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        建設(shè)工程招投標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防措施分析

        2019-01-31 06:24:59韓永進(jìn)安徽省銅陵市樅陽縣公共資源交易中心安徽銅陵246700
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年16期

        文/韓永進(jìn) 安徽省銅陵市樅陽縣公共資源交易中心 安徽銅陵 246700

        隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),建設(shè)工程項(xiàng)目不斷增多,使得建設(shè)行業(yè)得到了較大發(fā)展,同時(shí)市場競爭也越來越激烈,相應(yīng)的招投標(biāo)管理階段的風(fēng)險(xiǎn)也越來越高,若不能進(jìn)行有效預(yù)防和控制,必將影響建設(shè)工程的質(zhì)量、安全及社會(huì)效益。因此,業(yè)主在建設(shè)工程招投標(biāo)過程中必須要有效分辨和預(yù)防可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,有效降低風(fēng)險(xiǎn)的危害程度,提高招標(biāo)質(zhì)量,力爭篩選最優(yōu)的中標(biāo)方參與工程建設(shè),以有效提高建設(shè)工程的質(zhì)量、效率和安全。

        1、建設(shè)工程招投標(biāo)中常見的風(fēng)險(xiǎn)

        1.1 圍標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

        圍標(biāo)是一種由投標(biāo)人之間串通一起抬高或壓低價(jià)格,擠壓其他投標(biāo)人,讓利益相關(guān)者中標(biāo)的行為,這是一種損害業(yè)主利益及其他投標(biāo)人利益的行為,是一種由投標(biāo)人帶來的招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),也是招投標(biāo)市場不成熟發(fā)展的產(chǎn)物。圍標(biāo)行為是業(yè)主招標(biāo)過程中必須要預(yù)防和控制的風(fēng)險(xiǎn),避免項(xiàng)目被不正當(dāng)競爭、不具備最佳性價(jià)比的投標(biāo)人獲得,以保護(hù)招標(biāo)人和其他投標(biāo)人的利益。

        1.2 陪標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

        陪標(biāo)是一種招標(biāo)方與投標(biāo)方在已經(jīng)確定意向的情況下進(jìn)行的不正規(guī)招投標(biāo)行為,出現(xiàn)陪標(biāo)行為的原因在于《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定,招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)時(shí)必須有三個(gè)及以上投標(biāo)人參與,因此,為保證意向投標(biāo)人中標(biāo),就會(huì)出現(xiàn)三家或以上投標(biāo)標(biāo)書實(shí)際由一家投標(biāo)人制作,而表面上各自以不同企業(yè)參與的投標(biāo)行為。陪標(biāo)行為通常有三種情況,第一種是由招標(biāo)方發(fā)起的陪標(biāo);第二種是投標(biāo)方發(fā)起的陪標(biāo),這種行為與圍標(biāo)相似,但招標(biāo)方心知肚明;第三種是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)起的,是為了避免流標(biāo)而采取的行為。這樣的行為對招標(biāo)人的利益產(chǎn)生影響,同時(shí)也影響了其他投標(biāo)人的利益,是腐敗等行為發(fā)生的源頭。

        1.3 惡意競標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

        有部分投標(biāo)人為了中標(biāo),會(huì)選擇在投標(biāo)過程中盡可能的報(bào)出低價(jià),甚至為了打擊競爭對手而惡意壓低價(jià)格,從而排擠其他投標(biāo)人最終拿到項(xiàng)目;因?yàn)橛械恼袠?biāo)單位委托的代理機(jī)構(gòu)在編制評標(biāo)辦法時(shí)不盡合理,以至于評標(biāo)專家在評標(biāo)環(huán)節(jié)中只看重投標(biāo)價(jià)格的高低,而不重視投標(biāo)人是否有能力以如此低的價(jià)格完成建設(shè)工程和確保質(zhì)量;惡意競標(biāo)的結(jié)果往往會(huì)造成豆腐渣工程的出現(xiàn),最終導(dǎo)致業(yè)主、中標(biāo)企業(yè)、消費(fèi)者三方的利益均受到損害,嚴(yán)重的影響了建設(shè)工程行業(yè)的健康發(fā)展。

        2、建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施

        2.1 提高招投標(biāo)管理的規(guī)范程度

        想要控制招投標(biāo)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,使招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,招標(biāo)人及監(jiān)管部門必須提高招投標(biāo)階段的規(guī)范程度。首先,要制定嚴(yán)格的招投標(biāo)制度和流程,規(guī)范招標(biāo)文件編制及備案審查制度;其次,業(yè)主、公共資源交易部門及評標(biāo)專家要加強(qiáng)對投標(biāo)單位的審查,確保對投標(biāo)資料真實(shí)性的核查,減少出現(xiàn)圍標(biāo)、陪標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)的可能性,提高招投標(biāo)工作的質(zhì)量,最終讓業(yè)主選擇最優(yōu)的中標(biāo)單位進(jìn)行合作;同時(shí),招標(biāo)人要做好自身監(jiān)督工作,避免因自身原因而出現(xiàn)陪標(biāo)等暗箱操作行為,減少投標(biāo)單位串通惡意競標(biāo)的可能性;另外,公共資源交易部門、業(yè)主方要為投標(biāo)單位建立投標(biāo)檔案,使建設(shè)工程招投標(biāo)的責(zé)任落實(shí)到位,為后期的資料調(diào)閱建立基礎(chǔ)。

        2.2 優(yōu)化評標(biāo)辦法

        為控制建設(shè)工程招投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)單位在委托代理機(jī)構(gòu)編制評標(biāo)辦法時(shí),不可一味采用最低價(jià)中標(biāo),可以采用通過資格審查、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)評審且有效投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)單位,推薦為中標(biāo)候選人的評標(biāo)辦法。評標(biāo)專家在進(jìn)行評標(biāo)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)依據(jù)財(cái)政評審部門審定的預(yù)算控制價(jià)對建設(shè)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行判斷,一旦發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)遠(yuǎn)低于預(yù)算控制價(jià)的投標(biāo)人,將視為無效報(bào)價(jià),監(jiān)管部門及評標(biāo)專家要對他們進(jìn)行重點(diǎn)審核,一旦確定這些投標(biāo)人惡意競標(biāo),監(jiān)管部門要將他們列入黑名單,取消其本次競標(biāo)資格,并在一定時(shí)間內(nèi)限制其投標(biāo)資格,避免對其他合格投標(biāo)單位形成排擠,避免因不合格單位中標(biāo)后偷工減料、違規(guī)操作壓低成本,避免對建設(shè)工程的質(zhì)量和安全形成影響。

        2.3 加大對評標(biāo)專家的建設(shè)和管理力度

        評標(biāo)專家是一只具備專業(yè)知識(shí),能夠有效評價(jià)投標(biāo)合規(guī)性、合理性、保證招投標(biāo)工作順利進(jìn)行的評審隊(duì)伍,監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對評標(biāo)專家隊(duì)伍專業(yè)水平的建設(shè),不斷充實(shí)更加專業(yè)的人才,同時(shí)要加大對評標(biāo)專家的日常考核,確保評標(biāo)工作的公平、公正及質(zhì)量,避免惡意競標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)等行為發(fā)生。

        2.4 加大對違法違規(guī)行為的處罰力度

        公共資源交易監(jiān)督管理部門及相關(guān)行業(yè)主管部門要加大對招投標(biāo)過程中違法、違規(guī)行為的查處力度,要鼓勵(lì)人民群眾自發(fā)監(jiān)督;一旦發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)過程中的違法、違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),要嚴(yán)肅并依法依規(guī)對相關(guān)單位和人員進(jìn)行處罰,以此維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益和其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。

        結(jié)語:

        為了控制建設(shè)工程招投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)業(yè)主單位和監(jiān)管部門要采取一定的預(yù)防措施,避免招標(biāo)方或投標(biāo)方的違法、違規(guī)行為的發(fā)生,提高招投標(biāo)工作的質(zhì)量和效率。

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