文/侯翠霞 上海寶冶建筑裝飾有限公司 上海 200941
裝配式建筑作為現(xiàn)代建筑工程的重要組成部分,實(shí)際上是一種高質(zhì)量的節(jié)能建筑,可以提高建筑的施工效率。在裝配式建筑的實(shí)際應(yīng)用過程中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算和成本管理。通過這種方式,可以在降低成本的過程中減少建筑垃圾的產(chǎn)生,并對建筑業(yè)得到較大的促進(jìn),從而有效地提高管理工作的實(shí)際效果。
簡單地說,組裝的原理和積木是一樣的。廠家將提前生產(chǎn)建筑的主要構(gòu)件,如梁、柱等,運(yùn)到現(xiàn)場后再進(jìn)行組裝。最后,還需要用具體的方法和其他方法把它固定在一起。這種施工方法比傳統(tǒng)施工方法耗費(fèi)的時(shí)間短得多。降低施工強(qiáng)度,提高施工質(zhì)量,優(yōu)化信息化和工業(yè)化效果。
20世紀(jì)初,裝配式建筑在西方許多國家得到了廣泛的應(yīng)用,形成了一套非常完善的建筑體系。從現(xiàn)階段的實(shí)際情況看,我國在建的總裝樓超過1500萬平方米。政府制定了很多政策來幫助這種建筑形式的發(fā)展,使其在行業(yè)中占有更高的比重,但在這個(gè)過程中很容易遇到其他問題,因此需要采取更有效的措施來提高裝配式建筑的實(shí)際效果。
為了科學(xué)使用裝配式建筑,必須從施工成本預(yù)算和成本控制的層面入手,提高施工效率,控制施工污染物,同時(shí)通過節(jié)約成本和投資來改變傳統(tǒng)施工方法的弊端。然后,在裝配式建筑的造價(jià)控制中,由于建筑本身的施工環(huán)節(jié)更加復(fù)雜,需要通過預(yù)制加工廠和施工現(xiàn)場進(jìn)行整體施工,這無疑增加了施工成本控制的復(fù)雜性。并且易受一系列突發(fā)性因素的影響,從成本預(yù)算到成本控制的實(shí)施,造成項(xiàng)目成本控制的不利損害。
在裝配式建筑的實(shí)際施工中,施工構(gòu)件需要在工廠加工完成后提前運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。那么,這也就意味著,零部件生產(chǎn)的成本控制需要專業(yè)的控制人員對現(xiàn)場進(jìn)行改造。在轉(zhuǎn)化過程中,不可避免地會(huì)受到一些意想不到的因素的影響。為控制不利因素對工程造價(jià)的影響,需要嚴(yán)格監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并進(jìn)行有效反饋。在實(shí)際成本預(yù)算和成本控制中,從預(yù)算到實(shí)際控制的全過程中,無論是控制時(shí)間的延長還是管理空間的轉(zhuǎn)換,相關(guān)單位都未能與監(jiān)理單位進(jìn)行有效溝通,導(dǎo)致監(jiān)理人員在成本控制上的滯后。使前期出現(xiàn)的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),直接影響成本控制。
目前,裝配式建筑成本預(yù)算的形成主要是在項(xiàng)目正式建設(shè)初期形成的成本控制方案,但在實(shí)際的成本控制實(shí)施中,并不能嚴(yán)格按照成本預(yù)算方案執(zhí)行。兩者之間有很大的差距,在成本管理上也存在差異。造成這一問題的主要原因是我國裝配式建筑的應(yīng)用起步較晚。嚴(yán)格按照成本預(yù)算進(jìn)行成本控制存在經(jīng)驗(yàn)不足的問題,建筑構(gòu)件組裝成本投資較大。預(yù)制構(gòu)件的中間加工一旦出現(xiàn)問題,就會(huì)增加成本投資,產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的成本控制問題,產(chǎn)生成本預(yù)算問題。出現(xiàn)了很大的差異。此外,在工程單位形成的成本預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行中,沒有根據(jù)裝配施工的類型和各部件的生產(chǎn)階段制定詳細(xì)的管理計(jì)劃。成本預(yù)算方案過于籠統(tǒng),專業(yè)控制員的技術(shù)水平較低,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系得不到有效處理,必然導(dǎo)致成本控制投資的增加。
影響造價(jià)成本的重要因素——工程量。施工前,應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,認(rèn)真計(jì)算,根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,列出詳細(xì)清單,并涵蓋所有內(nèi)容,以確保準(zhǔn)確性。由于設(shè)計(jì)過程的復(fù)雜性和裝配工程本身的高精度要求,整個(gè)計(jì)算過程十分困難。相當(dāng)一部分企業(yè)按原設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算工程造價(jià)。這部分價(jià)格只是材料成本,而忽略了產(chǎn)品運(yùn)輸和儲(chǔ)存所產(chǎn)生的成本。因此,在計(jì)算時(shí)應(yīng)綜合考慮,避免因人而異。由于疏忽造成的成本誤差影響了項(xiàng)目的預(yù)期利潤。
材料成本價(jià)格是裝配式建設(shè)項(xiàng)目成本的重要組成部分,因此原材料成本控制是整個(gè)項(xiàng)目成本管理的重要組成部分。在采購原材料之前,要成立專門的市場調(diào)查小組,指定專人深入不同地區(qū)的零部件生產(chǎn)企業(yè)。在同樣的業(yè)績條件下,要有一個(gè)以上的貨比,做好上市前的預(yù)算。采購環(huán)節(jié)可以通過市場招標(biāo)的形式實(shí)現(xiàn)價(jià)格透明,優(yōu)先考慮信譽(yù)好、售后服務(wù)有保障、價(jià)格相對優(yōu)惠的廠家。
裝配式建筑的主體是構(gòu)件。由于我國生產(chǎn)規(guī)模小,零部件成本普遍較高,因此施工企業(yè)承擔(dān)的采購價(jià)格仍然較高。為解決這一問題,建設(shè)單位應(yīng)擴(kuò)大裝配式建筑的應(yīng)用范圍,加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)的合作,協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,不斷引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)人員,加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化生產(chǎn)材料和工藝,在保證質(zhì)量的前提下,降低生產(chǎn)成本,簡化工藝流程,不斷擴(kuò)大市場需求。生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),成本自然會(huì)降低,施工單位也會(huì)降低成本投入,以促進(jìn)裝配式建筑技術(shù)的進(jìn)一步推廣。
從目前我國地方政府出臺(tái)的政策來看,大多是以支持為主,對投資者的偏好也較多。雖然它們在一定程度上促進(jìn)了裝配式建筑的發(fā)展,但對構(gòu)件的定價(jià)沒有系統(tǒng)的限制,導(dǎo)致不同地區(qū)原材料采購價(jià)格偏高。此外,許多企業(yè)在工程招標(biāo)過程中通常采用低價(jià)中標(biāo)。標(biāo)的形式,導(dǎo)致材料制造企業(yè)采購成本過高,工程質(zhì)量得不到有效保證。因此,制定完善的裝配式建筑法律規(guī)范是十分必要的。
裝配式施工項(xiàng)目的成本控制與成本人員的專業(yè)素質(zhì)有著直接的關(guān)系。建設(shè)成本涉及很多內(nèi)容。成本人員的綜合能力要求較高。造價(jià)人員要充分了解施工工藝和施工工藝,還要做好材料的選擇。這些都與裝配項(xiàng)目的成本密切相關(guān)。在工程造價(jià)的準(zhǔn)確階段,施工企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地對造價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉相關(guān)的法律法規(guī),系統(tǒng)地培訓(xùn)其相關(guān)的造價(jià)知識(shí)。只有這樣才能保證工程造價(jià)的控制。
從我國建筑市場的實(shí)際情況來看,在成本、預(yù)算、施工等方面都會(huì)存在一些問題,導(dǎo)致裝配式建筑在市場應(yīng)用過程中并沒有得到很好的發(fā)展。由于存在諸多問題,如果能解決好所有相關(guān)問題,就能進(jìn)一步提高其實(shí)際建設(shè)效果。建設(shè)行業(yè)和政府部門需要加強(qiáng)管理工作的效果,制定相應(yīng)的管理制度,確保建設(shè)管理工作在行業(yè)建設(shè)過程中更加合理,確保符合相關(guān)規(guī)定。通過不斷提高裝配式建筑的發(fā)展效果,加強(qiáng)成本預(yù)算和成本控制,為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展提供更大的幫助。