文/梁文浩 中鐵建電氣化局集團(tuán)南方工程有限公司 湖北武漢 430074

本文從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性出發(fā)，在探究建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中諸如施工人員素質(zhì)較低、現(xiàn)場(chǎng)安全問題等的基礎(chǔ)上針對(duì)性地提出了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略，旨在為提升我國(guó)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平帶來(lái)更多的思考。

1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

一方面，加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有助于工程項(xiàng)目各施工階段的順利開展，保證工程施工能切實(shí)根據(jù)相關(guān)計(jì)劃開展具體工作，確保工程項(xiàng)目的實(shí)際施工質(zhì)量和施工安全。在此過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)在了解項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)人員等的管控，保證工程項(xiàng)目的順利施工。另一方面，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有助于提升客戶對(duì)工程建設(shè)的滿意度，塑造良好的建筑企業(yè)形象以擴(kuò)大其市場(chǎng)占有份額。隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，人們對(duì)工作環(huán)境、居住環(huán)境和生活環(huán)境的要求不斷提升，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)安全性和穩(wěn)定性的把控愈加嚴(yán)格，而科學(xué)高效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系在極大程度上提升了企業(yè)的工作效率，為施工企業(yè)建立符合客戶實(shí)際需求的高質(zhì)量建筑奠定了重要基礎(chǔ)，因此，加強(qiáng)對(duì)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理有其不容忽視的重要作用。

2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)狀與問題

2.1 施工人員素質(zhì)較低

隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，工程數(shù)量不斷增多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員的需求量不斷擴(kuò)大，而專業(yè)建筑工程施工人員的數(shù)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足該需求，因此，不少缺乏專業(yè)技能的農(nóng)民工等經(jīng)過一定培訓(xùn)便在施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任某些重要職責(zé)，給工程項(xiàng)目的安全建設(shè)埋下了隱患。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題

在工程項(xiàng)目的實(shí)際建造過程中，常常出現(xiàn)施工企業(yè)為追求施工進(jìn)度而忽視現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題，進(jìn)而出現(xiàn)安全事故的情形。例如，企業(yè)未嚴(yán)格對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員展開三級(jí)安全教育和培訓(xùn)，使得部分員工對(duì)工程安全施工的理解程度不夠深入，最終造成員工不嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度或安全操作規(guī)程等，影響工程項(xiàng)目的順利施工。

2.3 施工材料管理問題

建筑材料是從源頭直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的重要因素，材料的不合格更會(huì)在一定程度上造成工程項(xiàng)目的不安全施工。而在實(shí)際過程中，不少企業(yè)管理人員往往由于趕工期、敷衍等原因降低對(duì)工程材料的把控，使得部分不恰當(dāng)材料被選入工程項(xiàng)目材料單或是部分不合格材料進(jìn)入工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，最終造成工程建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)重受損，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.4 施工技術(shù)問題

在工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中，施工工藝的選擇是影響工程建造質(zhì)量的重要因素。眾所周知，不同的建筑結(jié)構(gòu)類型、水文地質(zhì)條件和企業(yè)施工水平會(huì)使施工單位在選擇工程建造技藝時(shí)有所不同，而現(xiàn)實(shí)生活中，不少企業(yè)為節(jié)省時(shí)間而忽視了對(duì)工程周圍環(huán)境的勘察或是高估了某一條件而選用了不恰當(dāng)工藝，給工程的順利開展帶來(lái)了不良影響。

3、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

眾所周知，工程項(xiàng)目建設(shè)是投資大、耗時(shí)長(zhǎng)且涉及參與方較多的復(fù)雜系統(tǒng)工程，其建設(shè)環(huán)境應(yīng)盡可能地滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化安全規(guī)范及規(guī)程，保證施工人員在科學(xué)合理的規(guī)章制度指導(dǎo)下安全地開展工程項(xiàng)目的建設(shè)。在此過程中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工程項(xiàng)目建設(shè)的具體進(jìn)程制定科學(xué)合理的安全制度，要求所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員嚴(yán)格按照安全規(guī)范行事，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)的檢查，盡可能地從源頭避免施工安全事故的發(fā)生。同時(shí)，施工人員還應(yīng)制定專業(yè)完善的施工方案以應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過程中的重難點(diǎn)項(xiàng)目，為從事該重難點(diǎn)項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人員提供更周全的保障。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑施工管理的重要內(nèi)容，更是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵工作。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程建造質(zhì)量的管控，在盡可能詳細(xì)的建造方案的指導(dǎo)下開展相關(guān)工作，進(jìn)一步利用健全系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管體系對(duì)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工過程進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管和調(diào)整，最大程度上提升工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)確性和可靠性，為建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以建造符合合同預(yù)期的工程項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

通常情況下，建筑材料的可靠性和安全性在極大程度上直接決定了工程項(xiàng)目的最終施工質(zhì)量，決定了工程項(xiàng)目是否能按時(shí)、保質(zhì)保量地修建完成，因此，材料管理成為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。在此過程中，企業(yè)應(yīng)從材料選擇、材料采購(gòu)、材料運(yùn)輸和材料進(jìn)場(chǎng)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)高效的管理。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理

人是現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)管理的重要內(nèi)容，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理同樣如此。提升施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)能在極大程度上降低施工安全事故發(fā)生的幾率，提升工程項(xiàng)目的實(shí)際建造質(zhì)量。例如，企業(yè)可借助憑借工作牌進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)技能考核等方式提升對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管控，切實(shí)提升項(xiàng)目施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)等。

結(jié)語(yǔ)：

總之，隨著現(xiàn)代社會(huì)人們安全意識(shí)和經(jīng)濟(jì)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作在工程項(xiàng)目建造過程中的重要性進(jìn)一步凸顯。相關(guān)工作人員應(yīng)在綜合考量建設(shè)項(xiàng)目安全管理、工期控制和質(zhì)量管理等的基礎(chǔ)上做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理工作，盡可能解決工程建造過程中出現(xiàn)的一系列問題，為充分發(fā)揮建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、加強(qiáng)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和完善我國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際形象等方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。