劉凱

（神華神東電力有限責任公司郭家灣電廠，陜西 榆林719300）

1 引言

在市場經濟的轉型和發(fā)展過程中，國有企業(yè)需要加大改革力度，加強對企業(yè)工作人員教育、經濟管理等工作的重視，確保企業(yè)的長期發(fā)展。在現代化社會的發(fā)展中，國有企業(yè)需要將黨建工作和文化建設工作進行融合，以產生共生效應，這將成為國有企業(yè)黨建創(chuàng)新的重要趨勢[1]。但是，在現階段的國有企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的黨建和文化建設之間的聯系不夠密切，在很大程度上影響著兩者的共生效應，這就需要企業(yè)深入分析這一現狀，并制定相應的優(yōu)化措施。

2 共生效應的相關內容

共生效應指的是用于描述自然界的一種狀態(tài)。在社會的長期發(fā)展中，共生效應的概念發(fā)生了很大的改變，并在社會各界得到了有效應用?，F階段，共生效應指的是在系統(tǒng)單位內部各項因素共同影響、共同促進，彼此扶持發(fā)展，進而實現系統(tǒng)單位的全面發(fā)展。相關學者認為，共生效應是在相互依托和影響的基礎上構成的整體力量，在這一力量不斷擴大的背景下，整體價值也在不斷擴大。除此之外，在國有企業(yè)的發(fā)展中，黨建和文化建設的融合產生了很強的共生效應，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經濟效益，推動著國有企業(yè)的長期發(fā)展。

3 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設共生的必要性

現階段，國有企業(yè)是社會主義事業(yè)發(fā)展的中堅支撐力量，這就需要企業(yè)建立新型的企業(yè)制度，加強企業(yè)文化建設，實現組織結構變革、價值鏈重塑的預期目標[2]。因此，國有企業(yè)管理人員需要充分考慮各項影響因素，構建并完善黨建和企業(yè)文化建設制度。同時，文化建設為國有企業(yè)黨建提供了精神支持，將工作人員職業(yè)生涯規(guī)劃和長期戰(zhàn)略規(guī)劃進行了有效融合，有助于營造自由民主、團結友善的工作氛圍，引進社會服務方式，推動國有企業(yè)的進一步發(fā)展，提升企業(yè)的綜合效益。

4 國有企業(yè)黨建和文化建設中存在的問題

在市場經濟日益改革的過程中，國有企業(yè)黨建和文化建設中的問題更加明顯，主要體現在以下方面：首先，思想認識不到位?，F階段，很多國有企業(yè)缺乏對黨建和文化建設工作的重視，無法將其融入企業(yè)文化軟實力建設過程中，導致思想政治理論無法為文化創(chuàng)新進行支持，無法實現兩者的共生效應。其次，組織機構存在脫節(jié)問題。在中國特色社會主義建設過程中，很多國有企業(yè)只建設了思想政治工作部門，或者企業(yè)文化部門，但兩個部門未形成完善的工作制度，這就出現了組織機構脫節(jié)的問題，無法實現國有企業(yè)黨建工作和文化建設工作的有效融合。最后，民主作風有待改善?，F階段，很多國有企業(yè)民主缺乏集中性，權力監(jiān)管制度還不夠完善，這就使得國有企業(yè)管理部門出現了“一言堂”現象，且企業(yè)工作人員的集體意識相對較差，無法形成優(yōu)良的民主作風，為黨建和文化建設的有效融合帶來了不利影響。

5 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新共生效應的措施

5.1 樹立黨建和文化建設共生效應觀念

現階段，國有企業(yè)需要注重黨建和企業(yè)文化建設的有效融合，形成共生效應。因此，在國有企業(yè)的發(fā)展中，工作人員需要樹立黨建和文化建設共生效應理念，以此為基礎不斷創(chuàng)新并優(yōu)化企業(yè)黨建和文化建設工作，還要和企業(yè)的實際發(fā)展進行融合，實現黨建和文化建設的有效融合，構建強大的共生效應，為國有企業(yè)的長期發(fā)展提供支持。

5.2 創(chuàng)新黨建工作和文化建設

在國有企業(yè)的發(fā)展中，相關部門不僅需要將黨建工作和文化建設進行融合，還需要引進創(chuàng)新理念，積極開展創(chuàng)新型黨建和文化建設工作，充分發(fā)揮出企業(yè)內部各項資源的作用，并對其進行優(yōu)化配置。同時，國有企業(yè)黨建和文化建設的融合能夠形成互促共進的發(fā)展目標，進而構建黨建和文化創(chuàng)新的共生效應，充分發(fā)揮出文化向心力，提升國有企業(yè)的綜合競爭實力，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供基礎保障。

5.3 加大民主建設工作力度

在國有企業(yè)中，黨建和文化建設工作息息相關，兩者之間的聯系十分緊密，這就需要實現黨外、黨內民主的統(tǒng)一性，以此為基礎對國有企業(yè)的整體作風進行優(yōu)化。為了更好地開展民主建設工作，國有企業(yè)通過文化創(chuàng)新和黨建方式，將黨外民主和黨內民主建設工作融合起來，將民主作風建設落實到實際工作中，還需要不斷完善黨員管理人員的培訓制度，充分發(fā)揮出這一制度的監(jiān)督和約束作用，將其深入領導選拔和管理決策制度中，進而建立適應現代化市場經濟發(fā)展的管理協(xié)調制度[3]。除此之外，國有企業(yè)還需要建立完善的民主集中制度，深入分析國有企業(yè)民主制度無法有效落實的問題，并加大民主集中制度的執(zhí)行力度，建立健全議事制度、決策制度和監(jiān)督制度，對管理人員的權利進行制約和分散。

5.4 開展實踐活動

為了實現黨建和文化建設的預期目標，國有企業(yè)需要積極開展實踐活動。在黨建和文化創(chuàng)新過程中，國有企業(yè)需要根據自身的實際情況，將其進行融合，充分發(fā)揮出兩者的共生作用。例如，在國有企業(yè)黨建工作過程中，相關部門可以根據企業(yè)文化的相關內容進行宣傳和教育，這樣工作人員會產生一定的認同感。例如，在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，相關部門可以根據企業(yè)文化的內容大力開展安全教育工作，樹立“安全生產”的文化理念，且在開展黨建教育工作中，需要根據企業(yè)發(fā)展過程中的安全隱患、安全管理目標進行，企業(yè)工作人員可以深入施工現場，分析現場安全事故的產生原因，確保建筑工程項目建設的安全性。

5.5 提升黨建人員的業(yè)務能力

為了有效地提升國有企業(yè)黨建人員的綜合素質，相關部門需要做好以下工作：首先，建立完善的用人制度。企業(yè)需要根據工作人員的特點和實際情況，將其安排在合理的崗位中，充分發(fā)揮出人員的作用，為黨建和文化建設工作的有效實施提供支持。其次，定期開展教育培訓活動。相關部門需要根據企業(yè)和黨建人員的實際情況，開展相關培訓活動，提升黨建人員的綜合素質和業(yè)務水平。最后，國有企業(yè)需要根據自身的實際情況，合理地制定可行性的管理制度，制度中需要明確黨建工作內容、各個工作人員的工作流程等。并且，企業(yè)需要大力處罰徇私舞弊的行為，并實行相應的獎懲制度，確保黨建工作的制度化，為提升國有企業(yè)的整體效率提供基礎保障。

6 結語

綜上所述，在社會經濟的快速發(fā)展中，我國企業(yè)改革不斷深入，尤其是國有企業(yè)變革更加明顯。國有企業(yè)的黨建工作和文化建設工作在很大程度上影響著自身的發(fā)展，而從國有企業(yè)的實際情況來看，黨建和文化建設工作中仍存在一系列問題，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展[4]。為了有效地改善這一現狀，國有企業(yè)需要將黨建和文化建設工作進行融合，充分發(fā)揮出兩者的共生效應，為企業(yè)的發(fā)展提供指導，實現國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。