文/伍銳 四川省建筑機械化工程有限公司 四川成都 610000

建筑工程施工管理是一個系統(tǒng)的、全程的管理工作，需要施工管理人員對工程設計、施工技術、施工設備等涉及施工的各方面進行系統(tǒng)的管理，從而保證施工質(zhì)量和效率，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場效益。

1、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

施工質(zhì)量不過關的建筑很容易導致安全問題、社會負面影響，影響周圍生活群眾的生命安全，影響建筑企業(yè)、建筑行業(yè)的口碑，由此可見，建筑項目施工質(zhì)量的高低是建筑企業(yè)生存、發(fā)展的重要指標，也是建筑企業(yè)參與市場競爭的核心競爭力，其重要性不可否認。建筑工程施工質(zhì)量的控制需要從建筑材料的質(zhì)量、施工技術的合理性、設備的正常運行、工程設計的科學性、現(xiàn)場施工管理有效性等方面入手，涉及到建筑工程的前中后各個階段，在一定程度上影響著建筑工程施工進程和效率。

2、建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

2.1 工程管理沒有落實到位

建筑工程施工管理體系在目前來講，主要使用的方式就是分包進行施工。運用這種方式可以提升工程相關進度，因沒有明確規(guī)定使用此方式需要承擔的責任和范圍，會容易在工程程序上產(chǎn)生混亂和遺失，不能有效做好協(xié)調(diào)工作，進而增添了工程管理難度。工程施工時，沒有有效實施規(guī)章制度和操作流程的工作、管理人員，對工程管理的實際功能效果不能有效發(fā)揮，會對工程的建設和質(zhì)量造成影響。

2.2 人員管理存在不足

建筑工程在進行施工建設時需要很多的人力，想要建筑工程各類工作順利進行，就需要嚴格管理工作人員。對工作人員進行有效的管理工作，這樣不僅可以提升工作質(zhì)量和效率，還能為企業(yè)增添經(jīng)濟效益以及為社會造?！，F(xiàn)在的建筑行業(yè)里。建筑施工建設管理、施工人員存在專業(yè)知識欠缺以及管理水平較差的情況，不能有效管理建筑施工人員，對工程的建設質(zhì)量會造成很大的影響，會對企業(yè)的形象以及效益產(chǎn)生負面的影響。

2.3 施工技術有待提高

科學技術有序發(fā)展的今天，施工技術也在不斷的進行發(fā)展。我們需要在建筑工程里使用技術水平較高的施工技術，運用先進的施工技術將其作為保證工程施工質(zhì)量的重要支撐。目前，在特定的時間、空間下使用對應的施工技術，會產(chǎn)生矛盾。例如：傳統(tǒng)施工模式會受到影響，施工難度明顯增加，施工進度緩慢等影響。另外，農(nóng)民是施工的主要成員，不是很了解專業(yè)知識，操作不熟練等因素，對提高工程建設施工技術是有影響的。

3、提高建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制的有效措施

3.1 提高工程圖紙設計質(zhì)量

工程建設在前期需要準備的是施工圖紙設計，影響工程質(zhì)量好壞的關鍵就是設計的好壞，因此，對施工單位進行選取時，需要考察設計單位的相關資質(zhì)，嚴格把控設計經(jīng)費。在社會發(fā)展的背景之下，行業(yè)競爭越發(fā)激烈，但不能在選擇設計單位時，只想著要節(jié)約成本而選擇沒有資質(zhì)或是設計質(zhì)量較差的單位。而是要綜合評估設計單位的能力，選擇最合適的單位進行設計，從而減少產(chǎn)生設計質(zhì)量問題的發(fā)生。

3.2 做好施工隊伍選擇

建設工程的核心要素是人員。所以選取專業(yè)且實踐素質(zhì)高的施工隊伍，對工程的施工和管理是十分有益的，同時也可以保證工程建設的質(zhì)量。大多數(shù)情況下，對于施工隊伍的選擇，可以從聽、看、查、訪四個方面來看。聽，是指施工隊伍對自身的情況進行概述，包括資金，設備，技術等方面；看，是指對施工單位完成的項目再或者正在進行中的項目進行考察，了解其施工質(zhì)量和場地管理狀況；查，是指對隊伍施工的等級和資質(zhì)進行調(diào)查；訪，是進行走訪，對該隊伍所合作的相關單位進行了解，看與此施工隊伍合作過的單位對其如何評價的。經(jīng)過上述四個步驟，結(jié)合施工建設原則，經(jīng)過綜合比較施工隊員，選取合適的施工隊伍，讓其可以順利完成建筑工程建設。

3.3 加強工程質(zhì)量監(jiān)督

保證工程質(zhì)量順利進行的途徑是做好監(jiān)督工作，想要確保監(jiān)督工作的高效率，就需要對建筑工程建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度，提升監(jiān)督的力度，進而使建筑工程的質(zhì)量得到有效保障

。其次，建立完善的監(jiān)督模式和運行機制，可選取全過程的質(zhì)量管理模式，將事前，事中，事后監(jiān)督相結(jié)合，使實物和行為監(jiān)督，兩者同時進行，確保由實物監(jiān)督向行為監(jiān)督方向過度，結(jié)合各方施工隊伍努力，從而使工程的質(zhì)量得到有效的提升。最后，加強施工管理部門人員的自身素質(zhì)，做好相關的監(jiān)督工作，切實提高質(zhì)量監(jiān)督體系的實施效率。

3.4 健全和完善施工管理制度

搭建適合自身企業(yè)實際情況的管理制度，是保證建筑施工安全、施工質(zhì)量的基礎，企業(yè)可以結(jié)合實際情況對施工全過程進行嚴格把關和控制。確立施工管理的相關體制和架構(gòu)以后，企業(yè)還需要將施工情況和規(guī)范進行有效的結(jié)合，并劃分施工責任區(qū)域。管理制度要始終做到有效保證和落實。在施工過程中采取施工檢查體制和獎懲機制，并對建筑施工時產(chǎn)生的質(zhì)量問題進行分析和研究，使其產(chǎn)生的質(zhì)量問題，得到有效快捷的解決。最后企業(yè)根據(jù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，可以在企業(yè)內(nèi)部組織專業(yè)人員，定期開展施工管理的分析和總結(jié)研究，總結(jié)解決問題的方法，減少和降低危害的再次發(fā)生。另外在施工進度有效進行的情況下，施工企業(yè)還可以優(yōu)化調(diào)整企業(yè)管理相關制度，將制度和實際施工有效融合，切實發(fā)揮把關質(zhì)量的作用。

3.5 提高建筑工程人員的素質(zhì)

（1）建筑管理人員的素質(zhì)需要提升，建筑工程的質(zhì)量受到工程管理者的素質(zhì)的影響，所以在建筑施工時，對工程管理人員的綜合素質(zhì)需要進行提高，若是管理者整體綜合素質(zhì)好，施工經(jīng)驗豐富，會明顯有助于建筑工程管理水平的提升。此外，企業(yè)需要建立完善的組織管理機構(gòu)，通過構(gòu)建制度，對技術措施進行優(yōu)化升級，以便保證工程施工質(zhì)量。

（2）對施工人員的技術水平進行提高。工程質(zhì)量也受到施工人員技術水平的影響，專業(yè)技術領域強的施工成員會對設計意圖理解更加充分，能有效制定施工組織設計方案以及能按照設計技術相關要求進行具體施工建設。

結(jié)語：

總之，在時代發(fā)展中，建筑行業(yè)的發(fā)展也對施工管理和施工質(zhì)量的提高，起到了推動作用。工程質(zhì)量和人們的生命、生活質(zhì)量都存在聯(lián)系。想要獲得質(zhì)量的保證，就必須進行高品質(zhì)的建筑工程施工。施工管理人員要重視的關鍵就是要做好質(zhì)量管理，確保建筑施工健康有序的進行，筑牢質(zhì)量基礎，對影響工程質(zhì)量的相關因素，建立健全相關施工人員、材料、機械、管理制度等途徑，對質(zhì)量管理體系不斷的優(yōu)化升級，最終實現(xiàn)建筑質(zhì)量有序提升的目標。