鄭建仙
(華能碌曲水電開發(fā)有限公司,福建 莆田 351100)
水利水電工程建中質(zhì)量意識較低是質(zhì)量控制的難點,有的單位在進(jìn)行施工質(zhì)量控制的時候,不能對施工質(zhì)量的重要性加深認(rèn)識,在施工質(zhì)量與工期費(fèi)用等方面產(chǎn)生矛盾的時候,施工單位往往為了縮短工期減少費(fèi)用支出,對于質(zhì)量控制就會嚴(yán)重忽略。
決定工程成敗的重要因素是項目的質(zhì)量問題,同時也是建設(shè)項目質(zhì)量控制的三大重點目標(biāo)。
建設(shè)項目管理是指在建設(shè)項目的實施周期內(nèi)進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等一系列有效的管理活動,其目的是在約束條件下達(dá)到建設(shè)項目的目的,換言之,就是將質(zhì)量、工期、與投資控制目標(biāo)以最完美的狀態(tài)實現(xiàn)。水利水電項目的特點復(fù)雜。但是水利水電項目的實踐性、復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險性、與不連續(xù)性等特點是水利水電項目共有的特點同時,我國水利水電項目有著自己獨(dú)有的特性,比如嚴(yán)格的計劃性與有序性,監(jiān)督范圍廣泛,監(jiān)督程度較深。
質(zhì)量是指實體滿足明確與隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量的主體是實體。而工程項目質(zhì)量的內(nèi)涵主要有以下三方面:工程項目實體質(zhì)量;功能和使用價值;工作質(zhì)量。工程項目質(zhì)量控制是指為了達(dá)到工程項目質(zhì)量的要求所作出的作業(yè)技術(shù)與相應(yīng)的活動。工程項目的要求主要表現(xiàn)在工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以,工程項目質(zhì)量控制是為了保證工程合同所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所制定的措施。對水利水電項目質(zhì)量控制的相關(guān)問題研究的時候,必須要結(jié)合水利水電工程自身的特點,結(jié)合水利水電工程合同要求的工程建設(shè)所提出的目標(biāo),對水利水電工程建設(shè)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。
構(gòu)皮灘水電站位于貴州省余慶縣境內(nèi),是烏江流域梯級滾動開發(fā)的第五級。水庫總庫容64.51 億m3,裝機(jī)容量300 萬kW,多年平均發(fā)電量96.67 億構(gòu)大壩,最大壩高232.5m,為喀斯特地區(qū)世界最高的薄拱壩,主要樞紐建筑物為攔河大壩、右岸引水發(fā)電系統(tǒng)、滲透控制工程、泄洪消能建筑物、左岸通航建筑物以及導(dǎo)流洞等。
構(gòu)皮灘水利水電項目開工之前對項目的評估工作項目咨詢評估工作,沒有嚴(yán)格按照國家規(guī)定的法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做評估工作;設(shè)計工作存在不規(guī)范的問題,沒有對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會水源配置等因素進(jìn)行深入分析研究,場地考察工作不到位,在設(shè)計的過程中沒有結(jié)合實際情況,因此,設(shè)計圖紙存在不規(guī)范,最初的設(shè)計人員經(jīng)驗不足,設(shè)計的方案中存在。
構(gòu)皮灘水利水電項目施工過程中管理人員沒有制定相應(yīng)的管理體系,造成施工人員在施工過程中對工程的謹(jǐn)慎程度不夠,施工質(zhì)量出現(xiàn)了許多細(xì)節(jié)問題,例如一些施工人員素質(zhì)能力問題會造成施工質(zhì)量不合格,在施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范行為,雖然都是一些小問題,但反映出管理人員的管理工作松懈。
要想有效控制水利水電工程項目的施工質(zhì)量,就必須對工程施工質(zhì)量做出客觀評價,以便全面掌握工程質(zhì)量情況,及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。要對工程項目實現(xiàn)質(zhì)量評價,首先要明確施工質(zhì)量的評價指標(biāo),在工程實踐中,影響施工質(zhì)量的因素眾多,因此,水利水電工程施工評價是一個極為復(fù)雜的問題。在設(shè)置質(zhì)量評價指標(biāo)時,通常分成多級進(jìn)行評價,第一級評價主要是層次較低的因素,在第一級評價結(jié)果的基礎(chǔ)上構(gòu)建第二級質(zhì)量評價模型,以此類推,構(gòu)建多級綜合評價模型。在確定質(zhì)量等級時通常依照如下標(biāo)準(zhǔn)評定:優(yōu)良——90%以上的施工環(huán)節(jié)均滿足質(zhì)量要求;合格——70%以上的施工環(huán)節(jié)均滿足質(zhì)量要求;不合格——70%以下的施工環(huán)節(jié)均滿足質(zhì)量要求。在實際操作中,一般針對施工設(shè)計、施工質(zhì)量,施工資料驗收、工程質(zhì)量驗收這幾個方面,通過評分的方式實現(xiàn)質(zhì)量評價,具體來說綜合評價模型包括以下幾個評價步驟。
通??梢詫⑺婍椖康慕ㄔO(shè)過程劃分為幾個階段 U = {U1, U2,U3.....Um}={準(zhǔn)備階段,施工階段,項目竣工}各階段的施工質(zhì)量評價指標(biāo)各有不同,具體如下。
在整個水利水電項目施工質(zhì)量評價體系中指標(biāo)權(quán)重的確定至關(guān)重要,直接反應(yīng)了各個評價指標(biāo)在項目中的重要程度,
在上述質(zhì)量評價分析步驟地基礎(chǔ)上,通過專家打分地方式對各個質(zhì)量評價指標(biāo)進(jìn)行評價。
然后構(gòu)建模糊評價矩陣,利用權(quán)系數(shù)矩陣W 與評價矩陣R 的模糊變換得到模糊評判集S。
針對以上問題的出現(xiàn),構(gòu)皮灘水利水電項目的負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的項目部進(jìn)行了深入的探討研究,并制定出了以下相應(yīng)的解決措施,以確保構(gòu)皮灘水利水電工程的順利進(jìn)行。
項目開工之前,對于項目所處位置的環(huán)境進(jìn)行有效的勘察工作,對于所處的環(huán)境盡快的了解,并根據(jù)實際情況進(jìn)行圖紙的設(shè)計,確定技術(shù)方案、技術(shù)手段、質(zhì)量保證體系,找出施工中可能會出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題,在施工之前就制定好相應(yīng)的應(yīng)對措施,避免因為這些細(xì)節(jié)問題的出現(xiàn)而造成的工期拖延的現(xiàn)象。
制定科學(xué)合理的管理體系,提高施工管理質(zhì)量控制,加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn),提高專業(yè)能力,確保施工的順利進(jìn)行,對于一些素質(zhì)不高的施工人員,能夠改掉的幫助其積極改正自身的不足,對于個人素質(zhì)極度惡劣的人員予以開除,確保施工的順利進(jìn)行。
對于工程的驗收階段要制定合理的監(jiān)管機(jī)制,確保不合格的工程不投入使用,避免因為工程質(zhì)量不合格的問題造成經(jīng)濟(jì)的損失。對于驗收工作的進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保備案的工程可靠、權(quán)威、有效。監(jiān)理方在對工程的檢測工作要認(rèn)真對待,做好對施工方的交底工作,同時解決工程的交付使用后發(fā)生問題時用戶找不到責(zé)任人的后顧之憂。
水利水電工程是一個漫長的施工階段。因此,施工企業(yè)必須要提供一個優(yōu)秀的成品,同時,還要為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),因此在水利水電施工的過程中要嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行施工,并規(guī)范科學(xué)的管理施工項目。水利水電工程的質(zhì)量控制是大中型水利水電工程項目管理中一個十分重要的流程。由于水利水電工程的自身特點,導(dǎo)致水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)十分繁復(fù)。實施質(zhì)量控制任務(wù)的相關(guān)人員除了具備良好的專業(yè)知識外,還必須正確理解和熟練運(yùn)用合同條件中有關(guān)“質(zhì)量控制”的條款,就突發(fā)事件進(jìn)行合理地應(yīng)對。