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        科學(xué)改善強本質(zhì)、全員參與創(chuàng)安全
        ——羅萊生活推進本質(zhì)安全改善行動

        2019-01-25 08:13:18王勇
        紡織報告 2018年11期
        關(guān)鍵詞:羅萊全員本質(zhì)

        文/ 王勇

        本質(zhì)安全一詞的提出源于上世紀(jì)50 年代世界宇航技術(shù)的發(fā)展,但這一概念很快被人們廣泛接受。在經(jīng)濟發(fā)展初期,安全生產(chǎn)事故伴隨著GDP 的增長,付出了沉重代價。現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)已成為經(jīng)濟發(fā)展的一道紅線,成為了社會的共識,而本質(zhì)安全也幾乎成為了現(xiàn)階段安全技術(shù)的需要。

        通俗來講,本質(zhì)安全就是采取技術(shù)手段讓設(shè)備設(shè)施自身具有安全保護的功能,即使出現(xiàn)人為失誤的情況下,也不會發(fā)生事故或者能最大限度降低發(fā)生事故的可能。而廣義上所講的本質(zhì)安全,則不僅限于設(shè)備設(shè)施的安全保護功能,從材料、設(shè)計、教育、環(huán)境等多個方面采取各種措施,來實現(xiàn)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程安全無害化,其意義不言而喻。

        人的因素是影響安全生產(chǎn)的重要因素。根據(jù)事故統(tǒng)計分析,因人的不安全行為引發(fā)的安全事故占八成以上,羅萊生活是一個勞動密集型企業(yè),員工眾多,降低人的不安全因素的影響,對消滅隱患控制事故有著非常重要的意義,創(chuàng)建設(shè)備設(shè)施得本質(zhì)化安全是降低人為因素的途徑。近年來,羅萊生活先后投入數(shù)千萬元資金淘汰舊設(shè)備,引進新設(shè)備,除了大幅提高生產(chǎn)效率的同時,也顯著提升設(shè)備的本質(zhì)安全,如淘汰更新50 多臺新繡花機,降低繡花車間噪音近10db,將噪音水平控制到職業(yè)危害限值以下。再如,花巨資引入的進口生產(chǎn)線,實現(xiàn)自動化生產(chǎn),操作人員大幅度減少,并且實現(xiàn)全封閉流水生產(chǎn),人機工程學(xué)設(shè)計加全套的連鎖保護裝置,切實實現(xiàn)全線設(shè)備的本質(zhì)化安全。

        安全第一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ),安全改善更是永無止境,為了進一步科學(xué)管理,更好地提升羅萊公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平,實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要意義,從2018 年9 月份開始,由公司高層推動,安全管理部負(fù)責(zé)實施的“本質(zhì)安全創(chuàng)意改善”活動,在全公司范圍拉開帷幕,以“科學(xué)改善強本質(zhì)、全員參與創(chuàng)安全”為主題,發(fā)動全員參與,以生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、生活公共設(shè)備及各類工器具為主要對象,開展為期16 個月的創(chuàng)意改善專項活動。主要包括本質(zhì)化安全創(chuàng)意改善和本質(zhì)化安全改善建議,以個人或小組為單位針對本崗位、本區(qū)域或關(guān)聯(lián)崗位的設(shè)備設(shè)施,提出自己的改善創(chuàng)意,并加以改善,對實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性能具有積極意義?;蚴且騻€人或部門資源受限無法實現(xiàn)的,可以提報給公司安全管理部,經(jīng)評定可行的,由安全管理部牽頭,有關(guān)部門配合共同實施。

        做好創(chuàng)建設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全也絕非易事。首先,要讓員工意識到本質(zhì)安全創(chuàng)意改善的意義,鼓勵全體員工積極參與。任何一項改進都離不開人的作用,一線作業(yè)人員了解設(shè)備的功能,知道合不合手,所以員工的參與才是本質(zhì)安全改善的關(guān)鍵。同時,需要基層管理者的大力宣導(dǎo)和積極帶頭,去引導(dǎo)員工參與。其次,安、技、設(shè)等部門聯(lián)動對各項改善要充分論證、分析,并用實踐去驗證,切不可盲目改動,甚至破壞原有設(shè)備結(jié)構(gòu)而造成更大隱患。相關(guān)部門應(yīng)該把好關(guān),以確保改善的科學(xué)性和有效性。同時,企業(yè)上下應(yīng)該盡可能地協(xié)調(diào)好資源,合理利用有限的資源對改善活動大有幫助。在任何時期,資源總是有限的,不浪費資源才能讓本質(zhì)安全創(chuàng)意活動變得更有意義。

        為了進一步促進整個活動的積極開展,公司同時制定了正向激勵政策,每季度開展評比,評選 “優(yōu)秀創(chuàng)意改善”和“金點子”,給予現(xiàn)金獎勵,并在活動的總結(jié)階段評選出“金牌改善”,給予重獎。

        10 月底,第一期本質(zhì)安全創(chuàng)意改善活動提案發(fā)布會在南通公司培訓(xùn)樓召開,19 名本質(zhì)安全創(chuàng)意改善提案代表在會上進行了現(xiàn)場發(fā)布,將精彩改善展現(xiàn)給參會的評委、各部門負(fù)責(zé)人、兼職安全員及各車間代表。由南通市安全專家朱劍、公司安全、技術(shù)、設(shè)備領(lǐng)頭人,生產(chǎn)模塊負(fù)責(zé)人組成的專業(yè)評審組,分別從有效性、創(chuàng)意性、可推廣度等多維度進行評判,評選出多個本質(zhì)安全優(yōu)秀改善提案?!氨举|(zhì)安全創(chuàng)意改善”活動實施僅一個多月以來,得到了廣大員工的積極響應(yīng)和大力支持,短短一個月就收到160 多項安全改善提案,采用科學(xué)手段著手改善,有效提升設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性能,對降低“人的不安全因素”起到非常積極的作用,同時更多員工的參與,進一步促進安全工作的全員性和影響力,讓各個單元實現(xiàn)從排除隱患向排查風(fēng)險升級,引導(dǎo)全員從推行隱患排查治理向風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變,建立雙重預(yù)防機制,實現(xiàn)關(guān)口前移、源頭治理、科學(xué)預(yù)防,從根本上防范事故發(fā)生,這項活動的長期推行將成為羅萊公司安全生產(chǎn)長效機制中的重要一環(huán)。

        封閉式進口生產(chǎn)線

        自動被芯生產(chǎn)線

        自動流水生產(chǎn)線

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