文/陳毅 浙江金穗工程項目管理有限公司 浙江溫州 325000

1、全過程造價定義模式和相關(guān)項目

1.1 全過程造價定義模式

造價管理就是對工程造價的管理以及分析并做出相應(yīng)的改進以達到目標的要求。全過程在項目進行的各個階段對造價進行合理的預估控制，分為兩個方面：一方面將之歸為計劃設(shè)想、圖紙構(gòu)圖、吸引注冊資金、開工建設(shè)、完工收尾等層次，這個層面來說的目的就在于把資金利用化做到最大，并且根據(jù)各種資源，共同分工配合，保證項目能夠合理健康進行，各個單位合作配合，力圖按照全過程造價管理模式合理、規(guī)范進行建設(shè)。

1.2 工程造價環(huán)節(jié)應(yīng)用

在定型決策上，項目成型階段能夠使工程造價更好地合理利用，合理規(guī)劃，合理設(shè)置：（1）前期工程計劃中，要依據(jù)市場，做好工程預算，做好預測調(diào)研科目。（2）針對施工建設(shè)圖紙，確定施工方案的具體辦法，便與核算和預測工程造價。（3）針對施工的效果調(diào)研應(yīng)用，通過進行項目的分析、評價和調(diào)研，施工建設(shè)等方面。在進行工程計劃的過程中，要由專業(yè)人員對施工中的造價進行預估和判斷，在這個計劃中，主要是對計劃內(nèi)的預算進行核算和預估。保證計劃內(nèi)的預算內(nèi)容和設(shè)計投資相吻合。假設(shè)在施工過程中的施工造價超出預測預算，應(yīng)立即做出應(yīng)對并且交由上部分人員進行決策。與施工方面進行溝通，在實際操作中可能會出現(xiàn)的變更情況，需對工程造價問題展開實質(zhì)性探討，較少因為工程預算問題所造成的對施工效果的不對稱作用。

2、全過程造價管理模式可能存在的問詢問題

對于施工土建來說，工程造價是整個項目的絕大部分，但因為涉及到預測與實際造價的問題，會在施工等方面根據(jù)具體情況產(chǎn)生變化。在我國經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，由于現(xiàn)階段的工程總造價制度與施工管理的差距性越發(fā)明顯，固有的制度已不再滿足更為精密性和專業(yè)性的要求，所以嚴重受限了全工程造價過程中的管理，管理層之間的界限較為模糊，不能使制度與協(xié)調(diào)之間相互配合，有可能會使施工工作之間與管理造價明顯不符，管理工作達不到實質(zhì)性的效果。再者，在大多數(shù)施工單位進行建設(shè)時，工程造價分析和預測往往處在施工期間，并且由于對實際的造價和結(jié)算時的造假的重視，忽略了預測總造價，會造成資源的浪費和成本的提高漏洞，達不到施工質(zhì)量的可能。

3、土建工程預測之時的措施辦法

3.1 在項目計劃之時的造價預測方案

對于在土建工程設(shè)計時的圖紙計劃，是在整個造價過程中的必要措施，設(shè)計圖紙預測投資，進行詳細地討論論證研究，需要做到以下幾處：其一在于要時刻緊貼市場動向，從環(huán)境、科學技術(shù)、當?shù)厥袌鲈靸r等方面作后備因素。其二在于做好資金籠絡(luò)工程，對于實際工程進行精準地評估和預算，根據(jù)有可能發(fā)生變動的情況準確和快速應(yīng)對，預測與實際相同。

3.2 創(chuàng)造進行中的造價方式

對于全工程造價管理模式來說，土建建造方案也是必不可少的一部分，如何使建造方案達到的效果最好，造價最優(yōu)，對于最終的效益有巨大影響。因而可以邀請土建人員在土建設(shè)計中發(fā)表和參與設(shè)計方法的最后定型，以實現(xiàn)最低價值目標確定工程設(shè)計方式。

3.3 資金投資階段造價方案

對于土建企業(yè)的造價策略，必須以實際所能招收到的投資相聯(lián)系，可以采用投標的方式，投標選擇施工質(zhì)量最優(yōu)的企業(yè)，建立土建建造清單，采用計價的策略，在投資計價中實現(xiàn)造價最優(yōu)的方案。

3.4 建造施工過程中的管理造價

一個項目最重要的階段便是施工具體建造的階段，也是最未能體現(xiàn)造價的一個階段，在建設(shè)之前，需要嚴密搜集市場信息，做好備案，做好市場調(diào)價的應(yīng)急處置方案，設(shè)立多種可行性方案，對于出現(xiàn)的問題盡量化繁為簡，保證最有造價方案的正常實施。

3.5 建設(shè)完成時的收尾工作

一個項目，比較最優(yōu)的就是有一個良好的收尾工作，應(yīng)該予以公平、公正的核算和監(jiān)督，也是全工程造價的一項重要內(nèi)容。需要建立合適的合同條例，在預測和完成工程造價的過程中，應(yīng)該要認真核對和檢查每一筆款項的應(yīng)用，保障施工建設(shè)質(zhì)量完整性。

4、全工程造價作用

對于項目的全工程造價來說，其一在于能夠提高土建工程的資本和成本效益，所有項目的實施，終究是為了其經(jīng)濟效益和最后的成本效益，所以要對這個工程的工程量和所需資金和需要的資源建設(shè)進行一系列預算和預測。在工程決策范圍中，全工程造價要滲透和管理進整個土建工程項目的種種層面當中去，由此才可以以最優(yōu)的項目設(shè)計實現(xiàn)最優(yōu)的工程造價和目標，實現(xiàn)效益最大化。全工程造價能夠以較為科學的方式節(jié)省一定不必要的人力、物力、和財力，降低成本。其二在于全工程造價的實施，能夠讓政府的決策和質(zhì)量監(jiān)督體系貫穿其中，政府能夠?qū)︼@目工程的實施落實質(zhì)量進行監(jiān)督，排查工程出現(xiàn)的各種可能性問題，保障人民生命財產(chǎn)安全。

4.1 全工程造價數(shù)據(jù)要求說明

（1）在工程設(shè)計階段造價約占整個工程比3%，影響程度占80%,應(yīng)該做好預測方案準備；（2）對于建造時的要去來說，必須要做到質(zhì)量為第一，嚴格把關(guān)每一處有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，選料要精，建造要準，嚴禁應(yīng)付行為出現(xiàn)，因為這時的疏忽就有可能會造成今后的悲?。?）標準化，合理化時進行結(jié)算時所要依據(jù)的兩個標準，要公平、公正、公開。

結(jié)語：

因此，在新一階段的土建設(shè)計建造中，要深深植根于質(zhì)量的把關(guān)，立足于全工程造價的科學規(guī)范，科學化，透明化，規(guī)范化，以實現(xiàn)雙方共同共贏發(fā)展。