文/吳丹萍 青島錦泰創(chuàng)升建設(shè)發(fā)展有限公司 山東青島 266000

朱昭蓉 青島國(guó)清置業(yè)集團(tuán)有限公司 山東青島 266000

1、房建工程造價(jià)與成本控制存在的問(wèn)題

1.1 設(shè)計(jì)與工程造價(jià)分隔

房建工程造價(jià)與成本控制存在相分離的情況，彼此獨(dú)立，缺乏關(guān)聯(lián)。設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員工作不配合，因此造價(jià)就可能會(huì)存在不合理之處，無(wú)法真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。設(shè)計(jì)人員會(huì)上交設(shè)計(jì)方案，再由造價(jià)人員根據(jù)方案進(jìn)行估算，如果不了解情況，就可能會(huì)導(dǎo)致估算精確程度低，出現(xiàn)不合理的工程造價(jià)。

1.2 不重視投資決策

不重視投資決策也會(huì)影響房建工程的造價(jià)。實(shí)際上，投資決策在工程中占據(jù)十分重要的比例，如果這一階段出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響房建工程造價(jià)的全過(guò)程成本控制的合理性。在進(jìn)行估算的時(shí)候，往往會(huì)存在較大的誤差。還有一些項(xiàng)目在批準(zhǔn)之前，往往會(huì)在投資環(huán)節(jié)處做文章，比如縮減投資，這樣也會(huì)使得工程造價(jià)有問(wèn)題。

1.3 缺乏全過(guò)程監(jiān)控

在房建工程造價(jià)與成本控制的問(wèn)題上，還缺乏對(duì)全過(guò)程的監(jiān)控，監(jiān)控手段比較靜態(tài)化。核算在項(xiàng)目竣工時(shí)進(jìn)行，而這同樣會(huì)影響到工程造價(jià)的精確性，使得投資超出限制。

1.4 竣工結(jié)算階段控制不完善

在工程竣工后通常要進(jìn)行核算，但是，對(duì)于竣工階段的結(jié)算控制時(shí)常會(huì)存在不完善之處，這就會(huì)造成一定的問(wèn)題。比如，結(jié)算資金遭到拖欠，結(jié)算缺乏合理性，長(zhǎng)此以往，必然會(huì)影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度。

2、工程造價(jià)控制的基本原則

房建工程的成本造價(jià)控制是全過(guò)程的管理，是以既定的造價(jià)目標(biāo)為準(zhǔn)則，對(duì)建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、監(jiān)控和調(diào)節(jié)，尋找偏差并及時(shí)糾正，確保造價(jià)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。在全過(guò)程的工程造價(jià)管理階段，要以方案設(shè)計(jì)為重點(diǎn)控制對(duì)象，在科學(xué)并合理地優(yōu)化建設(shè)和設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，采取一定的措施和方法，將過(guò)程造價(jià)控制于核定并分發(fā)的造價(jià)限額范圍內(nèi)。

3、房建工程造價(jià)的全過(guò)程成本的具體策略

3.1 制定房建工程造價(jià)全過(guò)程成本的目標(biāo)

任何工程都要在建設(shè)之前制定工程總造價(jià)的成本控制目標(biāo)，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要靠科學(xué)、合理的執(zhí)行計(jì)劃。而這個(gè)計(jì)劃一定要結(jié)合施工工程的具體情況，建立起規(guī)范的管理體系并能夠落實(shí)到整個(gè)工程的進(jìn)程當(dāng)中，并且還能夠根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，這樣才能夠保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其主要關(guān)注的方面包括以下幾點(diǎn)（1）工程建設(shè)數(shù)據(jù)體系由于房建工程復(fù)雜龐大，各種數(shù)據(jù)信息繁多，不管從最初圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)施工設(shè)計(jì)、管線鋪設(shè)設(shè)計(jì)等都會(huì)涉及到大量的數(shù)據(jù)信息，應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、整合，這樣才能夠做到有條不紊，保證施工的順利進(jìn)行。（2）及時(shí)調(diào)整工程建設(shè)信息設(shè)立數(shù)據(jù)庫(kù)的目的不僅僅是保證建設(shè)的順利進(jìn)行，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)造價(jià)的整體要求進(jìn)行調(diào)整，如果整個(gè)工程成本在建設(shè)中過(guò)高要及時(shí)調(diào)整工程的建設(shè)方案等信息，以便保證總體的成本控制在可接受的范圍。（3）房建的整體造價(jià)要與市場(chǎng)的實(shí)際水平相匹配在進(jìn)行房建造價(jià)的評(píng)估，成本的控制方面一定要與市場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合，實(shí)事求是，避免出現(xiàn)盲目的估算和過(guò)分的壓縮成本等情況，要跟隨市場(chǎng)各材料的成本進(jìn)行合理的推算，并隨著建設(shè)過(guò)程中市場(chǎng)情況的變化做出及時(shí)的調(diào)整。這樣才能夠保證造價(jià)評(píng)估和成本控制的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3.2 投資決策階段的造價(jià)控制

投資決策階段的造價(jià)控制是工程成本控制的第一步，首先，要根據(jù)工程建設(shè)的基本特點(diǎn)、要求對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的設(shè)定，并對(duì)工程建設(shè)各方面的因素進(jìn)行綜合性的分析，利用現(xiàn)代造價(jià)分析技術(shù)提高造價(jià)設(shè)定的科學(xué)性。其次，根據(jù)工程施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，需要對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一定要將專業(yè)的工程設(shè)計(jì)人員、施工人員、造價(jià)控制人員組織在一起對(duì)工程方案進(jìn)行審核，為工程設(shè)計(jì)方案的可行性上雙層保險(xiǎn)。最后，要與政府部門配合，對(duì)工程造價(jià)方案進(jìn)行審核，保證工程造價(jià)是合理、合法的。

3.3 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制措施

首先，工程造價(jià)管理人員要積極參與到總工程設(shè)計(jì)方案活動(dòng)當(dāng)中，這樣才能對(duì)工程設(shè)計(jì)方案有充分的了解，再依據(jù)工程設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行工程造價(jià)方案設(shè)計(jì)時(shí)才會(huì)更加順暢。其次，工程造價(jià)人員要在方案和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程中與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行充分的溝通，工程設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)往往會(huì)忽略成本的問(wèn)題，造價(jià)可以與之共同分析，從工程造價(jià)的角度完善工程設(shè)計(jì)方案和圖紙，提高設(shè)計(jì)的可行性。

3.4 招標(biāo)階段的造價(jià)控制措施

在進(jìn)行招標(biāo)的環(huán)節(jié)，招標(biāo)單位要根據(jù)工程造價(jià)成本控制的原則和要求，將工程當(dāng)中所有施工環(huán)節(jié)的成本控制標(biāo)準(zhǔn)額度進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，將工程量與其資產(chǎn)使用定額進(jìn)行對(duì)應(yīng)，形成數(shù)據(jù)文件，然后將制定完成的招標(biāo)文件發(fā)給投標(biāo)單位，投標(biāo)單位會(huì)根據(jù)招標(biāo)當(dāng)中的規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，招標(biāo)企業(yè)就可以從中選擇性價(jià)比較高的單位，原則是以最低的成本完成高質(zhì)量的工程，從而充分發(fā)揮工程造價(jià)的意義。

3.5 施工階段的造價(jià)控制措施

首先，將成本控制分為幾個(gè)階段，在每一階段對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的資金資產(chǎn)使用情況進(jìn)行管理和把控，對(duì)施工當(dāng)中資金使用申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對(duì)施工所有資金流動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，保存好資金使用的各項(xiàng)憑證，房建工程耗時(shí)較長(zhǎng)，分為幾個(gè)階段，一階段完成后進(jìn)行綜合、整體的統(tǒng)計(jì)，可以提高造價(jià)的質(zhì)量，便于竣工后的造價(jià)驗(yàn)收。其次，要將施工材料、設(shè)備作為造價(jià)管理的重點(diǎn)，材料所指出的資金占造價(jià)的一半還多，因而要嚴(yán)格材料使用造價(jià)。最后，要利用現(xiàn)代信息核算技術(shù)輔助工程造價(jià)，減輕人工工作量，提高造價(jià)控制的準(zhǔn)確性。

3.6 竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制措施

首先，對(duì)施工當(dāng)中所有的財(cái)務(wù)資料、記錄、報(bào)表進(jìn)行收集，根據(jù)工程合同條款的規(guī)定對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審核，并檢查施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。其次，對(duì)施工當(dāng)中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行重點(diǎn)核算，將設(shè)計(jì)變更憑證，修改內(nèi)容進(jìn)行綜合整理，對(duì)應(yīng)產(chǎn)生的造價(jià)變動(dòng)和資金使用進(jìn)行核算，審核資金使用是否符合相關(guān)規(guī)定。最后，要利用現(xiàn)代核算技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、計(jì)算，保證造價(jià)控住數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免漏算、錯(cuò)算。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，為了提高房建工程全過(guò)程工程造價(jià)，合理進(jìn)行成本控制，就需要制定相應(yīng)的目標(biāo)，按照不同的階段開展工程造價(jià)控制。要合理降低成本，避免材料浪費(fèi)，使工程造價(jià)具有其自身的合理性，方可使企業(yè)獲得更加顯著的經(jīng)濟(jì)效益。