文/張萬銘 張掖市建筑勘察設計研究院 甘肅張掖 734000

建筑工程項目中，工程監(jiān)理發(fā)揮著不可替代的作用，很好地保證了工程質(zhì)量。近年來，建筑工程施工企業(yè)越來越重視工程監(jiān)理的作用，但是，在實際的工程項目中，由于受到相關(guān)人員認識不足等因素的影響，使得監(jiān)理制度的執(zhí)行與落實效果不理想，影響了其效用的發(fā)揮。這就要求相關(guān)的工程管理部門在工程實踐中要重視工程監(jiān)理要點與質(zhì)量控制，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的潛在價值。

1、建筑工程監(jiān)理作用分析

1.1 提高建筑工程質(zhì)量

建筑工程監(jiān)理工作的實施，在一定程度上保證了工程的整體質(zhì)量，在工程施工過程中，起到了良好的質(zhì)量控制效果。建筑工程施工中，常常受到外部自然因素如大風、降雨等氣候的影響，使得工程的順利進行受到影響，出現(xiàn)質(zhì)量不達標等現(xiàn)象，而工程監(jiān)理通過對施工過程的監(jiān)督與管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的用料不合格、質(zhì)量不達標等現(xiàn)象，并采取及時的處理措施保證施工的順利進行，實現(xiàn)了有效的質(zhì)量控制。監(jiān)理工作的開展還可以在施工過程中對施工人員起到約束作用，能夠避免施工中的不規(guī)范、不安全行為，實現(xiàn)安全文明施工。工程監(jiān)理制度與施工現(xiàn)場管理等制度還可以形成緊密的配合，實現(xiàn)施工管理體系的建立與規(guī)范，從整體上提升工程質(zhì)量。

1.2 保證建筑工程安全

建筑工程施工中常常伴隨著很多威脅安全施工的因素，一旦忽略這些因素，就會造成施工安全事故的發(fā)生，從而引發(fā)極大的生命財產(chǎn)損失。而監(jiān)理方對工程施工的監(jiān)督管理，可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全風險因素，及時采取有效的管理措施，進行風險處理與應對，使得施工過程處于相對安全的環(huán)境中，提高施工的安全性，確保每項施工作業(yè)的規(guī)范化，降低安全事故發(fā)生的概率。

2、建筑工程的監(jiān)理要點

監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)工程的不同存在很大的差異，需要在工程實踐中嚴格按照該工程施工文件等來進行內(nèi)容的確定。一般情況下，工程監(jiān)理主要包括了質(zhì)量、進度、投資控制與安全監(jiān)理等。

2.1 質(zhì)量監(jiān)理

施工階段是質(zhì)量監(jiān)理的重點階段，監(jiān)理人員要根據(jù)工程的具體情況，結(jié)合工程施工可能存在的影響因素和風險因素，進行施工質(zhì)量監(jiān)理，比如進場材料的檢查驗收、主要結(jié)構(gòu)功能材料的取樣復檢、檢驗批、分項、分部工程的檢查驗收、隱蔽工程驗收、關(guān)鍵部位的旁站等，在施工過程中對工程的關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)的進行嚴格的把控與管理，提高工程施工質(zhì)量。

2.2 進度監(jiān)理

工程進度監(jiān)理主要是對工程施工中所涉及的施工內(nèi)容、步驟、流程以及時間安排等進行管理，主要是要保證在工程規(guī)定的時間節(jié)點可以完成相應的施工操作，避免施工進度與計劃出現(xiàn)較大的偏差。如果存在工程進度與計劃時間安排的較大差異，要進行分析原因及時糾偏，保證工程可以在合同規(guī)定的日期內(nèi)順利交付，避免延期施工所造成的損失。

2.3 投資控制

建筑工程項目中，投資控制是其中的重要環(huán)節(jié)，投資控制應該與質(zhì)量控制相結(jié)合，在保證工程質(zhì)量合格的前提下進行工程投資控制，投資控制應該貫穿于工程項目的投資決策、設計、施工等全過程，合理利用資源，使得工程在投資限額以內(nèi)的取得最大收益，提高工程的整體效益。

2.4 安全監(jiān)理

安全監(jiān)理工作貫穿于工程項目施工的全過程。安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員要認真檢查施工現(xiàn)場環(huán)境存在的安全隱患并及時督促整改落實，監(jiān)督施工人員嚴格按照工程安全施工的要求來進行施工作業(yè)，杜絕施工人員的不規(guī)范行為的發(fā)生，這能夠在一定程度上提高施工的安全性，避免安全事故的發(fā)生，確保工程的安全有序施工。

2.5 信息管理

信息管理主要是對工程項目中所涉及的資料、數(shù)據(jù)的收集、整理、儲存、處理等過程，避免信息的遺漏與缺失，將文件資料等信息作為管理的對象，監(jiān)理人員應該需要在此過程中加強對信息的管理，有選擇性的進行加工和處理、并歸納總結(jié)后形成系統(tǒng)性、標準化的資料。為后期的運營與管理等提供重要的參考資料。

3、建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制策略

3.1 做好監(jiān)理工作的前期規(guī)劃

建筑工程項目中監(jiān)理工作的開展，需要在工程項目進行之前進行，監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、工程外部環(huán)境調(diào)查資料以及監(jiān)理合同等技術(shù)文件為依據(jù)，綜合考慮施工各方面的因素，科學編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，明確參建各方的義務和責任，對完成監(jiān)理合同目標任務的主要影響因素進行分析，制定出具體的措施和方法，確保工程監(jiān)理合同的履行。

3.2 加強落實工程監(jiān)理責任制

建筑工程項目中，監(jiān)理制度的執(zhí)行是落實監(jiān)理責任的重要保證，監(jiān)理工作的規(guī)范化、科學化的執(zhí)行的程度直接影響工程質(zhì)量的各個方面，在監(jiān)理責任制度的落實中，還需要充分考慮監(jiān)理的人員數(shù)量、技術(shù)水平、工作能力等因素，制定詳細可行的責任制度，并分解到工作的各階段之中去，在后期的執(zhí)行過程中需要嚴格落實，責任制度的落實能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)理任務與目標緊密結(jié)合，對目標任務的完成提供了有力的依據(jù)。進而實現(xiàn)對施工全過程的有效監(jiān)督與管理。

3.3 加強監(jiān)理隊伍的教育和培訓

監(jiān)理隊伍的能力水平是保證監(jiān)理成敗的關(guān)鍵，工作能力的提升主要從以下幾個方面來進行，首先監(jiān)理單位應每年定期組織全體要人員集中開展規(guī)定課時的培訓學習，學習內(nèi)容主要為監(jiān)理方面的一些新的法規(guī)及相關(guān)規(guī)范；其次鼓勵引導人員考取職業(yè)資格證通過加薪晉升職稱等途經(jīng)來提高員工素質(zhì)，再次加大考核獎懲力度，結(jié)合日常、季度、半年和年終的考核通過獎勵淘汰等機制，督促監(jiān)理人員加強學習，進而達到提升自身素質(zhì)和提高工作能力的目的。

3.4 工程質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)測

建筑工程施工的復雜性與系統(tǒng)性較高，使得在工程進行中，為了提升監(jiān)理質(zhì)量控制的效果，動態(tài)監(jiān)測的實施是非常必要的。具體而言，參建相關(guān)方可以在施工過程中加強工程現(xiàn)場數(shù)據(jù)資料的收集和整理，并進行有效的反饋活動，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行糾偏以提高其質(zhì)量控制效果。

結(jié)語：

建筑工程監(jiān)理工作的內(nèi)容繁雜，監(jiān)理工作的效果影直接響著工程的安全與質(zhì)量。因此相關(guān)部門要重視此項工作開展，并給支持理解和幫助，使其在工程施工過程中發(fā)揮其應有的作用，在安全和質(zhì)量保證的前提下順利完成施任務。