文/俞海鍵 浙江日昇建設(shè)有限公司 浙江臺州 317000

1、BIM 技術(shù)

1.1 BIM 技術(shù)的基本概念

BIM 技術(shù)是利用可視化的特性來組建三維立體模型，清晰明了的體現(xiàn)出建筑工程的細(xì)節(jié)，技術(shù)人員、建筑工人、管理人員通過這些信息可以使建筑工程高效便捷的完成目標(biāo)，所以BIM 技術(shù)的另一個名字被叫作建筑信息模型。該技術(shù)是工程管理的一大里程碑，它可以從工程初期到成型一直提供技術(shù)支持，在整個工程設(shè)計中具有巨大貢獻(xiàn)。BIM 技術(shù)提高建筑工程效率的途徑是整合工程當(dāng)中的數(shù)據(jù)，利用軟件設(shè)計出動態(tài)三維的實時模型來實現(xiàn)的。

1.2 BIM 技術(shù)的特點和價值

1.2.1 BIM 技術(shù)的特點

BIM 技術(shù)的特點可以概括為五點，可視化：能夠借助計算機(jī)設(shè)計可視化的三維立體模型。模擬性：通過數(shù)字化虛擬模型建造，能夠迅速發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題。協(xié)調(diào)性：BIM 技術(shù)能夠同時運作不同專業(yè)和部門，一起進(jìn)行信息的數(shù)據(jù)處理。優(yōu)化性：完善了工程管理的設(shè)計模型，避免了可能出現(xiàn)的弊端。可出圖性：具有數(shù)據(jù)的包容性，以三維信息作為替代以前工程圖紙。

1.2.2 BIM 技術(shù)的價值

BIM 技術(shù)為建筑工程管理提供了先進(jìn)的技術(shù)，有助于管理效率的提高，在整個工程中實現(xiàn)了以虛擬模型來進(jìn)行可視化的操作，節(jié)約了工程建設(shè)的花費。其技術(shù)在三維立體空間中為人們展示的成果，給人們帶來了強(qiáng)力的視覺效果，有利于設(shè)計人員的理解。該技術(shù)利用其特點可以進(jìn)行精準(zhǔn)的計算，最快的得出工程量，有助于提高工程的預(yù)算準(zhǔn)確度，從而使工程管理的效率加快。精準(zhǔn)的規(guī)劃可以盡可能的縮短成本，避免出現(xiàn)額外的支出，利用該技術(shù)得到建筑工程的管理數(shù)據(jù)，為建筑界帶來相應(yīng)的人才，從而更好地避免資源的浪費。精準(zhǔn)的計算有利于人員對建筑工程的管理，從合同、計劃、施工等方面更好地進(jìn)行風(fēng)險控制。使用BIM 技術(shù)可以將施工現(xiàn)狀虛擬出來，有助于提高內(nèi)部的協(xié)同性，保證建筑質(zhì)量和安全，優(yōu)化工程管理和排布策略，也可以使工程的質(zhì)量得到保障。

1.3 BIM 技術(shù)的建筑管理應(yīng)用

1.3.1 BIM 技術(shù)的計算

通過BIM 技術(shù)來進(jìn)行計算工程信息，利用這些工程信息，自動認(rèn)知選取不同的構(gòu)建，其自動化是根據(jù)多種多樣的數(shù)據(jù)信息來進(jìn)行運作的，精確的計算統(tǒng)計出構(gòu)建的數(shù)目。通過BIM 技術(shù)得到的虛擬模型，能夠幫物料大小和數(shù)目等方面的信息得到確認(rèn)，假如更改了先前的計劃，則BIM 技術(shù)會相應(yīng)反饋出調(diào)整后的內(nèi)容和信息。

1.3.2 BIM 技術(shù)的虛擬

BIM 技術(shù)能夠虛擬建筑條件和外觀等信息，結(jié)合科學(xué)先進(jìn)的建筑設(shè)計，有利于設(shè)計人員的理解和完善該項目，在解析項目時候，BIM 技術(shù)可以使建筑工程高效快捷的完成。通過建筑工程的模擬，呈現(xiàn)出工程建筑的物理模型，用戶能夠在不同的方向觀察模型。在建筑工程的施工中，需要提高工作警惕，避免工作風(fēng)險，使工程項目具有良好的科學(xué)安全可實施性，更方便的進(jìn)行階段性的管理。

1.3.3 BIM 技術(shù)的項目數(shù)據(jù)管理

建筑工程管理中會有龐大的數(shù)據(jù)，因為工程結(jié)構(gòu)繁瑣，所以系統(tǒng)功能齊全，建筑團(tuán)隊在工程當(dāng)中也相應(yīng)的需要達(dá)到更高的要求。通過BIM技術(shù)搭建出數(shù)據(jù)信息交流網(wǎng)絡(luò)，可以做到資源互通共享，使設(shè)計人員和建筑單位與用戶等聯(lián)系更加緊密，有助于建筑工程管理工作的簡潔化，進(jìn)而提升了管理效率和質(zhì)量。通過BIM 技術(shù)將數(shù)據(jù)信息傳輸出來，降低了設(shè)計人員的工作強(qiáng)度，減小了工程管理的困難。通過BIM 技術(shù)，將一系列的成本形成系統(tǒng)，簡單明了的表明出了工程造價，保證了工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)所需要的信息。通過BIM 技術(shù)，將信息和管理等進(jìn)行整合，提高了建筑工程管理的效率和質(zhì)量。

2、建筑工程管理

2.1 工程項目管理應(yīng)遵循的原則

2.1.1 質(zhì)量原則

建筑工程自古以來就和人們的生活關(guān)系密切，由于現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們對于生活質(zhì)量要求越來越高，工程管理質(zhì)量的優(yōu)劣將直接體現(xiàn)出國家的經(jīng)濟(jì)和發(fā)展水平，所以提高工程質(zhì)量的管理效率和水平是現(xiàn)在的重中之重。

2.1.2 預(yù)防原則

管理人員在建筑工程管理時應(yīng)從之前的被動進(jìn)行改善到提前做好預(yù)防措施管理，建筑工程管理程度越高的一般預(yù)防都做的很好，他們在設(shè)計時就對預(yù)防這一方面做的非常仔細(xì)，盡可能的避免產(chǎn)品的質(zhì)量不符合要求，保證了產(chǎn)品完好持久的存在。

2.1.3 服務(wù)原則

建筑工程大部分屬于民生民用，所以滿足客戶的需求是現(xiàn)在設(shè)計人員需要注意的，通過質(zhì)量的控制和預(yù)防措施都是為了能夠更好地為客戶進(jìn)行完善的服務(wù)。在建筑工程當(dāng)中，每一個部門、程序和人員都必須保證本身的質(zhì)量，否則不能傳到下一部分或者交到客戶手中。

2.1.4 數(shù)據(jù)原則

用“數(shù)據(jù)說話”是質(zhì)量控制當(dāng)中最值得信賴的，根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，工作人員和客戶都能夠直觀的了解到實際的產(chǎn)品信息，否則就是空談。在眾多數(shù)據(jù)當(dāng)中，找出所需要的并研究出其規(guī)律，進(jìn)行工程項目的整合，從中得出建筑工程管理的實際狀態(tài)。若受到影響則能夠盡快找到其因素，利用先進(jìn)技術(shù)改善，從而使得工程項目可以得到質(zhì)量的保障和客戶的滿意。

2.2 工程項目管理的應(yīng)用

2.2.1 設(shè)計階段

首先在設(shè)計過程中建筑工程、設(shè)備管理等多個環(huán)節(jié)中可以通過BIM 技術(shù)來操作，構(gòu)建出三維立體的模型，在多環(huán)節(jié)的設(shè)計中可以利用信息數(shù)據(jù)的共享，能夠最大的減少工作量，降低重復(fù)率。

2.2.2 在建筑工程項目施工中的應(yīng)用

BIM 技術(shù)有助于建筑工程當(dāng)中的管理，從而對工程建設(shè)階段具有有效的控制，二者的互相交流可以幫助工作人員進(jìn)行良好的管理工作。建筑工程項目中需要有信息模型和建筑圖紙，它可以提高建筑工程的管理效率，BIM 模型給工作帶來了精準(zhǔn)的信息和數(shù)據(jù)，利用這些信息和數(shù)據(jù)，能夠最大限度的對建筑工程實行監(jiān)管，避免了外來因素所造成的工程危害和延誤，保證了在工程周期時的安全性和準(zhǔn)時性。

2.2.3 運維階段

隨著我國近年來的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑工程相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)卻沒有與之相應(yīng)的提高。這種問題的主要因素是以下兩點：①建筑工程隨著時代的進(jìn)步和人類的需求逐漸繁瑣復(fù)雜，也沒有有效的管理途徑，沒有辦法完成各個部位和信息數(shù)據(jù)的互通，從而提高了所需要的資本；②由于建筑工程管理的數(shù)據(jù)極其龐大，從中無法迅速發(fā)現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)和信息，設(shè)計人員只能依靠經(jīng)驗和感覺來設(shè)計工程項目。以上就是BIM 技術(shù)出現(xiàn)的原因，它的優(yōu)點就是利用計算機(jī)技術(shù)，虛擬出具有可視化的三維立體模型，憑借該技術(shù)找出多種有效數(shù)據(jù)構(gòu)建出完善的數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行數(shù)據(jù)的儲存以備設(shè)計時使用。

結(jié)語：

根據(jù)上文的介紹，BIM 技術(shù)將成為建筑工程界不可缺少的一環(huán)，它的各種優(yōu)點可以幫助工程項目進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的流通性和工程管理的精確性，提高了建筑工程管理的效率和質(zhì)量，滿足了人們對于其的需求。