劉佳 西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院
近年來,受國際市場以及金融危機影響,我國部分企業(yè)經(jīng)濟收益以及經(jīng)營狀況出現(xiàn)下滑趨勢,對于我國市場經(jīng)濟的整體發(fā)展以及企業(yè)健康問題發(fā)展造成重大的影響。因此,企業(yè)要注重問題的研究,及時解決問題,優(yōu)化管理,發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的重要作用,從而有效的應(yīng)對國際市場以及社會發(fā)展帶來的影響,實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
我國部分企業(yè)在應(yīng)對外界影響的影響與干擾時運用企業(yè)會計成本控制來進行財務(wù)管理工作,但是由于管理工作中存在的問題,不僅無法有效的提升財務(wù)管理水平,還造成了企業(yè)資源的浪費。而造成這些問題的主要原因有以下幾點:首先,企業(yè)的決策者與財務(wù)管理人員缺乏對于企業(yè)會計成本控制的全面了解與認識,同時意識不斷財務(wù)管理與成本控制二者之間重要的聯(lián)系;其次,受傳統(tǒng)管理觀念影響,企業(yè)的財務(wù)管理制度沒有得到及時的創(chuàng)新與完善,致使缺乏相關(guān)制度的約束與監(jiān)督,不利于企業(yè)管理水平的提升;然后,企業(yè)財務(wù)管理缺乏科學(xué)的考核評價體系與制度,致使財務(wù)管理人員在進行工作時缺乏參考標準,工作積極性較差。最后,財務(wù)管理人員的整體專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)有待提升。財務(wù)管理任務(wù)的業(yè)務(wù)能力與知識水平已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,不利于財務(wù)管理水平的提升??梢?,企業(yè)會計成本控制下提高財務(wù)管理的構(gòu)建與完善,需要企業(yè)認真對待企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,及時制定科學(xué)有效的解決對策,才能實現(xiàn)財務(wù)管理水平的提升,提高企業(yè)市場核心競爭力,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
針對目前企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,企業(yè)要注重自身實際情況的研究與分析,從而基于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式創(chuàng)新發(fā)展,構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的新模式。因此,企業(yè)管理者要發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用,對企業(yè)各個管理部門的工作內(nèi)容、工作方式等進行全面的研究與分析,從而確定企業(yè)財務(wù)管理工作的具體內(nèi)容,制定科學(xué)合理的管理計劃。同時,在對企業(yè)的財務(wù)管理工作進行責任劃分,合理規(guī)劃企業(yè)不同部門的工作內(nèi)容,強化企業(yè)財務(wù)管理部門的管理工作,有效的降低企業(yè)運營成本。此外,加強財務(wù)管理的監(jiān)督管理,通過創(chuàng)新管理模式與完善財務(wù)管理制度,做好財務(wù)巡查工作,從而有效的提升工作質(zhì)量與效率,保證企業(yè)財務(wù)工作的有效開展,推動企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)會計成本控制下,要做好企業(yè)會計成本分析工作,從而促進財務(wù)管理的有效開展,發(fā)揮其重要作用。而做好會計成本分析工作不僅要具備完善的成本分析所需資料,還要根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況進行財務(wù)成本支出的具體分化,以便提升成本分析工作的準確性。此外,還更具企業(yè)的類型以及組織結(jié)構(gòu)科學(xué)選擇合適的分析方法開展工作,有效的保證成本分析工作的科學(xué)性與準確性,從而有效的推動企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。
企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作不僅為企業(yè)決策者提供科學(xué)準確的參考依據(jù),還是保證企業(yè)經(jīng)濟收益的重要基礎(chǔ)。對企業(yè)經(jīng)營項目開展預(yù)算,可以對項目的成本支出與收入有詳細的預(yù)測,從而保證項目在實施階段可以以預(yù)算標準為參考,有效的控制成本支出,提升資金使用率,保證企業(yè)的經(jīng)濟收益。因此,企業(yè)會計成本控制下要加強企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作,從而有效的發(fā)揮其重要的作用。首先,企業(yè)在完成成本分析工作后,確定成本控制的重點內(nèi)容,為財務(wù)預(yù)算提供參考依據(jù)。其次,要對企業(yè)項目的具體內(nèi)容以及成本支出進行詳細的了解,為財務(wù)預(yù)算工作人員進行科學(xué)預(yù)算提供良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),保證企業(yè)財務(wù)預(yù)算的準確性。最后,企業(yè)管理者與財務(wù)部門要對預(yù)算進行詳細的審核,有效的提升企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作的質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的保障基礎(chǔ)。
企業(yè)會計成本控制下財務(wù)管理人員是重要的核心,也是財務(wù)管理工作的重要執(zhí)行者,其專業(yè)知識與職業(yè)素養(yǎng)對于財務(wù)管理水平有著直接的影響。因此,企業(yè)要針對目前財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)知識差、業(yè)務(wù)水平低、工作觀念落后的情況,注重財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提升,不僅要注重專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平的提升,還要結(jié)合時代,加強現(xiàn)代相關(guān)計算機技術(shù)的培養(yǎng)工作,保證財務(wù)管理人員與時俱進,實現(xiàn)綜合素質(zhì)的提升。此外,不僅要注重培訓(xùn)工作,還要加強財務(wù)管理人員的考核,實施競爭上崗模式,切實的完成財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。
企業(yè)要結(jié)合時代發(fā)展與企業(yè)自身的實際情況,通過創(chuàng)新發(fā)展,以企業(yè)會計成本控制為基礎(chǔ),創(chuàng)新與優(yōu)化財務(wù)管理模式,完善企業(yè)財務(wù)管理制度,提升財務(wù)管理人員綜合素質(zhì),從而實現(xiàn)財務(wù)管理水平的全面提升,切實的提升企業(yè)的核心競爭力,推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。