劉楠楠

（石家莊市長安區(qū)雕蟲文化藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，石家莊050000）

1 引言

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中人力資源部門的作用不容忽視，也是必不可少的一個部門，肩負著合理挖掘和利用職工工作價值的重任，同時，也是保障企業(yè)可以長期保持良好生命活力的關(guān)鍵所在。然而在實際情況中，很多企業(yè)尤其是規(guī)模不大的中小企業(yè)，不夠重視人力資源管理工作，更加重視財務(wù)和業(yè)務(wù)工作，未全面開展員工社保管理，導(dǎo)致員工的勞動力不能得到充足、安全的經(jīng)濟保障，進而致使企業(yè)出現(xiàn)優(yōu)秀人力資源流失的現(xiàn)象，不利于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，當(dāng)今社會的市場里中小企業(yè)面臨的競爭空前激烈，社保管理工作的不足勢必會危及企業(yè)在市場中的占有率和地位。因此，如何有效加強中小企業(yè)人力資源社保管理工作，成為中小企業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的問題。

2 社會保險管理概述

人力資源是企業(yè)運轉(zhuǎn)和發(fā)展的必須元素，而社保正是人力資源在發(fā)揮價值的同時獲取保障的主要依靠，社保和人力資源之間的關(guān)系既是相互制約，也是相互關(guān)聯(lián)的。人力資源社保可以被理解為勞動者和可以創(chuàng)造價值的統(tǒng)稱。企業(yè)的社會保險包括失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險，是人們常說的“五險”，保險的對象為企業(yè)勞動者，一旦勞動者和企業(yè)之間形成了勞動關(guān)系，勞動者就可以享受企業(yè)的社保待遇和社保管理服務(wù)[1]。由此可見，社會保險管理是企業(yè)人力資源管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及企業(yè)員工養(yǎng)老、殘障、工傷、生育、疾病、死亡等社會保險范疇內(nèi)的管理工作。

3 我國中小企業(yè)社保管理中存在的主要問題

3.1 人員綜合素質(zhì)與專業(yè)能力方面的問題

目前，制約我國中小企業(yè)社保管理工作進步發(fā)展的主要因素便是社保管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力有限。由于社保內(nèi)容的復(fù)雜性和綜合性，需要技術(shù)精煉且兼具嚴謹性和專業(yè)性的人才來負責(zé)此項工作，才能夠更好地依據(jù)國家相關(guān)法律，合理開展專業(yè)管理服務(wù)。然而在實際情況中，大部分中小企業(yè)的社保管理人員并不具備這種高水平的素養(yǎng)和能力，所以影響了社保管理的效率和質(zhì)量。

3.2 市場調(diào)節(jié)方面的問題

政府對于市場經(jīng)濟起著宏觀調(diào)控和干預(yù)作用，自我國實施改革開放政策后，傳統(tǒng)時代的計劃經(jīng)濟體制已經(jīng)過渡為現(xiàn)如今的新常態(tài)經(jīng)濟體制，個體企業(yè)的發(fā)展速度非常快，但是中小企業(yè)卻由于深受傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的影響，沒有充分豐富和發(fā)揮社保管理的功能，因此，引起的人員分配不合理問題頻繁出現(xiàn)，難以實現(xiàn)人力資源價值的最大化發(fā)揮，給企業(yè)運轉(zhuǎn)和發(fā)展帶來了諸多不利影響[2]。

3.3 社保管理體系不健全

中小企業(yè)人力資源社保管理普遍存在工作缺乏原則性、管理制度不完善、社保基金管理混亂等共性問題。有些企業(yè)沒有為員工繳納“五險”，而是私自縮減為“三險”；有的企業(yè)社保管理并未按照不同險種相對應(yīng)的管理原則進行，影響了該項工作的規(guī)范性；有的企業(yè)被保險人的勞動者年齡結(jié)構(gòu)存在差異，所以保險金的享受先后不一，加之工資水平和繳納費用時間不同，所以增大了社保管理難度，一旦管理人員未達到統(tǒng)籌管理的效果，則會導(dǎo)致資金浪費、保險基金混亂的不良問題。

4 解決中小企業(yè)人力資源社保管理問題的對策

4.1 堅持社保實施原則

企業(yè)無論規(guī)模大小、員工數(shù)量多少都要堅持實施社會保險的基本原則，遵守國家相關(guān)法律法規(guī)要求，做好社會保險的長期性、科學(xué)性、預(yù)防性、強制性工作，對這幾點工作原則進行深入解讀[3]。其中，長期性原則是指中小企業(yè)發(fā)展中能夠?qū)⒗U納社保和相應(yīng)的社保管理作為長期堅持的一項工作；科學(xué)性是指中小企業(yè)開展的社會保險管理工作需要保證其具備科學(xué)性；預(yù)防性是指中小企業(yè)要將社保管理當(dāng)成消除與防治企業(yè)內(nèi)部各種隱患的途徑；強制性是指中小企業(yè)必須意識到繳納社保是用人單位依法所承擔(dān)的規(guī)定義務(wù)，沒有選擇和商量的余地。

4.2 健全企業(yè)社保管理制度

中小企業(yè)要成立社保管理部門，或者明確專人負責(zé)勞動者社保的管理工作，在這一環(huán)節(jié)中需要結(jié)合公司規(guī)模、人數(shù)、人力資源管理工作量、社保管理工作量而定。區(qū)分建立失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、基本醫(yī)療保險、基本養(yǎng)老保險的獨立管理體系，完善相應(yīng)的管理制度。

首先，在養(yǎng)老保險的管理制度建立過程中，要堅持走個人賬戶和社會統(tǒng)籌相結(jié)合的道路，清晰做實勞動者個人賬戶，采用穩(wěn)定保險基金和擴大基本養(yǎng)老范圍的策略，更好地統(tǒng)籌管理保險基金，避免出現(xiàn)基金混亂的問題[4]。

其次，在醫(yī)療保險管理制度的建立過程中，要堅持統(tǒng)賬結(jié)合、雙方負擔(dān)、廣泛覆蓋、基本保障的醫(yī)療保險原則，在具體工作中做好以下幾點：制定負擔(dān)合理的共同繳費方案和相應(yīng)機制；積極參與醫(yī)療保險覆蓋面的擴大工作；勞動者個人賬戶要與社會統(tǒng)籌相結(jié)合；健全患、保、醫(yī)三方相互制約的內(nèi)在體系制度，避免醫(yī)療費用過度增加，完善風(fēng)險方案和基金調(diào)劑制度；執(zhí)行可行的醫(yī)療服務(wù)管理的制約制度。

最后，在工傷保險管理制度的建立過程中，中小企業(yè)要制定可行的墊付追償方案，結(jié)合生育保險的實際情況，完善社會生育保險制度，積極建立切實可行的勞動者失業(yè)保險管理方法。

4.3 重視人才隊伍建設(shè)

中小企業(yè)的經(jīng)營者要更新思想觀念，重新定位新時期背景下人力資源社保管理工作的重要性，針對這項工作打造專業(yè)人才隊伍，讓具有專業(yè)素養(yǎng)和較強技能的社保管理人才統(tǒng)籌開展企業(yè)社保管理服務(wù)，利用良好社保繳納政策和管理服務(wù)牢牢吸引住富有經(jīng)驗的優(yōu)秀員工，凝聚企業(yè)的向心力，增強員工滿意度。將企業(yè)外部的人才通過社保實施和管理制度吸納到企業(yè)發(fā)展中，給企業(yè)注入新鮮血液，助力企業(yè)的進步發(fā)展[5]。

此外，企業(yè)要加強對所有員工關(guān)于社保方面內(nèi)容的教育培訓(xùn)，讓員工可以不再“霧里看花”，只知社保卻不懂社保，而是能夠在充分了解社保及企業(yè)社保管理制度的前提下，與企業(yè)共命運、同呼吸，更好地保證自己權(quán)益。

5 結(jié)語

綜上所述，時代在不斷進步發(fā)展，社會保險已經(jīng)走入人們生活的方方面面，在失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老幾大方面帶給勞動者實實在在的經(jīng)濟保障。中小企業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)并深入分析目前社會保險管理中存在的問題，采取有效的解決對策改善企業(yè)社會保險的現(xiàn)狀，提升社保管理實施力度、執(zhí)行效率和可靠性，為勞動者提供完善、健全的社保繳納和相應(yīng)管理服務(wù)，增強員工對企業(yè)的滿意度，促使中小企業(yè)可以凝聚員工力量向著規(guī)?；?、法治化方向不斷邁進，可以在市場競爭中發(fā)揮核心優(yōu)勢，與員工一起得到更加充分的保障和快速的發(fā)展。