況出發(fā)，建立更為完善的監(jiān)督管理模式。尤其是在現(xiàn)階段的施工過程中，若想切實提升質(zhì)量監(jiān)督的有效性，就應(yīng)該將優(yōu)化管理水平的工作落實到位[2]。

這一管理過程應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段的建筑工程發(fā)展情況和自身所具備的管理優(yōu)勢進行統(tǒng)籌策劃，確保將信息技術(shù)體系和管理運維結(jié)構(gòu)進行深度整合。這樣才能夠在信息化監(jiān)督管理體系運作的基礎(chǔ)上對建筑工程的工作模式進行適當?shù)卣{(diào)節(jié)與控制，并保證工程企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)變具備完整性，從而提升質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理的適宜程度。就根本原因來講，只有對發(fā)展和轉(zhuǎn)變的模式予以監(jiān)管，才能夠確?？煽慷裙ぷ髂軌蚵鋵嵉轿?。

例如：某地的建筑企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督工作開展和管理運維體系轉(zhuǎn)型的過程中，將信息搜集、整理與監(jiān)管模式進行整合，科學化地對舊有的工作進行升級。在更為科學化的質(zhì)量監(jiān)督管理體系下，有效維護監(jiān)管流程的完整性，才能夠切實提升具體問題具體分析、解決的綜合能力。此外，還確立了完善的人員建設(shè)體系，確保各項工作能夠與工程信息系統(tǒng)高效結(jié)合，形成制度約束性管理，以維護控管工作的綜合價值，全面優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理的效率，積淀下良好的基礎(chǔ)。若想將建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作為關(guān)鍵要素，就應(yīng)該切實提升信息化質(zhì)量監(jiān)督工作的整體績效和綜合能力水平。

2.2 完善質(zhì)量監(jiān)督責任機制

在新時期對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督進行創(chuàng)新管理工作時，完善質(zhì)量監(jiān)督責任機制是較為重要的環(huán)節(jié)，其不僅能夠提升責任監(jiān)管工作的規(guī)?；潭龋€能夠完善各崗位監(jiān)管流程的完整性，確保管理實施結(jié)構(gòu)的合理化程度提升。從主體方面出發(fā)，完善質(zhì)量監(jiān)督責任模式，可有效強化管理工作的規(guī)范化程度，并依托于管理結(jié)構(gòu)的綜合效率來踐行質(zhì)量管控約束的模式，進一步確保質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)能夠夯實，減少監(jiān)管不到位而造成的經(jīng)濟損失。

在開展這一工作時，應(yīng)該將建筑工程監(jiān)管流程的基本方法與方式進行優(yōu)化處理，確保精細化管理流程能夠踐行，強化精準化管理的路徑。并且，在管理的過程中將責任機制與分層管理模式進行有效結(jié)合，在保證完善具體流程的情況下，令相應(yīng)的工作環(huán)節(jié)都能夠圍繞監(jiān)管的主體開展。與此同時，應(yīng)該注意在責任認證機制內(nèi)，要對質(zhì)量監(jiān)管人員的執(zhí)行過程進行分工處理，確保其能夠切實發(fā)揮監(jiān)管的職責，將具體工作落實到具體人員來執(zhí)行，避免事后出現(xiàn)問題進行責任追究時出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)專人負責與監(jiān)管的管理控制機制，在一定程度上提升質(zhì)量監(jiān)督管理的效率，為后續(xù)的管理模式綜合優(yōu)化奠定了較為堅實的基礎(chǔ)保障。

例如：某地的建筑企業(yè)在進行質(zhì)量監(jiān)督時，將質(zhì)量監(jiān)督管理工作的考評機制積極完善，以便更有效地維護監(jiān)管工作的準確性和規(guī)范性。這樣才能夠完善高效性運維的流程，確保科學化評估的模式夯實，有效提升質(zhì)量監(jiān)督管理人員的積極性與主動性，使維護管理的效果和管控模式的綜合價值明顯提升。

2.3 推行質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化管理

在新時期開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作，積極推行規(guī)范化管理模式勢在必行，有效強化產(chǎn)業(yè)化管理結(jié)構(gòu)，順應(yīng)建筑工程的相關(guān)要求落實科學化控制模式。較為重要的一點是，應(yīng)該完善科學配置工作，并對建筑施工的整體流程進行有序化處理，以避免因不規(guī)范操作而影響整體的管理效果。只有夯實質(zhì)量監(jiān)督管理工作的基礎(chǔ)，才能夠在今后的工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，提升質(zhì)量控制制度的管理程度，實現(xiàn)動態(tài)化地維護質(zhì)量監(jiān)督規(guī)劃管理方案。

結(jié)語：

在新時期進行建筑工程施工時，若想確保最終的建筑效果能夠滿足廣大民眾的需求，為人們的日常生活、工作提供保障，就應(yīng)該積極加強對質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新。在開展這一工作的過程中，應(yīng)該創(chuàng)建信息化質(zhì)量監(jiān)管體系，完善責任機制，并推行規(guī)范化管理，為建筑行業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的雙贏。