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        論如何做好工程項目的信息化管理

        2019-02-01 03:17:27彭博漢和建國際工程有限公司上海201106
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年20期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)建筑工程信息化

        文/彭博漢 和建國際工程有限公司 上海 201106

        經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動了各行各業(yè)的發(fā)展,也提升了人們的日常生活水平。建筑領(lǐng)域在發(fā)展過程中,不僅可以為人們提供良好的居住場所,而且還能夠推動國民經(jīng)濟(jì)的增長和發(fā)展。建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學(xué)合理的工程管理措施。我國當(dāng)前已經(jīng)全面進(jìn)入到信息化背景下,很多領(lǐng)域的發(fā)展都必須依靠信息化技術(shù),建筑工程管理方案在制定和落實過程中,也必須與信息化技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合。這樣不僅可以提高建筑工程管理水平,還能夠?qū)崿F(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        1、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用意義

        建筑工程管理的開展需要經(jīng)過較長的時間,利用信息化技術(shù)進(jìn)行管理,不僅可以提升管理水平,還可以降低管理使用的成本,對建筑市場環(huán)境起到規(guī)范的作用。通過信息化管理的實施,可以使建筑工程管理效果加強(qiáng)。

        1.1 節(jié)約項目管理成本

        建筑工程管理中結(jié)合信息化的管理觀念,使建筑工程管理效率提高的同時,使管理中各個環(huán)節(jié)更具有科學(xué)性特點。在實際的應(yīng)用中,通過各類信息化系統(tǒng)的使用,將成本進(jìn)行控制,對成本使用情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和評估,并且將分析的數(shù)據(jù)進(jìn)行保存,為建筑工程管理提供更加全面有效的參考依據(jù)。這種方式可以加強(qiáng)工程成本管理的質(zhì)量,使工程管理的成本降低,從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。

        1.2 規(guī)范市場秩序及環(huán)境

        在傳統(tǒng)的項目管理中,由于信息的發(fā)布具有局限性,導(dǎo)致建筑工程各類物資采購招標(biāo)工作開展效果不佳。通過信息化管理方式的開展,使建筑項目的信息能夠得到有效傳播,擴(kuò)大傳播范圍,這樣可以使項目的招標(biāo)工作進(jìn)行更加的高效,也建立了公平競爭的環(huán)境。

        2、實現(xiàn)建筑工程管理信息化的策略

        2.1 提高對信息化人才的培養(yǎng)力度

        建筑企業(yè)在日常經(jīng)營和管理過程中,要在實踐中對信息化人才的培養(yǎng)力度進(jìn)行不斷增加,只有加大培養(yǎng)力度,才能夠?qū)⒗碚撝R與實踐操作技能進(jìn)行有效結(jié)合,為建筑工程管理水平提升打下良好基礎(chǔ)。除此之外,建筑企業(yè)在發(fā)展過程中,由于需要面臨的競爭壓力和形勢比較嚴(yán)峻,因此要結(jié)合實際情況,積極采取有針對性的措施,促使自身的綜合實力可以得到有效提升,以實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效增長。為了實現(xiàn)這一根本目的,要將人才管理作為出發(fā)點,無論是任何一個方面的管理工作,都必須依靠人力資源來完成。在建筑工程管理工作的開展過程中,建筑企業(yè)一定要對專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行大力的培養(yǎng),還要為信息化管理人員提供更多可以外出學(xué)習(xí)和參與講座的機(jī)會。這樣不僅能夠從根本上促使這些工作人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能水平及信息化技術(shù)的處理能力得到有效提升,而且還能夠促使這些管理者的工作專業(yè)技能水平得到提升。只有保證管理人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能水平得到有效提升,才能夠保證各項管理工作的有序開展,為建筑工程管理水平提升提供有效保障。

        2.2 加快信息系統(tǒng)和軟件研究開發(fā)速度

        建筑施工活動在開展時,其施工地區(qū)的周圍環(huán)境以及地質(zhì)條件等都會影響到施工項目的開展進(jìn)度,同時還會威脅到施工的品質(zhì),因此,想要合理的使用信息化技術(shù),就需要加大相關(guān)軟件的研發(fā)力度,在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的時候,研發(fā)人員可以結(jié)合工程現(xiàn)場的實際需要進(jìn)行相關(guān)設(shè)計,同時也可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整相關(guān)的參數(shù)數(shù)值。另外,在研發(fā)和開發(fā)軟件的過程中,一定要注意信息化系統(tǒng)操作的高效性,且在保證信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的前提下,盡可能地簡化操作流程,防止出現(xiàn)相應(yīng)的數(shù)據(jù)錯誤。受建筑工程企業(yè)組織形式、語種等因素的影響,昂貴的國外軟件在我國工程管理中的應(yīng)用,效果欠佳。自主研發(fā)國產(chǎn)建筑工程管理軟件,增強(qiáng)信息管理軟件的適用性,是提升我國建筑工程信息化管理效率的關(guān)鍵。

        2.3 提高不同部門間的信息共享程度

        為了使信息傳遞的速度更加快速、有效,企業(yè)應(yīng)該在提高信息技術(shù)應(yīng)用力度的同時再加強(qiáng)部門間的交流和合作,提高信息共享程度。建筑企業(yè)應(yīng)該重視對員工的培訓(xùn)工作,創(chuàng)新員工的思想,使其形成良好的信息共享意識,保證信息能在較短時間內(nèi)實現(xiàn)交流和分享,此外還需要加大信息系統(tǒng)的完善和改進(jìn)力度,讓員工可以實時獲得第一手信息。在解決個人和企業(yè)間的信息傳遞不通順的問題時,建筑企業(yè)要了解施工現(xiàn)場的真實情況,及時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)中的信息數(shù)據(jù)內(nèi)容,并且雙方還要進(jìn)行會議商討,這樣才能降低事故風(fēng)險的發(fā)生概率,保證工程項目的高質(zhì)量和高效率。

        2.4 擴(kuò)大信息技術(shù)范圍

        通常來說,建筑工程管理的信息技術(shù)使用范圍都是以繪制圖紙以及各類數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的收集整理為基準(zhǔn),建筑施工各個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)合理的使用計算機(jī)技術(shù),但是當(dāng)前我國所應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)計劃較為粗獷,尚不能從根源上合理的編制其規(guī)劃方案,所以施工人員應(yīng)當(dāng)懂得合理的使用信息技術(shù),不斷的優(yōu)化其使用流程。在實際的管理工作中,信息技術(shù)使用范圍變廣,可以更好的促使其信息內(nèi)容進(jìn)行傳遞以及傳播。更為綜合性的處理數(shù)據(jù)信息內(nèi)容,利用計算機(jī),集中化的開展各項處理工作,同時提高自身施工單位的競爭實力。

        結(jié)語:

        建筑行業(yè)在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的背景下,取得了良好的發(fā)展成效。建筑工程管理一直以來都是建筑企業(yè)在發(fā)展過程中的重點,要從制度、信息化平臺及管理人員這些角度出發(fā)。這樣不僅可以保證建筑工程管理水平的有效提升,而且還能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理,為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

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