文/錢勛杰 溧陽(yáng)市萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 江蘇溧陽(yáng) 213300

工程管理與施工成本控制是常見話題，也是工作人員工作中的兩個(gè)重點(diǎn)，對(duì)工程施工有很好的保障作用。在加入BIM技術(shù)后兩者的改善情況明顯提升，給工作人員帶來(lái)了便利。開闊了工作人員在工程管理和施工成本控制中的思路，化解了它們中的大量問(wèn)題，推動(dòng)了工程管理和施工成本控制的發(fā)展。

1、BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的優(yōu)勢(shì)

1.1 提高信息傳遞

提高信息傳遞是BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，BIM技術(shù)增加了信號(hào)源，讓工程管理與施工成本控制中的信息傳遞變得更簡(jiǎn)潔而快速，減少了工作人員在兩者中來(lái)回傳遞信息的情況。BIM技術(shù)對(duì)信息傳遞的高效性，對(duì)工程管理與施工成本控制的信息結(jié)構(gòu)有很好的改善作用。讓工作人員對(duì)它們進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候有更多靈感[1]。

1.2 提高數(shù)據(jù)全面性

提高數(shù)據(jù)全面性是BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。BIM技術(shù)不僅能提高工程管理與施工成本控制中的信息傳遞，對(duì)它們的數(shù)據(jù)還能進(jìn)行全面記錄，保障所有數(shù)據(jù)的有效性。這對(duì)工程管理與施工成本控制中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息是一種提升，提高了工作人員工作的有效性。讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)可依。讓工程管理與施工成本控制數(shù)據(jù)被很好的利用，發(fā)揮它們的作用。

1.3 提高工程進(jìn)度

提高工程進(jìn)度是BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。體現(xiàn)在BIM技術(shù)對(duì)工程管理與施工成本控制的建模情況上，讓工程管理與施工成本控制保持在良好進(jìn)度中，加快了工程管理與施工成本控制的模型可視效果和模擬技術(shù)。工作人員能通過(guò)這種技術(shù)看到工程管理與施工成本控制完工后的大概樣子，讓工程進(jìn)度在BIM技術(shù)下明顯提高。

2、BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用措施

2.1 對(duì)工作人員進(jìn)行BIM技術(shù)培訓(xùn)

對(duì)工作人員進(jìn)行BIM技術(shù)培訓(xùn)是BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用措施。在培訓(xùn)過(guò)程中工程管理人員要將BIM技術(shù)的特點(diǎn)、應(yīng)用知識(shí)、BIM技術(shù)結(jié)構(gòu)等對(duì)工作人員闡述清楚。保障工作人員對(duì)BIM技術(shù)有足夠的掌握度，這樣對(duì)工程管理與施工成本控制應(yīng)用有很好的效果[2]。

對(duì)工作人員進(jìn)行BIM技術(shù)培訓(xùn)刷新了工作人員在工程管理與施工成本控制中的傳統(tǒng)技術(shù)操作，讓工作人員與BIM技術(shù)形成有效連接，提高工作人員的技術(shù)能力，為工程管理與施工成本控制應(yīng)用做好保障。這種培訓(xùn)對(duì)BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用是必要的，也是開啟BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中應(yīng)用的第一步。保障了BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中應(yīng)用的有效性。讓工作人員團(tuán)隊(duì)的技術(shù)性整體提升。

2.2 利用BIM技術(shù)改善工程管理與施工成本控制性能

利用BIM技術(shù)改善工程管理與施工成本控制性能是BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用措施。提高了工程管理與施工成本控制的安全性，讓工程質(zhì)量等方面在BIM技術(shù)應(yīng)用下明顯改善。最突出的就是質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，BIM技術(shù)彌補(bǔ)了工程管理與施工成本控制中的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)缺陷。讓質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等在BIM技術(shù)下受到良好管控，提高了數(shù)據(jù)信息的傳遞效率，保障了工程管理與施工成本控制的質(zhì)量，讓它們?cè)诠こ讨械倪\(yùn)轉(zhuǎn)保持在高效和優(yōu)質(zhì)范圍中。

利用BIM技術(shù)改善工程管理與施工成本控制性能，讓工作人員有機(jī)會(huì)將工程管理與施工成本控制細(xì)分，將BIM技術(shù)融入到它們間的每一個(gè)環(huán)節(jié)。保障好BIM技術(shù)與各個(gè)環(huán)節(jié)間的連接，促進(jìn)信息傳遞的及時(shí)性。在改善工程管理與施工成本控制性能上是對(duì)整體技術(shù)水平的一個(gè)升級(jí)，減少了工程管理與施工成本控制的局限性，讓工作人員在工程管理與施工成本控制中有更多可操作的空間，提高工程管理與施工成本控制的靈活屬性。

2.3 利用BIM技術(shù)改善工程管理與施工成本控制中的質(zhì)量控制

利用BIM技術(shù)改善工程管理與施工成本控制中的質(zhì)量控制體現(xiàn)了BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的核心價(jià)值。是BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用措施。這種有效的改善提高了工程管理與施工成本控制中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢測(cè)等情況。讓工作人員能通過(guò)BIM技術(shù)看到工程管理與施工成本控制的情況，對(duì)工程模型等有一個(gè)很好的規(guī)劃，改善了盲目施工的情況，讓盲目施工中的問(wèn)題被體現(xiàn)規(guī)避，減少了工程管理中的損失，提高了施工成本控制的效果。

利用BIM技術(shù)改善工程管理與施工成本控制中的質(zhì)量控制對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)有很好的保護(hù)作用，在有效的時(shí)間內(nèi)完成了相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和跟蹤，緩解了工作人員在現(xiàn)場(chǎng)追逐施工情況的場(chǎng)景。保障了工作人員在工程中的安全性。讓工程進(jìn)度隨時(shí)受到工作人員的監(jiān)管，提高了工程管理的管理力度。BIM技術(shù)從工程管理與施工成本控制的選材開始就為工作人員提供了技術(shù)上的便利，讓工程質(zhì)量有一個(gè)很好的保障。減少了工程粗糙的情況，讓工程體現(xiàn)出該有的樣子，提高了工程的驗(yàn)收效率，讓工程在實(shí)際應(yīng)用中保有足夠的優(yōu)越感。BIM技術(shù)的應(yīng)用讓施工成本控制保持在理性的范圍內(nèi)，降低了盲目施工對(duì)成本的揮霍情況，為工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都保障了足夠的資金，促進(jìn)了工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)量完成。BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中質(zhì)量控制中的改善，讓工作人員看到了技術(shù)力量對(duì)工程管理與施工成本控制的作用，加強(qiáng)了工程施工的信心。

結(jié)語(yǔ)：

BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用改善了工程管理與施工成本控制中的實(shí)際問(wèn)題，提高了工程管理與施工成本控制的效果。讓工程管理與施工成本控制變得更符合實(shí)際需要，充滿技術(shù)性。提高工程質(zhì)量和安全性，讓工作人員在工程施工中更有信心的工作。BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用保障了工程管理與施工成本控制的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓其在時(shí)代中發(fā)展的更好，規(guī)避了工程管理與施工成本控制中的風(fēng)險(xiǎn)。