郭曉春

（中國十七冶集團有限公司，安徽 馬鞍山 243000）

在當前“物聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，智慧工地的概念精準細化，智慧工地項目成為我國建筑行業(yè)現(xiàn)代化、信息化建設(shè)與發(fā)展的趨勢。比如，中冶、中建等大型國企以及央企等試水，為當前智慧工地項目建設(shè)提供了良好的開端。在這種形勢下，我們應(yīng)當精準理解其內(nèi)涵，明確符合建筑企業(yè)智慧工地項目建設(shè)的原則，合理而又有序地推進建設(shè)項目。

1 智慧工地項目建設(shè)與推進路徑

1.1 優(yōu)化整合現(xiàn)有資源，構(gòu)建智慧工地“云平臺”

工程項目建設(shè)監(jiān)管過程中的云平臺構(gòu)建是智慧工地項目建設(shè)的組成部分，綜合分析項目施工建設(shè)現(xiàn)狀，通過提高數(shù)據(jù)信息的準確性才能為工程項目建設(shè)提供保障。目前來看，國內(nèi)建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時，將目標定位為根據(jù)社會發(fā)展需要構(gòu)建一套集智能、互通互聯(lián)以及共享于一體的現(xiàn)代管理系統(tǒng)，對工程項目施工全過程加強管控。同時，建筑單位應(yīng)當根據(jù)擬建工程項目特點，制定切實可行的監(jiān)管制度，從根本上打破傳統(tǒng)的人與人以及物與物的信息壁壘，致力于建筑行業(yè)的信息資源共建共享。其中，定位系統(tǒng)是智慧工地項目建設(shè)過程中不可或缺的，實踐中我們應(yīng)當緊跟項目施工建設(shè)進程，重新審視和定位項目施工建設(shè)過程中存在的問題與弊端，有針對性地采取應(yīng)對措施，這樣才能保證施工質(zhì)量和減少安全隱患。從實踐來看，該種定位功能可以有效減少以往風險信號數(shù)據(jù)傳輸時的復(fù)雜環(huán)節(jié)，而且有利于人工成本的節(jié)約和信號傳送準確性的提升。需要強調(diào)的是，智慧工地項目能夠?qū)ㄖこ淌┕そㄔO(shè)過程中存在的風險問題有效的防控，而且能夠準確把握社會對某個建筑工程的訴求。比如，“智慧工地”系統(tǒng)中設(shè)有預(yù)警系統(tǒng)，在安全事故隱患出現(xiàn)時能夠及時報警；同時，“智慧工地”系統(tǒng)還具有人性化的服務(wù)功能，以面對面或者直接方式進行實時互動。在“智慧工地”系統(tǒng)中，融入了大量的現(xiàn)代信息技術(shù)手段以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，大大提高了智能化服務(wù)水平?？傊ㄟ^優(yōu)化現(xiàn)有的信息化資源和技術(shù)，構(gòu)建切實可行的智慧工地云平臺，能夠?qū)ㄖ椖咳^程加強管控，對于提升工程項目整體施工質(zhì)量和效率具有非常重要的作用，同時這也是我國建筑行業(yè)智能化發(fā)展的必然要求。

1.2 循序漸進，逐漸豐富和拓展智慧工地系統(tǒng)

從現(xiàn)階段國內(nèi)“智慧工地”系統(tǒng)建設(shè)過程來看，其主要是通過可認度相對較高的子系統(tǒng)試點控制。一般而言，智慧工地系統(tǒng)中會包含多個子系統(tǒng)，在工程項目施工建設(shè)過程中該系統(tǒng)根據(jù)工程施工要求進行推廣，確保各子系統(tǒng)能夠全面貫穿到整個工程項目施工建設(shè)全過程之中，以此來準確定位工程項目施工過程中存在的問題，并采取有效的措施予以防治。實踐中若建筑單位盲目安裝施工現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)，則可能會造成資金浪費，甚至?xí)绊懝こ添椖拷ㄔO(shè)進度，不利于快速發(fā)展。針對這一問題，筆者認為若想從根本上妥善解決，就必須結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)狀，采用循序漸進的方法推廣應(yīng)用“智慧工地”系統(tǒng)；同時，應(yīng)當嚴格按照國家以及行業(yè)標準施工操作，嚴格控制工程項目施工難易程度，確保工程項目整體施工質(zhì)量。對于施工人員而言，在施工期間應(yīng)當做好本職工作，尤其是施工材料的節(jié)約以及機械設(shè)備維護與保養(yǎng)等，其中起重機械設(shè)備可利用升降機以及安全監(jiān)管設(shè)備和塔機視頻儀器等來有效控制運行全過程。同時，可在施工機械設(shè)備上布設(shè)噴淋子系統(tǒng)，再將智慧工地系統(tǒng)應(yīng)用于揚塵噪音控制系統(tǒng)之中，以此來提高智能化管控水平，逐漸豐富智慧工地系統(tǒng)。

1.3 建立健全運行管理制度，全面推進智慧工地項目實施

對于“智慧工地”系統(tǒng)而言，其主要包含便攜式遠程監(jiān)控、安監(jiān)管理等子系統(tǒng)，尤其是安監(jiān)系統(tǒng)對工程項目施工建設(shè)具有非常重要的保障作用。試想，若擬建工程在施工建設(shè)實踐中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，該系統(tǒng)及時對施工作業(yè)進行制止，并且對故障或者質(zhì)量問題所在點予以準確定位，則工程項目施工質(zhì)量必然得以保障。在各地區(qū)“智慧工地”系統(tǒng)（項目）建設(shè)時，應(yīng)當采用以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，并將其作為基礎(chǔ)構(gòu)建一套全新的服務(wù)體系，采用互聯(lián)網(wǎng)的方式傳遞信息，以此來確保信息數(shù)據(jù)的科學(xué)合理性以及客觀準確性。為此，我們應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)狀制定切實可行的智能工地系統(tǒng)運行管理機制和推行方案，通過制度的落實和執(zhí)行來全面推進我國智慧工地項目的成功落地。

2 智慧工地項目發(fā)展趨勢

在當前“物聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，建筑工程項目數(shù)量不斷增加的同時，也對其建設(shè)管理工作提出了更高的要求，面對體量增大，構(gòu)造、功能復(fù)雜化的發(fā)展態(tài)勢以及建設(shè)團隊和人才素質(zhì)技能參差不齊等現(xiàn)狀，我們必須采用先進的智能化技術(shù)手段進行控制。為此，智慧工地項目作為一個全新的概念被提出來，其旨在提高施工質(zhì)量、加強施工現(xiàn)場安全管理以及促進經(jīng)濟效益實現(xiàn)。對于擬建工程項目施工建設(shè)實踐中所涉及的相關(guān)單位和人員來講，彼此之間相互協(xié)作的關(guān)鍵在于多方協(xié)同，而智慧工地項目建設(shè)的初衷就是實現(xiàn)信息互通、資源共享以及任務(wù)協(xié)同；換言之，智慧工地項目建設(shè)符合建筑行業(yè)發(fā)展需求，同時也是時代發(fā)展的必然趨勢。在未來發(fā)展過程中，“物聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧工地項目建設(shè)與實施，必將朝著以下幾個方面拓展。

2.1 協(xié)同作業(yè)更加高效

工程項目建設(shè)過程中的協(xié)同管理，除工具設(shè)備完善外還包括擬建工程項目管理方式方法的改進與創(chuàng)新，基于新型的智能化管理模式，建筑工程項目建造過程中不再只是對參與方圍繞某個工作目標成果而進行的簡單線性拼接，更加關(guān)注的是各方人力、財力以及技術(shù)和信息資源的相互協(xié)同，對工程項目建設(shè)以及投用后的全周期進行集成化管理。以IPD模式為例，項目建設(shè)早期各參與方就建立了合作關(guān)系并簽訂了協(xié)議，在各自發(fā)揮資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上共同參與決策，最大限度地降低成本、協(xié)同管理。目前來看，IPD模式已成為工程項目建設(shè)過程中最有效的協(xié)同管理方式；通過創(chuàng)新管理模式，加深工程項目協(xié)同廣度與深度，進而降低工程項目建設(shè)內(nèi)耗，強化各方資源優(yōu)勢互補以及溢出效益。

2.2 云平臺下的工程項目智慧建筑融合

智慧工地項目中采用了多種先進的信息化技術(shù)手段，上述協(xié)同管理與智慧建筑融合更加的深化，工程項目管理基于高度協(xié)同來實現(xiàn)，項目階段與階段間信息互用性及共享性大大提高，協(xié)同程度不斷加深。云平臺將為建筑行業(yè)的智慧工地項目協(xié)同發(fā)展提供大量技術(shù)和數(shù)據(jù)支撐，在“物聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下協(xié)同范圍不再局限于單一的人與人之間的協(xié)同作業(yè)，而是朝著人力資源、機械設(shè)備以及終端等多元素廣泛協(xié)同方向發(fā)展，協(xié)同管理工作可在人為干預(yù)最小化情況下得以實現(xiàn)。

3 結(jié)語

綜上所述，智慧工地項目建設(shè)為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了統(tǒng)一而又強大的決策平臺，大大提高了決策的高效性與準確度。智慧工地項目建設(shè)過程中，通過構(gòu)建一體化智能管控平臺（云平臺）以及資源優(yōu)化配置，可以有效減少項目運行過程中的風險問題和降低成本，智慧工地項目值得推廣應(yīng)用。