房瑞芳

（石家莊市特種設(shè)備技術(shù)檢查中心，石家莊 050031）

1 引言

企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)活動過程中，管理層人員為了能夠更好地對公司整體情況進(jìn)行掌握，需要將各個環(huán)節(jié)的指標(biāo)都進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧炕?，進(jìn)而推動企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對各個指標(biāo)進(jìn)行量化分析，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)核算提供重要的數(shù)據(jù)依據(jù)，還會為企業(yè)的生產(chǎn)活動奠定基礎(chǔ)。

2 計(jì)量質(zhì)量體系管理特點(diǎn)

企業(yè)進(jìn)行計(jì)量質(zhì)量體系的管理，主要就是為了能夠?qū)C(jī)構(gòu)的檢測行為進(jìn)行有效的約束，并盡可能地減少檢測風(fēng)險，同時提升機(jī)構(gòu)的形象。根據(jù)相關(guān)的計(jì)量質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，需要結(jié)合我國的實(shí)際需求[1]，因此，就需要提高對計(jì)量質(zhì)量體系管理特點(diǎn)的重視。

第一，客觀角度來講，計(jì)量質(zhì)量體系管理是一種觀點(diǎn)，一定程度上能夠?yàn)樵谫|(zhì)量方案制定過程中，提供相關(guān)的指導(dǎo)；第二，計(jì)量質(zhì)量體系管理同時又是一種需求，不僅可以為質(zhì)量文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治?，從而還會為其進(jìn)行研究提供相關(guān)的指導(dǎo)，進(jìn)而使得檢測機(jī)構(gòu)能夠提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為政府以及相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展奠定基礎(chǔ)；第三，計(jì)量質(zhì)量體系管理還能夠在質(zhì)量管理的過程中，對質(zhì)檢部門的行為進(jìn)行良好的約束，因此，計(jì)量質(zhì)量體系管理又可以稱之為一種基礎(chǔ)；第四，計(jì)量質(zhì)量體系管理又可以在質(zhì)檢部門開展質(zhì)量監(jiān)督過程中，為其提供一定的指導(dǎo)與引導(dǎo)，是一種規(guī)定；第五，計(jì)量質(zhì)量體系管理同時還是一種參照，能夠?yàn)闄C(jī)構(gòu)提供相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)計(jì)量質(zhì)量體系管理的要求，在參加質(zhì)量管理的培訓(xùn)之后，為提升經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)，同時還可以提升產(chǎn)品的市場競爭力，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3 計(jì)量質(zhì)量體系管理相關(guān)問題

3.1 計(jì)量質(zhì)量體系管理流程

計(jì)量質(zhì)量體系管理具有一定的復(fù)雜性，是一種量化評定項(xiàng)目，根據(jù)相關(guān)的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范性要求，對計(jì)量工作的監(jiān)督功能效益進(jìn)行充分的考慮，并同時構(gòu)建企業(yè)管理計(jì)量工作體系，并在構(gòu)建過程中注意專業(yè)化，進(jìn)而使其能夠充分滿足市場監(jiān)督的需求。根據(jù)各種情況的考慮，計(jì)量質(zhì)量體系管理流程具體為：

①對計(jì)量質(zhì)量體系管理目標(biāo)進(jìn)行合理的明確，并同時根據(jù)相關(guān)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，對計(jì)量方針以及計(jì)劃方案進(jìn)行提前制定，從而使得相關(guān)工作人員的工作職責(zé)能夠合理明確，采取適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ?，并根?jù)企業(yè)實(shí)際情況，對質(zhì)量技術(shù)評定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑黾?，從而使得?jì)量工作的可靠性能夠得到合理的保障。

②根據(jù)國家制定的相關(guān)質(zhì)量管理體系，對計(jì)量工作的要點(diǎn)進(jìn)行明確，同時還需要對計(jì)量工作的規(guī)定以及方案進(jìn)行要求，從而使得在進(jìn)行計(jì)量工作的過程中，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作奠定基礎(chǔ)。與此同時，還可以使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，讓計(jì)量質(zhì)量體系管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中能夠充分發(fā)揮出積極的作用，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

③對計(jì)量管理操作流程進(jìn)行提前的擬定，并對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行明確，同時借助質(zhì)量手冊以及評定指標(biāo)等規(guī)定，對管理流程進(jìn)行監(jiān)管，且制定相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制。另外，還需要對其構(gòu)建法制體系，使其具有一定的規(guī)范化，從而使得建設(shè)理念能夠得到真正的落實(shí)。

④為了能夠保障計(jì)量數(shù)據(jù)的監(jiān)管效益，就需要在開展計(jì)量工作的過程中，結(jié)合市場競爭環(huán)境的需求，同時能夠滿足建設(shè)的要求。因此，可以以與其相關(guān)的數(shù)據(jù)管理措施為基礎(chǔ)，對相關(guān)的設(shè)備購置以及數(shù)據(jù)測量工序進(jìn)行合理實(shí)施，同時還可以將計(jì)量管理工作與數(shù)據(jù)監(jiān)管進(jìn)行有效結(jié)合，從而讓其決策能夠得到保障，確保監(jiān)管的效益，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供有利數(shù)據(jù)。

⑤對計(jì)量監(jiān)督力度進(jìn)行合理強(qiáng)化，站在計(jì)量法治環(huán)境以及內(nèi)部監(jiān)督工作等方面對其進(jìn)行充分的考慮，從而使得計(jì)量監(jiān)督力度能夠更好地滿足企業(yè)的運(yùn)營需求，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，對計(jì)量質(zhì)量體系管理內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行合理的完善。

⑥根據(jù)國家制定的相關(guān)法律法規(guī)，對企業(yè)的計(jì)量監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，同時嚴(yán)格落實(shí)計(jì)量政策法規(guī)，對計(jì)量質(zhì)量檢驗(yàn)以及環(huán)境監(jiān)測等方面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，使得計(jì)量質(zhì)量體系管理能夠發(fā)揮出積極的作用，保障計(jì)量質(zhì)量體系管理的作用能夠充分發(fā)揮出來，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 計(jì)量質(zhì)量體系管理措施

計(jì)量質(zhì)量體系管理在企業(yè)發(fā)展的過程中，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)依據(jù)，能夠?qū)|(zhì)量體系認(rèn)證效益進(jìn)行合理保障，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)需求，制定具體的管理措施，從而使得計(jì)量質(zhì)量體系管理能夠充分滿足企業(yè)的內(nèi)部需求[2]。

①對質(zhì)量認(rèn)證體系的內(nèi)容進(jìn)行充分的考慮，從而使得企業(yè)管理水平能夠得到合理的提升，并同時將其作為恒定的目標(biāo)，使得企業(yè)的經(jīng)營以及生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，都能夠充分發(fā)揮出積極的作用，對其進(jìn)行有效的輔助。例如，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會市場競爭逐漸激烈，某企業(yè)根據(jù)原有的質(zhì)量體系評定標(biāo)準(zhǔn)，為了能夠有效降低成本、對產(chǎn)品進(jìn)行合理的升級，并同時滿足社會的需求，符合相關(guān)的法律法規(guī)政策，進(jìn)而形成企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管基礎(chǔ)，另外，還擬定出相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營流程，對內(nèi)部的監(jiān)管方案進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，從而還能夠提升企業(yè)的運(yùn)營效益。

②根據(jù)相關(guān)的計(jì)量質(zhì)量體系管理內(nèi)容得知，需要對質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)行合理的制定，然后將前期工作以及監(jiān)督過程等方面內(nèi)容作為計(jì)量監(jiān)督管理的側(cè)重內(nèi)容，從而使得整個計(jì)量行業(yè)的市場秩序得到合理的規(guī)范，為該行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以某企業(yè)為例，在對該企業(yè)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行控制的過程中，需要對計(jì)量器具的檢測任務(wù)進(jìn)行充分的考慮，使得質(zhì)量檢測控制能夠符合相關(guān)的要求，同時實(shí)施采購以及校準(zhǔn)等管理措施，并且該過程還需要充分結(jié)合計(jì)量部門的監(jiān)督檢查要求，對企業(yè)的生產(chǎn)檢定以及校準(zhǔn)工作進(jìn)行統(tǒng)一的管理。該企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)工作過程中，還需要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時還需要構(gòu)建完善的計(jì)量崗位責(zé)任制，使得企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行需求能夠得到有效滿足。

③針對計(jì)量質(zhì)量體系管理，需要定期組織培訓(xùn)活動，注重對計(jì)量工業(yè)管理內(nèi)部員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)，從而使得相關(guān)的工作人員專業(yè)技能能夠得到有效提升，使得企業(yè)具有專業(yè)的人才隊(duì)伍，并對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M織管理，進(jìn)而為企業(yè)服務(wù)能力以及應(yīng)用效益能夠得到有效的提升奠定基礎(chǔ)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，需要將計(jì)量的單位以及系統(tǒng)配置作為考慮的重點(diǎn)內(nèi)容，為構(gòu)建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)監(jiān)管系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)，從而使得整體業(yè)務(wù)水平能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)需求，并且同意滿足計(jì)量單位規(guī)定的內(nèi)容，使得企業(yè)在經(jīng)營活動過程中，能夠具有準(zhǔn)確的計(jì)量質(zhì)量技術(shù)評定指標(biāo)。

④為了能夠使得計(jì)算質(zhì)量體系管理工作更好的開展，還需要制定相關(guān)的選擇供應(yīng)廠家機(jī)制，對傳統(tǒng)的計(jì)量監(jiān)管模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而使得管理模式能夠同相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證體系達(dá)成統(tǒng)一，進(jìn)而為構(gòu)建質(zhì)量認(rèn)證模型奠定基礎(chǔ)，并使其能夠充分滿足國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

4 結(jié)語

總而言之，質(zhì)量管理體系具有一定的復(fù)雜性和綜合性，同時在質(zhì)量管理體系中，計(jì)量管理在其中占據(jù)十分重要的地位。基于此，企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，就需要對每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，對其進(jìn)行有效的控制，同時還需要對每個環(huán)節(jié)的實(shí)施效果進(jìn)行合理的優(yōu)化，為增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。根據(jù)對相關(guān)案例的分析，對計(jì)量管理進(jìn)行充分的認(rèn)識，了解其在質(zhì)量管理體系中發(fā)揮的作用，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。