文/國網(wǎng)安徽省電力有限公司 杜蓓蓓

國網(wǎng)安徽省電力有限公司以“出人才、強素質(zhì)、出成果、增效益”為目標，以勞模和職工創(chuàng)新工作室為引領，突出立足崗位創(chuàng)新實踐，積極開展各類職工技術創(chuàng)新活動，構建起“黨政支持、工會協(xié)調(diào)、專業(yè)主導、勞模引領、職工參與”的創(chuàng)新工作體系，極大激發(fā)了公司職工投身創(chuàng)新活動的積極性和活力，職工在參與創(chuàng)新活動的過程中不斷進步和成長。五年來，國網(wǎng)安徽電力共獲省部級及以上科技獎勵103項，建立了各級各類創(chuàng)新工作室142個，由勞模領銜的工作室62個，其中全國示范性勞模創(chuàng)新工作室1個、國家級技能大師工作室1個、安徽省級勞模創(chuàng)新工作室14個、國家電網(wǎng)公司勞模創(chuàng)新工作室示范點6個、地市級勞模創(chuàng)新工作室41個。各級勞模創(chuàng)新工作室在冊骨干成員達4760人，是公司職工技術創(chuàng)新活動的中堅力量。

加強統(tǒng)籌規(guī)劃，形成創(chuàng)新合力

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。把職工技術創(chuàng)新工作與班組建設、勞動競賽、青創(chuàng)賽、勞模創(chuàng)新工作室建設等工作相結合，將創(chuàng)新的要求貫穿到各環(huán)節(jié)，落實到個人和班組，實現(xiàn)全員化、全方位、全覆蓋開展創(chuàng)新活動。

整體規(guī)劃。通過大力推進“六個一”工程，即健全一個組織架構、完善一批規(guī)章制度、打造一個創(chuàng)新平臺、組建一支支撐團隊、建設一個雙創(chuàng)中心（基地）、實施一批重點項目，建設“創(chuàng)新平臺完備、體制機制完善、產(chǎn)出效應顯著、國網(wǎng)系統(tǒng)先進”的具備安徽特色的創(chuàng)新生態(tài)體系。

凝聚合力。科信部負責組織開展應用型科技成果征集、遴選工作，依托“科技攻關團隊”等平臺，圍繞重大科技示范工程、專業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)一線難題開展關鍵技術攻關、技術人才培養(yǎng)和新技術推廣應用；人資部建立職工創(chuàng)新牽引機制和激勵機制，以提高政治經(jīng)濟待遇等方式，引導職工走技術型、專家型發(fā)展道路；企協(xié)負責管理創(chuàng)新項目、“質(zhì)量管理（QC）”征集評選工作，并指導各單位將其轉(zhuǎn)化為業(yè)務流程或進行流程優(yōu)化；工會負責勞模創(chuàng)新工作室管理工作，引導工作室圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理重點、難點開展攻關，組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效主題競賽，大力宣傳職工技術創(chuàng)新典型事跡，營造人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。各專業(yè)部門立足專業(yè)實際，指導各單位科學選題、立項攻關，推進成果孵化；黨建部、宣傳部以青創(chuàng)賽、共產(chǎn)黨員服務隊活動為載體，開展各類創(chuàng)新活動，引導青年職工和共產(chǎn)黨員投身創(chuàng)新實踐。公司上下形成了各負其責、共同推進的強大合力。

搭建多級平臺，激發(fā)創(chuàng)新活力

建設互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新一體化線上平臺。平臺集“眾創(chuàng)眾智、成果轉(zhuǎn)化、成果展示”等功能于一體，提供創(chuàng)意萌發(fā)、發(fā)酵、孵化、轉(zhuǎn)化的交流與共享平臺，實現(xiàn)從創(chuàng)意孵化、遴選——項目入孵、研發(fā)——成果驗收、轉(zhuǎn)化——成果展示、推廣應用的全過程管理，逐步形成富有特色的泛社交化、智能化、可視化、移動化的雙創(chuàng)生態(tài)圈。

建立聯(lián)合創(chuàng)新機制，深入推進集群創(chuàng)新。打破專業(yè)和地域限制開展聯(lián)合創(chuàng)新活動，促成創(chuàng)新工作室間的“結對聯(lián)盟”，推動創(chuàng)新工作室與科研院所和高校的合作。針對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的共性問題，打破地域和專業(yè)限制，在不同單位之間、同一單位不同專業(yè)之間開展聯(lián)合攻關，以互幫互助的聯(lián)合型創(chuàng)新工作室提升創(chuàng)新效率。

以智能型勞動競賽推動職工技術創(chuàng)新活動。深入開展職工技術創(chuàng)新“雙越之星”勞動競賽活動，評選優(yōu)秀職工技術創(chuàng)新成果，選樹創(chuàng)新競賽先進集體和個人；連續(xù)三年舉辦運檢專業(yè)職工技術創(chuàng)新成果評選活動，評選優(yōu)秀成果50項，其中有18項成果獲國網(wǎng)公司運檢專業(yè)職工技術創(chuàng)新成果獎。

持續(xù)提升勞模創(chuàng)新工作室領銜人能力素質(zhì)。定期舉辦創(chuàng)新工作室領銜人培訓班，以領銜人能力素質(zhì)提升帶動創(chuàng)新團隊的活力建設；連續(xù)兩年推薦優(yōu)秀創(chuàng)新成果主創(chuàng)人員代表安徽省參加“海峽兩岸職工技術創(chuàng)新論壇”；組織創(chuàng)新工作室現(xiàn)場觀摩會和班組互訪活動，推動創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新經(jīng)驗的宣傳和交流；制訂“進一步深化勞模創(chuàng)新工作室建設工作實施方案”“勞模創(chuàng)新工作室管理辦法”，以勞模創(chuàng)新引領團隊創(chuàng)新，以團隊創(chuàng)新帶動全員創(chuàng)新。

拓展創(chuàng)新工作室“創(chuàng)新+實訓”功能。將創(chuàng)新工作室和實訓室有機結合，立足班組建設具備“創(chuàng)新創(chuàng)效、實訓實踐、傳承傳播、成長成才”功能的創(chuàng)新工作室。通過將工作現(xiàn)場“搬進”創(chuàng)新工作室，開展模擬實操訓練，在創(chuàng)新實踐中，培養(yǎng)了一大批“創(chuàng)新達人”“草根發(fā)明家”。目前公司70%以上的專利、獲省部級及以上榮譽的創(chuàng)新成果80%以上來自各級創(chuàng)新工作室。

拓展轉(zhuǎn)化推廣渠道，實現(xiàn)創(chuàng)效價值

在公司層面研究設立雙創(chuàng)專項資金。以項目管理方式運作，主要用于對未帶經(jīng)費入孵的優(yōu)秀雙創(chuàng)項目提供資金支持。遴選通過的項目，經(jīng)公司雙創(chuàng)工作領導小組審定后，由公司財務部門在項目管理平臺統(tǒng)一發(fā)布項目預算。雙創(chuàng)項目由雙創(chuàng)中心（基地）進行日常管理，配套制定雙創(chuàng)資金、雙創(chuàng)項目遴選、考核評價等管理辦法。

專業(yè)主導推廣職工技術創(chuàng)新成果。各專業(yè)部門采取創(chuàng)新成果綜合展示活動、成果推廣會等形式，開展創(chuàng)新成果推廣應用對接意向洽談，依據(jù)成果轉(zhuǎn)化和推廣管控環(huán)節(jié)要素，推薦技術成熟度高、應用需求大、效益顯著的成果進行轉(zhuǎn)化和推廣應用。其中兩項成果已在安徽及兄弟省市推廣應用，并被列入國網(wǎng)公司創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化電商化采購項目，多項成果已在國網(wǎng)商城平臺線上銷售。

全方位宣傳創(chuàng)新成果。定期收集整理各專業(yè)領域職工技術創(chuàng)新成果，陸續(xù)編制出版《安全生產(chǎn)領域勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果匯編》等創(chuàng)新成果合集，以新書發(fā)布會、創(chuàng)新成果推介會等形式，搭建了職工創(chuàng)新成果展示、交流的平臺，助力創(chuàng)新成果走出工作室、走向更廣闊市場。

建立創(chuàng)新激勵機制，注入持久動力

將創(chuàng)新成效與單位、個人績效緊密掛鉤。修訂公司《科技獎勵辦法》，以創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻為導向，將轉(zhuǎn)化成效納入企業(yè)負責人業(yè)績考核評價體系，優(yōu)化員工績效考核評價指標體系，在技術創(chuàng)新工作中取得突出貢獻的職工，在績效評定時可直接歸為A檔；修訂公司《科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》，在符合國家法律法規(guī)和公司管理制度的前提下，對科技成果作出重要貢獻的單位和個人給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。

將職工技術創(chuàng)新與崗位薪點掛鉤。積極與相關部門溝通，將職工技術創(chuàng)新成果納入職工薪點動態(tài)積分認證文件清單，按照獲獎等級調(diào)整薪檔積分；科學設計賦分值，在公司“四級四類”人才選拔等工作中提高成果評價比重讓其在職務晉升、薪資提高方面都占有更大優(yōu)勢。

鼓勵基層單位開展創(chuàng)新激勵實踐。鼓勵各單位充分利用地域和資源優(yōu)勢，探索創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣和激勵新模式，努力疏通孵化推廣的梗阻。目前，已有3項創(chuàng)新成果與生產(chǎn)企業(yè)簽署技術轉(zhuǎn)讓與專利實施許可合同，在安徽省內(nèi)大量推廣應用的同時已開始在部分兄弟省市推廣，還有5項職工創(chuàng)新成果正在與生產(chǎn)企業(yè)商談合作意向。