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        建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及對策探析

        2019-02-01 03:17:27鄭翰林長青青島市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站山東青島266071
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年20期
        關(guān)鍵詞:管理工作建筑工程建筑

        文/ 鄭翰、林長青 青島市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 山東青島 266071

        諸葛方然 青島求實職業(yè)技術(shù)學(xué)院 山東青島 266071

        最近幾年時間里,建筑行業(yè)得到了巨大發(fā)展機遇,進而也促進了我國經(jīng)濟實力的增加。建筑工程和國計民生密切有關(guān)。建筑質(zhì)量的好壞直接影響了人們生存安全和環(huán)境。然而,目前建筑工程在監(jiān)督和管理方面還不夠到位,進而造成了比較大的安全事故,同時也給社會經(jīng)濟發(fā)展帶來不利影響[1]。因此,我們需要充分的認(rèn)識建筑工程質(zhì)量管理重要意義,根據(jù)規(guī)定來進行工作,讓工程實施各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都得到了有效控制。只有這樣才可以確保建筑工程順利的進行,提高建筑使用的效果,給人們生命和財產(chǎn)安全帶來強有力的保證。

        1、建筑工程質(zhì)量管理過程當(dāng)中存在問題分析

        1.1 施工人員存在比較差的責(zé)任意識

        近幾年來,盡管我國建筑工程質(zhì)量管理水平有了一定的提升,然而我國建筑工程在施工時期質(zhì)量管理上還有許多不足,施工人員工作質(zhì)量和建筑工程質(zhì)量存在直接的聯(lián)系[2]。我國建筑工程的一些施工人員缺少責(zé)任意識,為了盡量提升經(jīng)濟效益,在建筑材料等方面還需要降低施工的成本,進而得到比較多的經(jīng)濟效益。施工人員責(zé)任意識比較弱和通過降低建筑工程施工質(zhì)量來得到較多經(jīng)濟利潤的情況,給房屋的建筑都來比較大的安全隱患。

        1.2 建筑工程招標(biāo)管理不完善

        一些規(guī)模較小的施工單位存在比較弱的競爭力,但是為了對工程進行承包進而得到比較大的利益,就會通過非法手段在競標(biāo)的時候得到承包商資格,其不能確保建筑工程施工的質(zhì)量[3]。除此之外,這種非法競爭方法也會給我國建筑市場帶來不利影響。

        1.3 建筑工程合同管理缺乏經(jīng)驗

        我國法律系統(tǒng)還存在比較多的漏洞,建筑市場缺少健全的管理制度和法律規(guī)章制度。所以,在簽訂合同上往往會由于經(jīng)驗比較少而發(fā)生問題。一些施工單位為了對工程進行承包,對實際狀況不加思考就簽訂合同,或者忽視了合同當(dāng)中一些不科學(xué)的條例。在施工的過程中對施工產(chǎn)生影響,進而讓施工結(jié)束之后發(fā)生糾紛的現(xiàn)象。這樣不但影響建筑市場秩序,還嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

        1.4 建筑工程監(jiān)督還需要不斷強化

        在施工過程當(dāng)中,工程監(jiān)理是重要的內(nèi)容之一。建筑工程施工過程內(nèi)的監(jiān)理工作有利用更好的發(fā)現(xiàn)施工過程當(dāng)中存在的問題,進而確保建筑工程較高的施工質(zhì)量。因為我國現(xiàn)場監(jiān)理控制系統(tǒng)不健全,不能更好的實現(xiàn)材料設(shè)備整體控制,不能有效發(fā)現(xiàn)施工過程當(dāng)中的問題,進而也不能確保建筑工程施工質(zhì)量。

        2、強化建筑工程質(zhì)量管理的對策

        2.1 提升管理人員質(zhì)量管理意識

        企業(yè)要想不斷提高建筑工程質(zhì)量管理能力,要不斷強化施工人員質(zhì)量管理意識。只有不斷的提高施工管理人員質(zhì)量安全管理意識,才可以確保建筑工程安全完工,確保各個環(huán)節(jié)較高的質(zhì)量。在建筑工程施工的過程中,管理人員需要提升質(zhì)量管理重視度。第一,管理人員需要主動進入到建筑工程施工的現(xiàn)場,科學(xué)監(jiān)督施工全過程,進而確保及時的進行改善。第二,質(zhì)量管理人員也需要不斷提升思想認(rèn)識,提升工作人員的責(zé)任心,充分做好建筑工程質(zhì)量管理工作,并且科學(xué)劃分質(zhì)量管理責(zé)權(quán)。對施工顯示出現(xiàn)的質(zhì)量問題,管理人員還需要讓施工人員盡量應(yīng)用對應(yīng)處理手段,讓建筑工程施工順利施工,降低存在的質(zhì)量問題。

        2.2 優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)

        在建筑工程質(zhì)量管理的時候,還要不斷優(yōu)化施工質(zhì)量管理體系。在各施工環(huán)境的時候,充分做好施工環(huán)境質(zhì)量管理工作。首先,施工企業(yè)要將建筑工工程質(zhì)量管理目標(biāo)進行明確,制定對應(yīng)質(zhì)量管理方案。其次,合理編寫施工組織的設(shè)計,讓建筑工程施工項目更加進行科學(xué)的規(guī)劃,將質(zhì)量管理不斷滲透到各個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中,并且充分落實各項規(guī)章制度。最后,隨著我國建筑施工質(zhì)量管理工作的時候,還需要明確質(zhì)量綜合評價標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮質(zhì)量管理制度作用。管理人員需要嚴(yán)格對各項制度進行執(zhí)行,提高自己責(zé)任意識。這樣,管理人員將會更好的進行建筑工程施工的質(zhì)量審核和管理,針對具體問題找出解決的策略。

        2.3 增加建筑材料質(zhì)量的管理力度

        首先,準(zhǔn)確利用各類建筑材料,盡可能降低建筑材料的損失。應(yīng)用定額計量方式來利用建筑材料,在倉庫存放和運輸?shù)臅r候充分做好建筑材料管理工作,并且充分落實各項管理制度。這樣才可以讓材料的質(zhì)量符合要求,實現(xiàn)材料節(jié)省的目的。其次,整體上對建筑材料信息進行了解,選取資質(zhì)高的供貨廠家,進而得到材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,最終確保購買的建筑材料和施工的要求進行滿足,并且在對工程質(zhì)量不影響的情況下實現(xiàn)造價的更好控制。

        2.4 充分做好施工人員管理

        在施工的時候,要及時和施工人員技術(shù)交底,充分做好管理工作。從各個施工環(huán)節(jié)實際狀況入手,制定對應(yīng)技術(shù)交底措施,為了確保建筑工程質(zhì)量管理效果,要強化對施工人員培訓(xùn)力度,在各施工環(huán)節(jié)上提供強有力的指導(dǎo),并且加強施工工藝方面的管理。對施工人員而言,需要將施工人員責(zé)任進行明確,充分落實各種規(guī)章制度,另外在進行質(zhì)量管理工作的過程中,充分對施工人員安全意識進行注重培養(yǎng),讓建筑工程持續(xù)健康的發(fā)展。在建筑工程施工過程當(dāng)中,一些項目存在比較高的危險系數(shù)或者需要特殊施工工藝的環(huán)節(jié)上,需要安排專業(yè)施工技術(shù)人員來進行負(fù)責(zé),進而確保施工較高的質(zhì)量。

        結(jié)論:

        經(jīng)過上述分析我們可以看出,建筑工程施工含有許多內(nèi)容。它不但存在較大的管理難度,當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題之后也會帶來嚴(yán)重的后果。為了提高建筑工程質(zhì)量管理的效果,也需要嚴(yán)格對激勵制度進行執(zhí)行,對各個方面的責(zé)任進行明確。利用監(jiān)督和管理工作,推動所有人員都對自身職責(zé)進行履行,讓施工的環(huán)節(jié)都存在比較高的質(zhì)量,給建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益進行最大化。

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