黃彩菊

（浙江建安檢測研究院有限公司，浙江 杭州 310000）

從現(xiàn)階段發(fā)展而言，在我國化學(xué)工程之中，相關(guān)工藝和技術(shù)的應(yīng)用越來越多，使得開發(fā)方面取得了全新的突破，從而促使化工工程得到了進(jìn)一步發(fā)展。但是不能忽視的是，技術(shù)和工藝的應(yīng)用自然會造成許多安全管理方面的問題產(chǎn)生。為此，相關(guān)人員便需要針對多個方面展開研究，進(jìn)而推動工程發(fā)展。

1 化工安全管理的現(xiàn)狀

對于化學(xué)工業(yè)來說，其能夠算作是知識與資金成本十分密集的行業(yè)類型。伴隨技術(shù)的全面進(jìn)步，其已經(jīng)逐步演變成我國的一大經(jīng)濟(jì)支柱。在這一背景下，大量優(yōu)質(zhì)的化工企業(yè)不斷出現(xiàn)。但是目前來說，由于設(shè)備的數(shù)量偏多，條件也極為復(fù)雜，導(dǎo)致安全事故頻繁出現(xiàn)。為此，企業(yè)便需要明確管理工作的重點(diǎn)，并對于現(xiàn)狀方面展開分析[1]。

1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任體系存在缺陷

化工企業(yè)在經(jīng)過多年發(fā)展之后，自身責(zé)任制度已經(jīng)足夠完善，但是仍然存在一定缺陷。主要是內(nèi)容雖然很多，但是未能得到有效貫徹。一些內(nèi)容過于理想化，缺乏足夠的可操作性。同時，記錄工作也不到位，員工的表現(xiàn)并沒有通過數(shù)據(jù)資料的方式進(jìn)行體現(xiàn)。此外，獎懲措施的應(yīng)用也存在問題，使得員工們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性，一些表現(xiàn)不佳的員工也不愿意改進(jìn)自己的不足，進(jìn)而影響了管理工作的實際效果。

1.2 管理制度存在缺陷

盡管當(dāng)前所有化工企業(yè)內(nèi)部均有設(shè)置安全管理的制度，但是實際執(zhí)行的效果很差， 并沒有完成體系建立。 一般來說，完善的制度體系包括多方面內(nèi)容，分別是制度創(chuàng)設(shè)、發(fā)布、執(zhí)行、考核、修訂以及落實。為此，企業(yè)便需要將重心更多放在制度落實層面，特別是一些特殊作業(yè)。然而從現(xiàn)實情況來看，實際表現(xiàn)并未達(dá)到預(yù)期，許多企業(yè)雖然制定了制度，但是執(zhí)行不到位，甚至常年未能進(jìn)行更新。

1.3 人員素養(yǎng)有待提升

石油化工企業(yè)的工作內(nèi)容十分復(fù)雜，對于人才方面的綜合水平自然有著非常高的要求，無論是生產(chǎn)、技術(shù)和管理，都需要大量優(yōu)質(zhì)人才。但是企業(yè)內(nèi)部的人員往往水平十分有限，相關(guān)工作任務(wù)很難落實到位。為此，企業(yè)便需要做好培訓(xùn)工作，提升人員的整體素養(yǎng)，讓其重視工作安全的重要性，以此可以將安全管理落實到位，進(jìn)而提升管理效果。

1.4 安全排查流于形式

很多企業(yè)之所以會出現(xiàn)安全事故，主要是由于管理方面有所疏忽。部分企業(yè)并沒有制定相關(guān)安全檢查的制度，所有風(fēng)險內(nèi)容的檢查都極為簡單。即便找出了問題所在，也沒有及時采取合理的措施進(jìn)行處理。如此一來，隱患排查便會變得流于形式，使得風(fēng)險問題進(jìn)一步擴(kuò)大[2]。

1.5 救援水平較差

對于安全管理來說，應(yīng)急救援是最后一項內(nèi)容。很多企業(yè)都安排中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)案編制，因此很容易出現(xiàn)脫離實際的情況，導(dǎo)致實際作用無法有效發(fā)揮。甚至一些企業(yè)本身缺乏應(yīng)有的風(fēng)險意識，相關(guān)分析工作不到位，同時也沒有提前演練。因此一旦有事故產(chǎn)生，救援效果都很難達(dá)到預(yù)期要求，進(jìn)而使得負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大。

2 化工安全管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)

2.1 完善管理設(shè)備應(yīng)用系統(tǒng)

當(dāng)前社會對于智能化水平方面有著更高的要求，因此，普遍化工企業(yè)也開始考慮如何盡可能降低對于環(huán)境帶來的影響，提升工程開展的安全性，減少安全事故產(chǎn)生的概率。為此，相關(guān)人員可以嘗試對原有的設(shè)備應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行完善，以此減少資金成本的投入，同時，還能保證所有員工都可以在十分安全的環(huán)境中完成工作任務(wù)。然而從當(dāng)前的實際情況而言，但凡發(fā)展的速度提升，實際帶來的問題數(shù)量也在不斷增加。特別是應(yīng)用系統(tǒng)方面，仍然有諸多缺陷存在，往往很難在第一時間完成事故預(yù)警。為此，相關(guān)人員便需要做好系統(tǒng)的研究工作，改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)備存在的缺陷。為了提升效果，還可以和當(dāng)?shù)氐母咝Ｕ归_合作，加強(qiáng)研究，從而可以進(jìn)一步提升系統(tǒng)的應(yīng)用效果[3]。

2.2 積極引入安全技術(shù)

近幾年，我國化工產(chǎn)業(yè)的增長速度越來越快，實際獲得的經(jīng)濟(jì)效益也在持續(xù)增加，并展現(xiàn)了非常好的節(jié)能減排的效果，進(jìn)而推動市場本身更具穩(wěn)定性。對于能源本身來說，化工產(chǎn)業(yè)是最為重要的供應(yīng)者，同時，也是材料工業(yè)的重要支柱，一方面能夠推動我國農(nóng)業(yè)水平得到提升，另一方面還能推動國民經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。但是，當(dāng)前我國化工產(chǎn)業(yè)仍然存在諸多問題，因此，只能依靠外界技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)。為此，創(chuàng)新方面的工作便顯得非常重要，突破現(xiàn)有的瓶頸，改進(jìn)管理層面的問題，進(jìn)而提升企業(yè)自身的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 開展安全管理活動

盡管當(dāng)前企業(yè)在安全管理方面已經(jīng)取得了巨大進(jìn)步，但是仍然不能就此止步，還需要不斷發(fā)展。為此，相關(guān)人員便需要針對管理創(chuàng)新方面展開研究，以此拓展市場范圍，并將其本身的作用全部發(fā)揮出來。不僅如此，企業(yè)還需要積極引入全新的人才，促使其能夠參與到該領(lǐng)域的研究工作之中，從而幫助企業(yè)可以在新市場背景下有所突破，進(jìn)而取得更好的成績。如此一來，所有工作人員都會具有較強(qiáng)的安全管理意識，提升企業(yè)管理工作的整體安全性。除此之外，環(huán)保理念的滲透同樣非常重要。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，不能對周邊環(huán)境造成巨大影響[4]。

2.4 加強(qiáng)應(yīng)急救援體系能力建設(shè)

通常情況下，應(yīng)急救援體系主要以應(yīng)急預(yù)案為主，為了確保其作用可以得到有效發(fā)揮。除了需要通過評審之外，還要保證其能夠和企業(yè)的實際情況保持一致。為了將其作用全部發(fā)揮出來，還需要培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，確保預(yù)案內(nèi)容可以得到有效貫徹。不僅如此，企業(yè)還需要和政府部門展開合作，在應(yīng)急體系層面完成對接，進(jìn)而提升救援效果。

2.5 推行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

在設(shè)置安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容之后，促使企業(yè)的發(fā)展和管理工作更具系統(tǒng)性、規(guī)范性以及智能性。一般來說，我國安全生產(chǎn)的模式之所以得到了有效貫徹，主要原因便是建立了安全標(biāo)準(zhǔn)化制度。通過制度內(nèi)容，企業(yè)可以對當(dāng)前的管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善和優(yōu)化，改進(jìn)其中的不足，促使工作人員們能夠?qū)τ诎踩L(fēng)險方面有著深入的了解，按照規(guī)定要求定期展開安全檢查的工作，進(jìn)而推動企業(yè)得到全面發(fā)展。

2.6 加強(qiáng)風(fēng)險控制

為了能夠做好風(fēng)險控制工作，企業(yè)需要創(chuàng)設(shè)全新的問題排查制度，制定相關(guān)清單，確保其滿足企業(yè)發(fā)展的具體要求。同時，對于一些重點(diǎn)事項內(nèi)容，還需要充分明確，細(xì)化其中的內(nèi)容。特別是一些可能存在巨大風(fēng)險的部分，更應(yīng)當(dāng)予以重視。如此通過排查、上報以及編制的方式，可以促使風(fēng)險問題能夠得到有效控制。

3 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前我國化工企業(yè)的整體規(guī)模正在持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益也在不斷增長。但是需要注意的是，仍然有著諸多問題。為此，相關(guān)人員便需要做好研究工作，完善制度體系，針對其中的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真研究，做好監(jiān)督和控制的工作。如此一來，企業(yè)便會得到更好的發(fā)展，進(jìn)而推動整個行業(yè)持續(xù)進(jìn)步。