文/吳紅 華西信息工程江蘇有限公司 江蘇南京 210000

隨著我國信息科技的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在了各行各業(yè)當中，隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)競爭的日益加劇，為了提高管理水平和管理效率，也應(yīng)該推進管理的信息化建設(shè)，才能夠真正的提高管理水平，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此結(jié)合現(xiàn)代建筑工程推進信息化管理工作的重要意義，應(yīng)該采取有效的途徑，真正的優(yōu)化現(xiàn)代建筑工程的管理工作，實現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程行業(yè)的更好更快發(fā)展。

1、現(xiàn)代建筑工程推進信息化管理工作的重要意義分析

1.1 符合時代的發(fā)展趨勢，提高工程管理的水平和質(zhì)量

隨著我國進入了網(wǎng)絡(luò)信息時代，那么信息化技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)非常的普及，現(xiàn)代建筑工程實現(xiàn)信息化管理也符合先在社會發(fā)展的趨勢，另外也能夠真正提高工程管理的水平，尤其是隨著建筑行業(yè)的競爭日益加劇，很多建筑企業(yè)只有加強管理工作，才能夠減少失誤，提高管理效能。通過借助于信息化的手段，能夠降低工作人員管理過程當中的失誤，從而推進建筑工程管理信息化建設(shè)向智能化、自動化和競爭化的方向發(fā)展，進一步提高了工程管理的效率，減少了人工操作造成的失誤，維護了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2 能夠全面降低企業(yè)工程管理的成本

在進行現(xiàn)代工程管理的過程當中，通過借助于信息化的技術(shù)手段，不僅能夠減少人員的聘用，另外也能夠減少各個項目中人員的費用，同時也能夠真正的降低整個工程管理上的總體費用投入。信息化技術(shù)能夠提高現(xiàn)代建筑工程管理的效率，另外也能夠壓縮管理上的成本，將企業(yè)的資金運用在更加需要上的地方，保證企業(yè)能夠縮減投入，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。

2、全面加強現(xiàn)代建筑工程管理信息化建設(shè)的優(yōu)化舉措分析

結(jié)合現(xiàn)代建筑工程推進信息化管理工作的重要意義，應(yīng)該全面推進該項工作的發(fā)展，具體而言應(yīng)該做到以下幾個方面：

2.1 要加強建立信息系統(tǒng)，并且對信息進行分類

在進行現(xiàn)代建筑工程信息管理時，涉及到進度管理、信息投資控制信息、合同管理信息以及質(zhì)量管理信息等，為了全面提高信息化管理的水平，應(yīng)該針對不同的信息類別進行有效的管理，在進行進度管理信息時應(yīng)該對建筑工程的各個階段進行跟蹤整理，確保信息的完整性。通過進行信息整理，及時的了解在進行建筑工程中存在的問題，并且及時的調(diào)整項目建設(shè)的進度，保證建筑工程能夠順利的交工。在進行投資控制信息時，為了保證企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利益，應(yīng)該及時的對投入的成本以及預期的利潤進行綜合的匯總和分析，確保制定出科學合理的預決算，嚴格的按照資金使用說明對資金進行使用，從而縮減成本投入維護施工企業(yè)的經(jīng)濟利益，在對合同信息進行管理時要完善法律體系，確保合同的規(guī)范性，并且對各自的職責進行合同的指定保證合同內(nèi)容的全面性和科學性，從而指導整個建筑工程的順利有效開展。一旦出現(xiàn)了各種問題時，能夠嚴格的按照合同規(guī)定，去進行責任的劃分，在對質(zhì)量管理信息進行管理時，要對整個建筑工程的安全質(zhì)量指標進行有效的確定，并且對各類信息進行收集，以便整個建筑工程的順利交工?？傊槍ㄖこ坦芾硇畔⒌囊M行分別的管理，尤其是針對工程的操作、工程的原材料以及其他的資源進行科學有效管理，才能夠進一步保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2 要全面提高信息化管理人員的綜合素質(zhì)

在推進現(xiàn)代建筑工程信息化管理的過程當中，必須要提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，尤其是提高其信息化技術(shù)的操作水平，因此需要對現(xiàn)有人員進行技能培訓，提高現(xiàn)有人員的計算機應(yīng)用能力，能夠借助于各種信息化的技術(shù)手段進行管理工作，另外也要進行職業(yè)道德培訓，通過進行職業(yè)道德培訓，確保信息化管理人員能夠恪守職業(yè)道德，嚴格的堅持公平公正的原則，對整個項目建設(shè)進行管理。

2.3 要全面加強對數(shù)據(jù)化技術(shù)的應(yīng)用

在推進建筑工程信息管理師必須要借助于先進的信息化技術(shù)，因此你可以借助于BIM 技術(shù)，對各種建筑信息進行有效的處理和管理，通過熟練的應(yīng)用各種信息技術(shù)提高管理上的效率，保證管理工作的實際效果。比如在對整個建筑工程的質(zhì)量管理是可以通過借助于BIM 技術(shù)對整個工程進行模擬造型，并且完成計算出整個項目的工程量，既能夠幫助企業(yè)制定出切實可行的施工計劃,也能夠幫助企業(yè)制定出良好的工作方案.通過接觸與信息化技術(shù)能夠改進，工作當中存在的問題，提高工作效率。

2.4 要不斷更新技術(shù)，加強對各種信息的管理

在進行建筑工程信息化管理時，要對涉及到的工作數(shù)據(jù)以及信息進行及時有效的共享，通過建立統(tǒng)一化的信息化管理平臺，確保不同部門能夠結(jié)合不同工作的特點對信息進行使用，通過完善平臺建設(shè)加強對資源的功效，能夠及時的推進現(xiàn)代建筑項目的正常有序開展。比如可以通過創(chuàng)建共共享信息模塊，為各個部門的工作提供便利條件，也可以對各種文件資料信息進行管理和控制，從而實現(xiàn)集約化的效果，確保建筑工程企業(yè)能夠正常運行，并且提高信息化管理的水平，實現(xiàn)對各種數(shù)據(jù)的手機整理和分享，推動企業(yè)信息化管理水平的提升，確保企業(yè)信息化管理的實際效果。

總結(jié)：

在信息時代現(xiàn)代建筑工程采取信息化管理工作，不僅能夠提高管理水平，另外也能夠真正的降低管理上的成本，實現(xiàn)管理效率和質(zhì)量的提升，為了真正的推進建筑工程的信息化管理工作，應(yīng)該加強建立信息系統(tǒng)，并且對信息進行分類，同時要全面提高建筑工程信息化管理人員的綜合素質(zhì)，加強對各種數(shù)據(jù)化技術(shù)的應(yīng)用，最后通過不斷改進信息化技術(shù)，來實現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程的內(nèi)部管理水平的提升，增強建筑企業(yè)的核心競爭力。