馮俊

（無錫工藝職業(yè)技術學院，江蘇 宜興214206）

1 互聯網對財務管理的有利影響

1.1 有利于財務管理工作的信息化發(fā)展

在傳統(tǒng)模式中受客觀因素影響，財務管理具有封閉式特點，信息的影響范圍有限，只能在企業(yè)內部進行傳播，且難以快速、精準地獲取外部信息。隨著互聯網的介入，傳統(tǒng)的財務管理工作模式被打破，為物質、資本和信息的流動提供了可靠的渠道。作為市場參與主體的企業(yè)，彼此之間的交流愈加密切。所有在職員工均能打破時空因素的限制通過網絡第一時間獲取具有一定價值的信息資料，通過協(xié)同作用，財務管理工作開始向著信息化方向發(fā)展。

1.2 有利于國內財務管理工作的國際化發(fā)展

隨著我國改革開放政策的實施和國際交流活動的深入，國內企業(yè)開始主動“走出去”，積極參與國際市場競爭，以便實現更好的運營和發(fā)展。在互聯網時代，我國企業(yè)想要在競爭日趨激烈的國際市場中脫穎而出則需要對當前的財務管理模式進行優(yōu)化，不斷提升其適用性和實用性。可以說在當前階段，實現財務管理工作的國際化發(fā)展已然成為中國企業(yè)走向世界舞臺的必然選擇[1，2]。

2 互聯網發(fā)展背景下財務管理存在的問題

2.1 財務數據的安全性受到威脅

眾所周知，互聯網是一個虛擬性平臺，存在一定的安全漏洞。以企業(yè)的財務共享管理平臺為例進行說明，使用者均需要登錄賬號，輸入正確的口令后方能成功登錄?？墒瞧浒踩圆⒉桓?，極易被不法分子盜取或入侵，非法竊取財務信息，將其變賣或泄露。無論何種行為，均為企業(yè)的健康發(fā)展埋下隱患。

2.2 財務管理工作理念存在滯后性

在信息化時代，一切活動都是以數據的開始采集為源頭，然后對其進行量化分析，探究彼此間的關聯，制定具有一定可行性的優(yōu)化方案，是一種具有正向特點的思維模式。目前，大多數財務管理者對于兩種思維方式的不同并不具有正確而透徹的認識，具有滯后性特點的傳統(tǒng)工作理念給企業(yè)的有序發(fā)展增添了一定的難度。

2.3 財務分析工作難度遞增

在初始階段，工作人員只是通過互聯網進行數據的核算，現如今則需要利用先進的IT技術和專業(yè)的分析工具對數據進一步分析和探究，這時財務工作人員需要做到與時俱進，在專業(yè)能力、實踐操作、綜合素質等諸多方面實現自我提升和成長，滿足其崗位所需。但是在當前階段，依舊存在財務工作人員缺乏自我提升意識，不具有奮發(fā)上進精神的情況，人才缺口不斷擴大，給企業(yè)發(fā)展帶來了較大的負面影響[3]。

3 互聯網發(fā)展背景下財務管理存在問題的改進對策

3.1 注重提升財務數據的安全性

數據源自業(yè)務，同時，服務于業(yè)務，兩者之間存在著彼此影響、相互協(xié)作的關系。對于熟悉業(yè)務的工作人員而言，在數據的采集、篩選和判斷過程中具有明顯的優(yōu)勢，這一點是毋庸置疑的。因此，為提升數據的可靠性、完整性與真實性，企業(yè)管理者應該將數據采集這一項工作交給業(yè)務人員負責。即使在存儲過程中，出現了系統(tǒng)受損和系統(tǒng)數據丟失等情況，也能夠在盡可能短的時間內將其進行修復。

3.2 提升有效數據的獲取效率

在信息化時代，企業(yè)管理者應摒棄以往封閉式的財務管理方式，立足于現實，在對企業(yè)發(fā)展特點具有一定了解的基礎上，通過“互聯網+思維”的方式進行財務管理平臺的創(chuàng)建，對企業(yè)當前的財務數據進行必要整合，從而提升有效數據資料的獲取效率。

3.3 更新財務管理工作理念

①基于原有的財務管理組織結構，從實踐角度出發(fā)，在企業(yè)內部進行專業(yè)部門的增設，負責所有與企業(yè)業(yè)務有關的財務與非財務數據的采集、分析、管理和存儲，然后進行相關平臺的創(chuàng)建和運行。②對當前的財務管理團隊進行優(yōu)化，適當增添一定比例的專業(yè)數據分析人員，利用數據分析、統(tǒng)計學分析等專業(yè)技術，進行有效數據的采集、篩選和分析，對其所具有的價值進行深挖，為企業(yè)管理決策的制定提供可靠的數據支持。③在信息化時代，企業(yè)財務管理者應打破以往單打獨斗的工作理念，增強團隊合作意識，實現與其他部門的協(xié)調合作，此舉不僅有助于財務管理工作效率的提升和良好管理效果的發(fā)揮，而且為更多數據的采集提供便利，有著事半功倍的效果[4]。④注重對專業(yè)財務人員的培養(yǎng)?，F階段，企業(yè)管理者應加強對專業(yè)財務人員的培養(yǎng)，使其具備“互聯網+”模式下的財務管理工作能力。一方面，作為財務人員需要對企業(yè)現有的專業(yè)財務軟件進行熟練操作，將此項技能視為財務管理工作得以順利開展的基礎；另一方面，立足于現實，要求財務人員加強日常工作與互聯網的高度融合，以此提升財務管理工作的效率和質量[5]。