丁濤

（青島環(huán)海工程貿(mào)易發(fā)展有限公司，山東 青島 266000）

1 建筑行業(yè)發(fā)展過程中面臨的財產(chǎn)風險的類型

在建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，會受到國家政策以及市場變化的影響而出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益下滑的現(xiàn)象，還會由于財務(wù)指標和工作流程的標準不同，使企業(yè)面臨不同種類的財產(chǎn)風險，導致企業(yè)的經(jīng)濟損失。針對這種情況，本文分析了不同階段的財務(wù)風險，主要有以下幾種：

第一，一些企業(yè)為了拿到項目，在投資報價中降低報價，有些報價甚至低于施工項目的成本，這種行為顯然是十分不可取的，這既破壞了市場競爭的公平秩序，還可能會導致在施工過程中企業(yè)為了降低成本而偷工減料，影響了最終建筑物的質(zhì)量；第二，建筑企業(yè)在項目施工和結(jié)算階段的風險，這個階段的風險主要包括資金短缺風險、資金籌集風險、資金回收風險、收入確認風險以及成本虧損風險；第三，建筑企業(yè)在利益分配階段面臨的風險，此類風險主要表現(xiàn)在企業(yè)留存資本減少對企業(yè)后期運用產(chǎn)生的影響，主要指的是企業(yè)由于利益分配不公導致企業(yè)的損失。建筑企業(yè)在施工過程由于要保持資金鏈的完整運行，因此不適合進行利潤分配，此時若是企業(yè)的股東要求進行利益分配，會導致項目面臨巨大的風險，這大都是由于內(nèi)部控制不足引起的。

2 建筑行業(yè)在風險防控中存在的問題

2.1 在合同管理中出現(xiàn)的問題

在建筑企業(yè)中，產(chǎn)生合同風險的原因主要包括內(nèi)控系統(tǒng)的不完善以及人為因素。建筑企業(yè)在合同簽訂時往往處于弱勢地位，如果甲方在合同中提出十分苛刻的內(nèi)容，而建筑行業(yè)的合同管理人員由于自身原因沒有嚴格審查，就會給建筑企業(yè)帶來自身的損失。例如，合同的付款時間超出企業(yè)資金鏈的承受能力，因此，建筑企業(yè)的財務(wù)部門應當對合同的談判以及執(zhí)行進行全過程的跟蹤控制，并建立完善的內(nèi)控體系，按照審批程序的規(guī)章制度執(zhí)行合同。

2.2 在投標風險管理中出現(xiàn)的問題

我國對于建筑行業(yè)的投標管理存在很大的問題，主要包括管理制定的不完善、投標文件的不嚴謹、忽視外部環(huán)境的重要程度等。第一，我國還沒有建立完善的招標制度，導致企業(yè)之間存在圍標、惡意競標的現(xiàn)象。第二，施工單位與建筑方存在不合理的交易，經(jīng)常出現(xiàn)建筑方只考慮自身利益而擬定合適的招標文件的現(xiàn)象，或者沒有給建筑企業(yè)提供完善的工程信息，這種情況會導致建筑企業(yè)沒有充足的時間進行信息的核對和價格波動風險的評估，最終導致建筑企業(yè)由于沒有合理分析材料價格變動的原因，在建筑材料的價格上漲時需要承擔損失，影響工程的進行。

2.3 在資金運營風險管理中出現(xiàn)的問題

企業(yè)的資金運營是財產(chǎn)風險防控的關(guān)鍵，建筑工程的開展始終相伴著資金的變動，目前建筑企業(yè)存在的問題主要包括資金審批支付缺乏規(guī)范性、籌資困難、工程款回收不及時等[1]。首先，由于建筑企業(yè)的項目較為分散，導致管理層對資金的使用情況了解不及時，導致資金的集中調(diào)度出現(xiàn)困難。其次，由于籌資渠道不廣，建筑企業(yè)的資金來源主要是銀行借貸為主，增加了企業(yè)流動性的風險。最后，由于建筑行業(yè)的收賬款較多、回收期長，很多企業(yè)無法按時回收資金，使企業(yè)的財務(wù)運營出現(xiàn)困難。

3 建筑行業(yè)財務(wù)風險及內(nèi)控防范的策略

3.1 合理避稅、降低負稅升高的風險

面對企業(yè)可能會在“營改增”的政策后出現(xiàn)的問題，建筑企業(yè)應當及早地提出應對方案，謹慎操作、用心管理，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，尋找可靠的供應商，剔除小規(guī)模的納稅，最大程度地獲取增值稅的發(fā)票，充分抵扣增值稅[2]。另外，要合理規(guī)劃工程造價，加強財務(wù)核算，進行合理的避稅，最后加強企業(yè)的內(nèi)部管理，建立高效的信息傳遞系統(tǒng)和內(nèi)控執(zhí)行制度，為企業(yè)減少成本的投入。

3.2 采取正確的措施面對市場的變化

市場的變化也是建筑企業(yè)面臨風險的一大原因，因此，建筑企業(yè)要樹立市場風險的意識，增強其面對風險的承受能力。做好市場的調(diào)研工作，了解市場的發(fā)展動態(tài)以及國家現(xiàn)行的相關(guān)政策，對市場可能存在的風險進行評估，并在合同中對政府行為進行約束，降低政府違約的可能性。

3.3 發(fā)展多方面的融資渠道，降低前期的成本投入

建筑企業(yè)在開展項目前，需要有充足的資金作為保障，資金對企業(yè)的發(fā)展有很重要的作用，一旦資金出現(xiàn)困難，就會抑制企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)在籌集資金時，需要拓寬籌集資金的渠道，提高和金融業(yè)之間的關(guān)系，提高自身企業(yè)的形象和信用，降低融資的成本，將經(jīng)濟效益和成本效益相結(jié)合，加強企業(yè)的資金管理，樹立節(jié)約意識，降低企業(yè)前期的成本投入。