王振奇

（睢縣公路管理局，河南 商丘 476900）

公路作為我國重要基礎設施，隨著使用年限的增長以及多種外界因素的影響，公路的服務質量也會出現嚴重的下降情況，影響到交通運輸的安全性。只有做好了公路的養(yǎng)護工作，才能夠維持其正常使用功能，保障正常的交通運輸。公路養(yǎng)護道班的建設也是公路養(yǎng)護管理工作中的重要環(huán)節(jié)，只有做好養(yǎng)護道班的科學化管理工作，才能夠保障公路的養(yǎng)護工作質量，將公路的服務質量維持在一個較高水平上。

1 做好內部管理工作

1.1 競聘上崗制的實施

道班是公路養(yǎng)護工作最基本的組織單位，其人員主要是工作在養(yǎng)護一線的工人們構成。只有保障所有工人們的養(yǎng)護技術水平以及綜合素質，才能夠保障公路各項養(yǎng)護工作順利開展。道班的班長作為道班的領導人員，需要具備非常強的工作責任心以及技術水平，在日常工作中做到公道公正以及善于計劃，才能夠調動所有道班工作人員的工作積極性，保障各項道路養(yǎng)護工作的順利開展。通過競聘上崗制來進行道班班長的選擇，能夠保障道班班長的業(yè)務水平，并且能夠得到道班其他職工們的信賴，對于后續(xù)養(yǎng)護工作開展也有著重要意義。

在道班班長的選舉過程中，首先可以由道班養(yǎng)護單位或者養(yǎng)護公司對自覺參與競聘的人員資格條件進行審查，進行競聘者的確定，隨后開展職工推選大會，讓所有競聘者在大會上進行介紹，最后由參與這次大會的干部以及職工們進行打分，由評分最高的幾個人成為道班班長。通過道班班長競聘制度的應用，能夠充分激發(fā)出班長以及內部人員的工作熱情，借此獲得良好的公路養(yǎng)護質量以及養(yǎng)護效果。

1.2 進行道班管理人員職責的明確

目前，有很多公路養(yǎng)護單位還采用兩長兩員制來進行公路養(yǎng)護道班的管理工作，并且獲得了良好的應用效果。在該養(yǎng)護道班管理模式中職責劃分情況如下：（1）班長職責。班長負責全面工作，做好養(yǎng)護工作中的組織管理跟實施，還需要做好養(yǎng)護完成情況的監(jiān)督。此外，班長還要在結合公路養(yǎng)護特點基礎上對自己道班進行規(guī)章制度的制定，還要進行養(yǎng)護工作的合理范培，保障各項養(yǎng)護工作能夠得到順利地開展。在結合班內職工工作完成情況的基礎上，進行工資以及獎金的合理發(fā)放。（2）工會組長職責。工會組長需要協(xié)調班長完成各項日常管理工作，除了做好班務工作之外，還需要幫助班長開展各項文娛以及激勵工作。（3）統(tǒng)計員職責。主要負責各種原始數據的記錄工作，及時上報各種統(tǒng)計報表，并且進行生產考核圖標的填寫工作。此外，統(tǒng)計員還要定期協(xié)助班長組織開展班級的政治業(yè)務學習工作，提升所有道班養(yǎng)護人員的綜合素質，保障各項公路養(yǎng)護工作能夠順利開展。

1.3 做好內部人員的制度化管理工作

為了實現公路養(yǎng)護道班的科學化管理，首先需要健全完善的養(yǎng)護責任制度，為后續(xù)道班管理工作奠定良好的基礎。此外，需要對道班內部人員嚴格實行公路養(yǎng)護道班出勤考核管理制度，讓養(yǎng)護工作朝著規(guī)范化的方向進行發(fā)展，最后要保障管理工作的民主性跟公正性，讓所有人員都能夠積極參與到公路養(yǎng)護道班的管理工作之中，借此來獲得良好的管理效果。只有做好了制度化管理工作，才能夠保障各項公路養(yǎng)護工作的規(guī)范化開展，對于公路運行中存在的問題也能夠在第一時間內進行處理。

2 養(yǎng)護道班內業(yè)的規(guī)范化管理

2.1 保障原始數據采集的規(guī)范化

養(yǎng)護道班內業(yè)資料的統(tǒng)計跟管理工作是非常繁雜的一項工作，其涉及的內容比較多，在原始資料的搜集跟整理過程中也存在有比較多的問題。為了實現原始數據采集工作的規(guī)范化管理，首先需要結合公路養(yǎng)護工作的具體需求，要求養(yǎng)護技術人員能夠親自到現場組織工作，從而保障統(tǒng)計技術的準確性以及科學性。在完成了原始數據的采集工作之后，需要做好原始數據的整理工作，因此在班組采集任何一項原始數據之前，還需要結合數據特點進行相對應表格的制作，并且做好采集人員的培訓工作。對于數據采集的時間、采集過程中需要注意的事項也要進行明確。在進行臨時性數據的采集過程中，需要統(tǒng)一制定表格，并且通過黑碳素筆進行填寫。對于一些季節(jié)性發(fā)生的養(yǎng)護數據，需要由經驗豐富的道班內數據采集人員來進行，還要在結合以往工作實踐經驗基礎上來形成完整的數據采集表格形式。完成數據采集工作之后需要進行統(tǒng)一的裝訂跟保存工作，為后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎。

2.2 做好內業(yè)資料的統(tǒng)計工作

公路道班內業(yè)分為上墻圖表跟養(yǎng)護業(yè)務兩部分工作，其中，上墻圖標包含內容有道班的基本情況、養(yǎng)護路線示意圖、路況示意圖、養(yǎng)護費用、道班內部管理制度以及交通流量變化折線圖等。對于不同區(qū)域的公路養(yǎng)護道班而言，還可以在結合當地交通特點基礎上來適當增添一些圖表。在養(yǎng)護業(yè)務中主要包含各種調查統(tǒng)計表，路邊病害發(fā)生情況的統(tǒng)計數據以及各種統(tǒng)計臺賬等。內業(yè)資料是開展養(yǎng)護工作的重要前提條件，為了促進道班養(yǎng)護統(tǒng)計資料的規(guī)范性跟合理性，要求養(yǎng)護單位以及養(yǎng)護公司能夠構建信息化內業(yè)資料管理平臺，通過一系列的信息化手段，來做好內業(yè)資料的存儲以及分析工作，為后續(xù)的公路養(yǎng)護工作開展奠定良好的基礎。

2.3 做好對歷史資料的規(guī)范化管理

對于一些有價值的歷史資料，還要求公路養(yǎng)護道班能夠按照年度、內容進行整理跟完善，并且按照檔案的要求裝訂成冊。對于一些具備永久保存價值的檔案還要送到檔案室中進行存檔處理，對于整個檔案的借閱以及存檔時間均需要進行明確記錄，來獲得規(guī)范化的檔案管理效果。歷史資料對于道路養(yǎng)護工作的開展有著非常重要的意義，通過對歷史資料的規(guī)范化管理，能夠為養(yǎng)護人員的日常工作提供全面詳細的資料，對于養(yǎng)護分析跟預測工作，制定養(yǎng)護發(fā)展計劃也有著重要的意義，也就要求公路養(yǎng)護道班能夠做好該方面的管理工作。

2.4 積極應用現代化管理手段

隨著我國科學技術以及信息技術不斷發(fā)展，對于公路養(yǎng)護道班的管理工作也提供了非常多的技術手段。通過信息化技術的應用，能夠對公路養(yǎng)護過程中出現的養(yǎng)護內容、養(yǎng)護要求變化情況進行分析與處理，促進養(yǎng)護管理效率跟管理質量得到進一步提升。此外，隨著現代管理技術的應用，能夠讓整個公路養(yǎng)護道班的管理工作變得更加規(guī)范化，只有不斷更新現有的公路養(yǎng)護道班管理模式，積極應用現代化管理手段，才能夠給予養(yǎng)護工作提供更多的決策依據，從而推動我國公路養(yǎng)護工作的進一步發(fā)展。

3 結語

公路養(yǎng)護工作作為公路管理的重要內容，直接影響到公路使用質量以及使用安全性。因此，我國相關的道路部門還需要加強對公路養(yǎng)護道班管理工作的重視力度，在結合科技發(fā)展以及道路具體特點基礎上，來做好公路養(yǎng)護道班的科學化管理工作，這樣才能夠保障各項養(yǎng)護工作開展的規(guī)范性跟合理性，提升公路養(yǎng)護質量跟養(yǎng)護水平，對于我國公路事業(yè)的進一步發(fā)展也有著非常重要的意義。